吸管妞導語(yǔ)
近日，著(zhù)名原創(chuàng )財經(jīng)新媒體——“界面新聞”發(fā)出了《義烏四十年間：雞毛上天|改革開(kāi)放四十周年·出發(fā)地》的新聞，其中重點(diǎn)提及了樓仲平“雞毛換糖”的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。下面，吸管妞就帶大家來(lái)看看吧！
義烏四十年間：雞毛上天|改革開(kāi)放四十周年·出發(fā)地
文/界面新聞 作者：樓婍沁
創(chuàng )一代：農民變老板
義烏本地人不怎么講究“國際”、“全球”這些“虛頭巴腦的形容詞”。和他們聊市場(chǎng)，他們講的最多的是市場(chǎng)之于這座城市的重要性，而且說(shuō)法大致相同，像極了流傳多年的繞口令：“沒(méi)有這個(gè)市場(chǎng)，就沒(méi)有現在的義烏，義烏不靠山、不靠海、沒(méi)資源，只有做小商品生意是有傳統的。”
這或許也是為什么義烏人更愿意親切地喊這個(gè)巨型商貿城為福田市場(chǎng)。商城目前的選址所在屬于原來(lái)的義烏福田鄉，曾因為和廿三里鄉等地一起在1970年代末辦鄉鎮集市而被熟知?，F在追溯小商品市場(chǎng)的歷史，這些集市都可以被算作見(jiàn)證義烏小商品生意傳統的重要標記。其中，廿三里鄉的橋頭門(mén)集市還被官方稱(chēng)作義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)祥地。
不過(guò)，雖叫集市，實(shí)際上，那時(shí)候只是幾個(gè)，最多十幾個(gè)貨擔郎，即挑著(zhù)扁擔的農家商戶(hù)，一起聚在縣城的空地擺攤。大家賣(mài)的東西也很單一，主要就是針線(xiàn)、板刷、雞毛撣子這樣的生活用品！
大多數貨擔郎——比如現在因為創(chuàng )辦了全球吸管行業(yè)領(lǐng)導者雙童吸管而被稱(chēng)作“吸管大王”的樓仲平——還是更愿意挑著(zhù)扁擔去到更偏遠的農村，延續清朝末年流傳下來(lái)的“雞毛換糖”的傳統，也就是用義烏生產(chǎn)的紅糖，偶爾帶一些脂粉針線(xiàn)類(lèi)的小百貨，換取村里人家的雞毛。好的雞毛回來(lái)綁成雞毛撣子換錢(qián)，次品則拿回地里埋著(zhù)漚肥。
“那時(shí)候是要說(shuō)你投機倒把的，”樓仲平從1979年開(kāi)始做貨擔郎去江西雞毛換糖，那年他14歲，“而且大家也都是農民，要種田，沒(méi)有那么多時(shí)間，只有農閑的時(shí)候才能去挑擔。”
盡管1978年后，中國社會(huì )的改革序幕已漸漸拉開(kāi)，但是各地落實(shí)政策的進(jìn)度和程度都不相同。以義烏來(lái)說(shuō)，直到1982年，時(shí)任義烏市委書(shū)記謝高華宣布開(kāi)放小商品市場(chǎng)，并隨后提出包括“允許農民經(jīng)商、允許從事長(cháng)途販運、允許開(kāi)放城鄉市場(chǎng)、允許多渠道競爭”在內的“四個(gè)允許”，義烏人才敢真正意義上做起生意。
而在這之前，不說(shuō)在縣城擺攤，就是挑著(zhù)擔遠走他鄉，也頗為需要勇氣，畢竟一不小心就會(huì )被打成“投機倒把”、“割資本主義尾巴”的典型。
所以，和每個(gè)貨擔郎聊一聊，他們都會(huì )有不少和“打投辦（打擊投機倒把辦公室）”斗智斗勇的妙招。進(jìn)縣城擺攤的要做好隨時(shí)挑擔哄逃的準備。而遠走他鄉的稍好點(diǎn)，可以去找工商局辦理“小百貨敲糖換取雞毛施肥臨時(shí)許可證”——這是當時(shí)義烏政府默許農家商販存在的一種嘗試——但也只能用糖換雞毛而已。
“改革開(kāi)放其實(shí)是給了很多人一個(gè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境的穩定性，一個(gè)機會(huì )。”樓仲平說(shuō)。
等待已久的機會(huì )來(lái)了，義烏人的熱情一下子噴涌而出。樓仲平就在之后的十年里，嘗試了20多個(gè)行當，擺過(guò)地攤、做過(guò)有獎銷(xiāo)售、打過(guò)鐵、當“倒爺”，也回頭試過(guò)把家里的田改成魚(yú)塘養魚(yú)，再做農民，結果碰到漁網(wǎng)觸電燒傷了三個(gè)手指，左手中指至今都不能伸直。直到1992年，他才因為在市場(chǎng)買(mǎi)了個(gè)攤位賣(mài)塑料制品而真正賺到錢(qián)，穩定下來(lái)。
從更宏觀(guān)的角度看，國際商貿城之前的幾代市場(chǎng)的更迭是這股熱情最好的證明。1982年，第一代市場(chǎng)——稠城市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，聚集起了700多個(gè)商戶(hù)，當時(shí)不存在攤位的概念，每家商戶(hù)拿一塊板，一塊塑料布就能開(kāi)店。
到了1984年底，第二代新馬路市場(chǎng)開(kāi)業(yè)，商戶(hù)數量擴展至2800余家，營(yíng)業(yè)面積也一下子從4000多平米擴大到1.36萬(wàn)平方米。也是在這一代市場(chǎng)，義烏市場(chǎng)的成交額突破1億元，輻射范圍從周邊縣市擴展到整個(gè)浙江省周邊。
之后的第三代城中路市場(chǎng)和第四代篁園市場(chǎng)同樣因為商戶(hù)的迅速增加而不斷擴大。到1992年，篁園路市場(chǎng)開(kāi)業(yè)，義烏小商品市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積已增加到11萬(wàn)多平方米，商戶(hù)數超過(guò)1.5萬(wàn)個(gè)，成交額突破20億元，輻射范圍擴展至全國。
而后一年，義烏市政府開(kāi)始嘗試讓這個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)變?yōu)橹袊谝粋€(gè)不由政府主辦的市場(chǎng)。中國小商品城股份有限公司因此成立。義烏小商品市場(chǎng)的主辦者由此開(kāi)始由政府逐漸變?yōu)檎毓傻闹袊∩唐烦牵瘓F）股份有限公司。
10年間，市場(chǎng)規模不斷壯大，經(jīng)營(yíng)自由度不斷提高。這為不少像樓仲平這樣農民出身的創(chuàng )業(yè)者提供了致富的平臺。而這群人賺到錢(qián)后，他們的創(chuàng )業(yè)故事成了親朋好友、鄉里鄉間最?lèi)?ài)聊的事。
（本文略有刪減）
