業(yè)內析優(yōu)勢
規模品牌造就優(yōu)勢
是的，義烏市場(chǎng)正成為全球最大的小商品超市：在今年義博會(huì )的開(kāi)幕式上，緊鄰國際商貿城一期的二期市場(chǎng)將閃亮登場(chǎng)，這標志著(zhù)此前無(wú)論商品種類(lèi)、商位數量、日客流量都列世界第一的義烏小商品市場(chǎng)，將在經(jīng)營(yíng)面積這一單項上也超過(guò)目前世界最大的零售購物中心———美國明尼蘇達購物中心，領(lǐng)跑世界。
義烏市外經(jīng)貿局局長(cháng)華忠奎分析說(shuō)：“義烏市場(chǎng)的規模優(yōu)勢降低了采購和經(jīng)營(yíng)成本，不僅使義烏成了全國惟一擁有5000多常駐外商的縣級市，也使義博會(huì )成為‘永不落幕的展會(huì )’。 成本優(yōu)勢不僅來(lái)自小商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規模，而且來(lái)自‘品牌戰略’，這使義烏小商品在中高端市場(chǎng)也具備競爭力?！?
單件小商品賺的大多只是蠅頭小利，但精明的義烏商人憑借“滾雪球效應”，使義烏小商品產(chǎn)業(yè)成了搖錢(qián)樹(shù)、聚寶盆。一根吸管只賺8厘錢(qián)，卻成就了世界第一大吸管企業(yè)———義烏雙童吸管公司。該公司用它的10年發(fā)展史，書(shū)寫(xiě)了義烏小商品最經(jīng)典的“滾雪球”樣本之一?！半p童”副總經(jīng)理張國俊說(shuō)，公司平均每天有１５００多萬(wàn)根、8噸產(chǎn)品運往世界各地，世界上每年消耗的吸管中，每4根中就有一根叫“雙童”。
在義烏，靠小商品成為業(yè)內世界領(lǐng)跑者的遠不止“雙童”，浪莎襪業(yè)、芬莉襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)在義烏領(lǐng)銜全球最大的襪業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)基地，三鼎織造打造著(zhù)世界最大織帶基地，偉海拉鏈正要帶動(dòng)義烏同行“拉遍全球”……
商戶(hù)談隱憂(yōu)
炒攤威脅成本優(yōu)勢
說(shuō)起成本優(yōu)勢，義烏工藝品制造商黃力平談了一點(diǎn)隱憂(yōu)。他說(shuō)：“義博會(huì )使義烏商品廣為人識，更暢銷(xiāo)于外，源頭采購優(yōu)勢顯現。但隨著(zhù)義烏小商品知名度的不斷提高，市場(chǎng)一時(shí)的炒攤風(fēng)使一些商位租金猛漲。經(jīng)營(yíng)成本的不合理‘追漲’勢頭，對不少在義烏市場(chǎng)立足未穩、處于起步階段的廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商是個(gè)打擊，對保持義烏市場(chǎng)的整體競爭優(yōu)勢不利，對保持小商品的價(jià)位優(yōu)勢也有消極影響?！?
“對我們經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，國際商貿城租金的漲落，直接影響到經(jīng)營(yíng)成本。義烏市場(chǎng)的優(yōu)勢就是價(jià)格低。攤位價(jià)格上漲，整個(gè)市場(chǎng)的商品價(jià)格就會(huì )跟著(zhù)往上抬。市場(chǎng)對此不能不警惕?！币缓樾展に嚻飞虘?hù)說(shuō)。
一位外貿公司的采購員說(shuō)：“來(lái)義烏采購小商品就是沖著(zhù)這里的商品種類(lèi)齊全和價(jià)格低廉。小商品價(jià)格的提高，會(huì )導致利潤下降。據了解，義烏市場(chǎng)里阿拉伯人約占外商的四成，他們對價(jià)格最敏感。如果義烏商品的價(jià)格偏高了，那我們就會(huì )轉向別處采購?！?/P>
