3月5日—15日，十三屆全國人大二次會(huì )議在京召開(kāi)！會(huì )上，“企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”也成了熱議話(huà)題。作為不斷創(chuàng )新轉型的民營(yíng)企業(yè)，“雙童”的創(chuàng )新案例被大篇幅登上了香港文匯報聚焦兩會(huì )專(zhuān)欄?！半p童”究竟有何魅力呢？快來(lái)看看吧！
【聚焦兩會(huì )】
環(huán)保吸管創(chuàng )心魔法 百支8厘變每支8元
——香港文匯報記者 俞晝 兩會(huì )報道
“過(guò)去一年，外部環(huán)境波譎云詭，我們的企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)都遇到了比較大的挑戰，應對挑戰，最重要的還是要加快轉型升級的腳步?！?/span>
十三屆全國政協(xié)副主席、致公黨中央主席、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )主席萬(wàn)鋼，在全國政協(xié)致公黨界別的小組會(huì )議上坦言，這也是為什麼在今年的政府工作報告中，總理再次強調了要堅持創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展，培育壯大新動(dòng)能。
“十年前，媒體宣傳我們時(shí)，為了體現企業(yè)薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念，都喜歡提我們100根吸管賺8厘錢(qián)，現在早就過(guò)時(shí)了?！?/span>
義烏市雙童日用品有限公司董事長(cháng)樓仲平笑著(zhù)告訴香港文匯報記者，如今，“雙童”自主設計的帶有水流止回閥和過(guò)濾裝置的「心」形吸管，每根售價(jià)8元，但其獨特的樣式頗受情侶歡迎，在婚慶市場(chǎng)上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)！
作為一名民營(yíng)企業(yè)家，樓仲平不甘于眼前短期利益，勇于自我革命自主創(chuàng )新的故事，正是總理報告中所呼喚的企業(yè)家創(chuàng )新精神。
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定行業(yè)標準掌話(huà)語(yǔ)權
“吸管雖然小，但我們挖空心思去做，用科技創(chuàng )新來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的提升，截至目前共擁有150項專(zhuān)利技術(shù)，占全行業(yè)有效知識產(chǎn)權的一大半?！睋私?，這家有著(zhù)25年歷史的企業(yè)主導起草了《聚丙烯飲用吸管》的浙江標準、中國標準乃至ISO國際標準的編制工作，將行業(yè)話(huà)語(yǔ)權牢牢掌握在自己手中。
“我和團隊整天都在思考吸管這個(gè)產(chǎn)品除了喝飲料還能干什麼。如今，我們各類(lèi)吸管共計有12大類(lèi)、300多種，創(chuàng )新產(chǎn)品也有50多種?！?/span>
樓仲平頗為得意，他順手拿起一根「心」形吸管向香港文匯報記者展示，這根長(cháng)長(cháng)的吸管上方有一顆粉紅色的「心」，「心」的兩邊弧上各有一個(gè)小吸管，心形腔體里則裝有一個(gè)小小的水流止回閥和過(guò)濾裝置。
“僅這一個(gè)小小的水流止回閥，我們就擁有4項自主知識產(chǎn)權，有效解決了液體回流問(wèn)題，還避免交叉感染?！?/span>
樓仲平告訴記者，因為吸管生產(chǎn)是很偏很窄的行業(yè)，要想產(chǎn)品有創(chuàng )新、有市場(chǎng)，只能靠自己研發(fā)，就連生產(chǎn)設備也要自己研制。為了鼓勵員工參與創(chuàng )新，樓仲平每年都會(huì )舉辦產(chǎn)品創(chuàng )新大賽，現在熱銷(xiāo)的不少新款吸管產(chǎn)品就是大賽的獲獎作品。
限塑令反利好 月銷(xiāo)量多過(guò)12年
——香港文匯報 浙江傳真
“我給你講一個(gè)我們跌宕起伏的創(chuàng )新故事?！?/span>
義烏市雙童日用品有限公司董事長(cháng)樓仲平笑著(zhù)說(shuō)：“2005年，“雙童”就已經(jīng)研發(fā)出了生物質(zhì)可降解吸管，該吸管表面看與普通塑料吸管無(wú)異，但它的材料卻是從玉米淀粉中提取出來(lái)的，可以在堆肥條件下45天內降解成水和二氧化碳?！?/span>
45天即可降解為水和二氧化碳的“雙童”生物質(zhì)可降解吸管！
雖然吸管很創(chuàng )新，但由于售價(jià)是普通吸管的 6倍，沒(méi)有商家愿意為此買(mǎi)單，產(chǎn)品都積壓在倉庫中無(wú)人問(wèn)津?！?/span>
沒(méi)想到，2018年，歐洲議會(huì )對歐盟委員會(huì )的禁止一次性塑料製品的提案一讀審議通過(guò)，提案要求從 2021 年起，歐盟范圍內禁止生產(chǎn)和銷(xiāo)售一次性餐具、棉簽、吸管等一次性塑料制品?！皻W盟和日本是我們最主要的出口市場(chǎng)，占企業(yè)銷(xiāo)售額近一半，在限塑令的影響下，2018年我們可降解吸管的產(chǎn)能實(shí)現了20%的增長(cháng)?！?/span>
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創(chuàng )新為企業(yè)挖深“護城河”
“這么來(lái)形容吧，去年我們一個(gè)月賣(mài)出去的可降解吸管，比 2005 年至2017 年 12 年賣(mài)出去的可降解吸管還多?！?/span>
45天即可降解為水和二氧化碳的“雙童”生物質(zhì)可降解吸管！
樓仲平說(shuō)，就在制造業(yè)大環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)、大批企業(yè)靠出租廠(chǎng)房度日的2018年，“雙童”卻經(jīng)過(guò)國土投標，拍下了總建筑面積達到 40,000多平方米的地塊，用于投建二期生產(chǎn)擴建項目?！拔覀儗讯诠S(chǎng)打造成為智慧互聯(lián)的新型工廠(chǎng)，繼續通過(guò)科技創(chuàng )新，走在行業(yè)前沿?！?/span>
“今年是我創(chuàng )業(yè)第四十年，從 1979年當挑貨郎到現在，要說(shuō)難，從來(lái)沒(méi)有像現在這么難過(guò)，現在做企業(yè)，特別是制造業(yè)，尤其是江浙一帶的小商品制造業(yè)企業(yè)特別難做?！?/span>
樓仲平信奉華為永遠在思考失敗的管理觀(guān)，在他看來(lái)，什么“龍頭企業(yè)”、“隱形冠軍”都是虛的，唯有不斷地進(jìn)行科技創(chuàng )新，才能為企業(yè)挖下一道更深的護城河！
