吸管妞導讀
2018年5月11日,“雙童”二期生產(chǎn)擴建項目地塊經(jīng)過(guò)國土投標拍賣(mài)流程正式投標成功!7月5日,作為義烏市首宗標準地出讓的年產(chǎn)5000噸創(chuàng )新類(lèi)吸管建設項目取得施工許可證,全面進(jìn)入施工建設階段。下面,吸管妞就帶大家來(lái)看看“雙童”如何在50天時(shí)間里取得標準地施工許可證的吧!
用時(shí)50天,我市首宗標準地取得施工許可證
文 | 義烏政務(wù)服務(wù)
7月5日下午,作為義烏市首宗標準地出讓的年產(chǎn)5000噸創(chuàng )新類(lèi)吸管建設項目取得施工許可證,雙童吸管從發(fā)改立項到施工許可證辦理審批歷時(shí)13個(gè)工作日,項目完成用時(shí)50天。項目的成功得益于企業(yè)項目"標準地+承諾制+代辦制"的成功實(shí)施,為下一步優(yōu)化企業(yè)項目審批提供了可借鑒性經(jīng)驗。
5月11日,我市首宗標準地掛牌出讓?zhuān)p童吸管競得。5月18日上午經(jīng)信委召集發(fā)改委、行政服務(wù)中心、國土局、規劃局、城管委等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了“雙童標準地出讓后續事宜協(xié)調會(huì )”。當日下午市行政服務(wù)中心會(huì )同發(fā)改委,圍繞項目審批、開(kāi)工建設等問(wèn)題與企業(yè)深入對接,為項目的高效服務(wù)奠定基礎。5月22日,市代辦中心實(shí)地走訪(fǎng)了項目現場(chǎng),將項目前期工作分成圖紙設計、土地出讓、施工準備三個(gè)環(huán)節,倒排了工作計劃,進(jìn)行了責任分工,建立微信群實(shí)時(shí)跟蹤推進(jìn)。
一個(gè)多月的時(shí)間里,企業(yè)主、項目相關(guān)的第三方機構、審批部門(mén)之間通力合作,各方擰成一根弦,期間市代辦中心穿針引線(xiàn),統籌協(xié)調項目推進(jìn)工作,協(xié)助企業(yè)主規劃建筑方案的編制、審圖機構的確認、圖紙審查、臨時(shí)用電等工作。6月下旬取得工程規劃許可證;協(xié)助業(yè)主簽訂了第一份體現"標準地指標"的土地出讓合同,6月14日完成土地初始登記取得不動(dòng)產(chǎn)權證書(shū);施工準備方面,協(xié)助業(yè)主完成了臨水臨電布置、水土保持審批、施工圍墻布置等施工前期準備, 7月5日核發(fā)了施工許可證。
項目的順利開(kāi)工,離不開(kāi)發(fā)改委、國土局、城管委等部門(mén)的通力合作,尤其是城管委大膽改革施工許可證的核發(fā)方式,推行“承諾制”,極大的提高了審批效率,為項目統籌推進(jìn)營(yíng)造了良好的軟環(huán)境;也離不開(kāi)代辦人員精心指導與服務(wù),做到“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,代辦中心關(guān)注和跟蹤到涉審部門(mén)、涉企中介、公共服務(wù)、政策問(wèn)題等每一個(gè)環(huán)節;更離不開(kāi)年產(chǎn)5000噸創(chuàng )新類(lèi)吸管建設項目的成熟,企業(yè)前期準備工作相當充分,整個(gè)審批過(guò)程溝通及時(shí)順暢,審批過(guò)程充分體現出企業(yè)主對項目“早開(kāi)工、早投資、早投產(chǎn)”的渴望。
下一步,市行政服務(wù)中心將充分總結雙童吸管項目的辦理經(jīng)驗,繼續對企業(yè)投資項目全程服務(wù)工作的探索和實(shí)踐,落實(shí)企業(yè)投資項目“標準地+承諾制+代辦制”的工作,提高審批效率,做好審批服務(wù),解決疑難問(wèn)題,統籌項目推進(jìn),讓改革成果進(jìn)一步惠及到企業(yè)。