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從內部打破是孕育,從外部打破是破滅!@樓仲平再次給全省創(chuàng )業(yè)導師培訓并分享《理性創(chuàng )業(yè)思維》!
時(shí)間:2018-7-9    來(lái)源:     閱讀2656次   

吸管妞導讀

      629日,雙童樓仲平受義烏工商學(xué)院邀請,為全省大學(xué)創(chuàng )業(yè)導師們分享《淺談理性創(chuàng )業(yè)思維》課程。在分享過(guò)程中,樓仲平提到任何文化都具有遮蔽性,每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都會(huì )不自覺(jué)地擁有自己的文化思想體系,并保持自己思維平衡而內部自洽。雞蛋從內部打破是孕育新生,從外部打破是破滅,突破遮蔽已成為創(chuàng )業(yè)者打破瓶頸的關(guān)鍵所在!接下來(lái),吸管妞就結合視頻和大家分享這一觀(guān)點(diǎn)吧!


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突破自己思維遠比改變他人更難


    人類(lèi)一切的社會(huì )生存都叫文化生存。任何文化在早期都是維護其載體生存的,但隨著(zhù)生存結構的流變,原有文化的維護效應會(huì )轉化成戕害效應。任何文化都是自己的操作模式中達成內在自恰的遮蔽系統,如果不發(fā)生外部沖突和交流,你站在內部是決然無(wú)法突破自己文化遮蔽的堅殼!

    

     “正是由于任何文化都具有的遮蔽性,創(chuàng )業(yè)者都會(huì )不自覺(jué)地擁有自己的文化思想體系,并保持自己思維平衡而內部自洽。如果我們獲取知識的過(guò)程始終保持原有文化思想的渠道延伸,這一定是無(wú)效學(xué)習?,F代知識的構架一定是體系化,而非單一通道。如果你聽(tīng)不到不同聲音,接觸不到你所不知的知識,久而久之習慣于從固有角度來(lái)觀(guān)察、思考、學(xué)習和接受事物。從而導致你總是在原有思想模型中積累,這樣的積累只是增加信息量而已,絕無(wú)改變自己文化思想結構的可能!

    商業(yè)文明來(lái)源于西方,我們所從事的創(chuàng )業(yè)、經(jīng)營(yíng)和管理均屬于西方理性學(xué)。因此,在西方體系下的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),用純中方的感性思維是解決不了問(wèn)題的,兩種文化間一定會(huì )產(chǎn)生對抗!樓仲平也引導大家:作為創(chuàng )業(yè)者不斷調整自己的思想狀態(tài)和文化結構,是你在社會(huì )上得以持續生存的基礎條件,盡管十分困難,否則你永遠處在堅殼當中而深受戕害。就好比雞蛋,從內部打破是孕育新生,從外部打破是破滅。在高速變化的時(shí)代,唯有突破遮蔽才是創(chuàng )業(yè)者打破瓶頸的關(guān)鍵所在!

   

突破遮蔽:在錯誤的道路上不斷糾偏

    接下來(lái),樓仲平也通過(guò)雙童的案例說(shuō)明了企業(yè)需要打破組織形成的慣性思維,不斷突破文化遮蔽,在錯誤的道路上不斷糾偏!


     “雙童在創(chuàng )辦后逐漸聘任部分原國營(yíng)企業(yè)的管理層,這些人客觀(guān)上在企業(yè)發(fā)展中做出了巨大貢獻。但由于這部分管理層年齡偏大、趨于守成,在固有的思維遮蔽下,他們依托于習慣思維,完全憑感覺(jué)經(jīng)驗、延用老方法解決不斷產(chǎn)生的新問(wèn)題,不愿學(xué)習,創(chuàng )新意識低下,抵制變革,拒絕接受和應用新興事物,在一定程度上成為當時(shí)企業(yè)發(fā)展的阻力所在!

   

 

    因此,雙童選擇了主動(dòng)蛻變,公司在2011年發(fā)布了第三個(gè)《企業(yè)五年發(fā)展規劃》,明確再造經(jīng)理人計劃,明確領(lǐng)導層更替:選拔培養年輕領(lǐng)導層、重要崗位領(lǐng)導年輕化、明確實(shí)施股份制改革,慢慢解決管理層老化問(wèn)題!201310月,雙童完成管理團隊重組工作,大部分老化經(jīng)理人得到妥善安置。重組后雙童團隊平均年齡不到30歲,核心團隊層工齡均在十年以上,忠誠度大幅提高,最重要的是:原有的思維遮蔽被徹底打破!


     “雙童在五年發(fā)展規劃中也是基于不斷的改變。樓仲平深知組織文化的初期一定是為企業(yè)服務(wù)的,一旦成型之后一定程度上封閉了組織思維的進(jìn)一步開(kāi)放,因此企業(yè)在每個(gè)階段都需要去突破。雙童2005年開(kāi)始,每五年發(fā)布一個(gè)五年發(fā)展規劃。20169月,雙童發(fā)布的《五年發(fā)展規劃》五個(gè)月后再次修訂,原因是環(huán)境巨變下五年時(shí)間太長(cháng)了!此一時(shí)而彼一時(shí),十年前正確的事情今天已絕難繼續正確!使命、愿景、價(jià)值觀(guān)是需要不斷變動(dòng)的文化變體,絕非一個(gè)企業(yè)的真理所在!



    最后,樓仲平也引導大家創(chuàng )業(yè)只是動(dòng)態(tài)發(fā)展的變動(dòng)過(guò)程:沒(méi)有所謂的成功、只有所謂的成長(cháng)。正確只是一定時(shí)間內暫時(shí)表述:沒(méi)有所謂的真理、只有暫時(shí)的正確。完美只是不同空間的角度對照:沒(méi)有所謂的最好、只有相對的更好。我們每天所做的事情、每天所說(shuō)的話(huà)、都是錯誤的!只要你愿意都可以更好,從而引導我們去反思、去突破、去改善、從而突破遮蔽、不斷提升。

    在當今巨變社會(huì )下,成為這個(gè)時(shí)代沒(méi)有選擇的選擇!唯有突破遮蔽,創(chuàng )業(yè)者們才能打破自身瓶頸!親愛(ài)的粉絲們,你們明白了嗎?


 

 
 
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