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把老板“趕出”獨立辦公室!“雙童”開(kāi)放組織關(guān)系背后:打破行政籬笆,實(shí)施組織扁平化!
時(shí)間:2018-12-24    來(lái)源:文宣科     閱讀3265次   

來(lái)“雙童”參觀(guān)過(guò)的客人大多都會(huì )對我們獨特的行政辦公區記憶猶新,因為我們沒(méi)有所謂的董事長(cháng)辦公室,沒(méi)有獨立的高層領(lǐng)導辦公室,所有科室員工都在一個(gè)開(kāi)放透明的環(huán)境中集中辦公。

 

有些客人也會(huì )對此提出疑惑:許多民營(yíng)企業(yè)都會(huì )設有獨立辦公室,為什么在“雙童”,所有的高管、基層員工都在一起辦公呢?一起來(lái)看看吧!

 

樓總曾在接待參觀(guān)時(shí)給出了答案,快戳:

https://v.qq.com/x/page/x06699nbo6m.html

 

投入充分硬件:“雙童”透明、開(kāi)放的辦公區

 

看,這就是“雙童”的行政辦公室,所有辦公區都實(shí)現集中辦公,而原先的高管獨立辦公室,也被“兼并收購”啦!

 


 

一溜的辦公桌和電腦,各類(lèi)物件都擺設得體,現代感十足!“雙童”的行政辦公區,沒(méi)有華麗奢華的擺設、沒(méi)有富麗堂皇的家具,有的就是細膩、溫馨、明快、簡(jiǎn)約并極致精細的辦公環(huán)境!

 

 



 

打破行政籬笆,言傳身教,平等開(kāi)放

 

“雙童”之所以打造這樣獨特的開(kāi)放式辦公環(huán)境,其實(shí)有三方面原因:

部門(mén)互聯(lián)化

 

通過(guò)平等、透明、開(kāi)放的辦公環(huán)境,消除部門(mén)之間的隔閡,緊密工作聯(lián)系,提升部門(mén)工作效率,促進(jìn)部門(mén)之間的配合與合作。所有部門(mén)在一起辦公后,需要溝通和協(xié)調的工作只需“一轉頭”就能夠得到回饋和解決,大大降低了溝通成本,也提升了工作配合的默契度,讓員工得以高效辦公。

 



 

看,所有原先“封閉”在獨立辦公室的高層領(lǐng)導們,現在也全部“解放”出來(lái),和“雙童”樓仲平一起上班。以后高層領(lǐng)導們謀劃公司發(fā)展大計,可就是一扭頭的功夫啦!所以說(shuō),這可不僅僅是空間上的改革,更是思維上的改革!

 


 

組織扁平化

 

取消董事長(cháng)和所有高管的獨立辦公室,打破員工與管理層之間的行政籬笆,簡(jiǎn)化層級審批。

 




另外,各個(gè)部門(mén)主管也和自己部門(mén)的員工坐在一起辦公,在溝通效率上也提升了不少,整體辦公氛圍變得更加的開(kāi)放!

 

權力隨事務(wù)轉移

 

在大部分企業(yè)中,當某基層部門(mén)計劃開(kāi)一個(gè)跨部門(mén)協(xié)調會(huì )議時(shí),通常要通過(guò)二級部門(mén)、一級部門(mén)、總經(jīng)理、董事長(cháng)等三四層審批才能展開(kāi)。但在“雙童”,只要是需要多部門(mén)協(xié)調的工作,只需由主管事務(wù)的當事部門(mén)召集協(xié)調即可展開(kāi),無(wú)需上級部門(mén)審批,大家以解決事務(wù)為核心,讓權力隨事務(wù)轉移,一切以工作結果為導向,也實(shí)現了跨部門(mén)互通互聯(lián)、共同探討!

 





要想拆掉員工“心理的墻”,必須先把辦公室的墻先打通?!半p童”之所以堅持改造行政辦公室,其主要目的是為了形成開(kāi)放、平等、高效的辦公氛圍,讓所有員工以解決事務(wù)為前提展開(kāi)工作,大大提升了工作效率。

 


通過(guò)部門(mén)互聯(lián)化和組織扁平化,讓“雙童”實(shí)現了層級開(kāi)放,讓各部門(mén)能夠跨部門(mén)互通互聯(lián),有效溝通,同時(shí),有效地弱化了上下級關(guān)系,促使所有員工平等溝通、集體商議、協(xié)力解決,促進(jìn)企業(yè)高效運轉!親,你明白了嗎?


 
 
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