今年7月份的《南風(fēng)窗》雜志，推出了一組“草根城市”的文章，介紹了義烏、溫州、晉江、石獅、汕頭、惠州等六座城市的“成長(cháng)競賽”過(guò)程。以草根來(lái)描述義烏這座城市的發(fā)展過(guò)程，我以為是非常通俗和切題的。說(shuō)到草根，不禁要想起白居易的那四句詩(shī)來(lái)：離離原上草，一歲一枯榮。野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。我以為，后兩句詩(shī)，把草根的生命力之旺盛寫(xiě)得淋漓盡致了。
義烏由20年前一個(gè)經(jīng)濟較薄弱的小縣，發(fā)展到如今的國際性商貿城市，實(shí)在是一件令人不可思議的事。許多經(jīng)濟學(xué)家來(lái)義烏作考察，發(fā)覺(jué)義烏的經(jīng)濟發(fā)展是無(wú)法用既有的經(jīng)濟學(xué)來(lái)解釋的。義烏既不臨海，也不靠邊；既無(wú)工業(yè)基礎，又缺自然資源；雖是農業(yè)縣，但土地不多，且還是薄地居多。如以經(jīng)濟地理學(xué)的原理，是無(wú)法找到它成為經(jīng)濟強市的答案的。義烏的成長(cháng)、發(fā)展靠的是義烏人當時(shí)抓住了政策機遇，靠的是不怕辛苦、不怕地位低、不怕利潤薄的長(cháng)途販運，于是才有了草根發(fā)新芽的跡象。當第一個(gè)芽長(cháng)出后，第二個(gè)、第三個(gè)芽也隨之長(cháng)出，于是春風(fēng)吹又生，長(cháng)出了一個(gè)國際商貿城市。
草根的特性是自我成長(cháng)，而且是慢慢成長(cháng)、在夾縫的環(huán)境里成長(cháng)。當上世紀80年代初，義烏縣政府允許農民在稠城的小街上擺地攤，經(jīng)營(yíng)一些低檔、廉價(jià)的日用小商品，沒(méi)過(guò)多久，便有更多的農民加入到擺地攤的行列。而當第一代小商品市場(chǎng)建立后，義烏的經(jīng)商大軍就急劇擴大了，而且也規范了。隨后幾年的發(fā)展，義烏成了一個(gè)名副其實(shí)的商貿城市，基本上實(shí)現了“全民皆商”。在市場(chǎng)里經(jīng)商的農民，身上的泥土味漸漸地褪去，變成了一個(gè)個(gè)小商人。由市場(chǎng)所帶動(dòng)或是衍生的服務(wù)業(yè)也為許多義烏人提供了就業(yè)、賺錢(qián)機會(huì )。一人經(jīng)商，全家小康。這正是當時(shí)義烏經(jīng)濟發(fā)展的寫(xiě)照。
市場(chǎng)所帶動(dòng)或衍生的不僅僅是服務(wù)業(yè)。到了90年代中葉，相當一批經(jīng)商戶(hù)，憑借自己手中所掌握的市場(chǎng)和資金，再加上一點(diǎn)冒險精神，就開(kāi)始辦廠(chǎng)。這些工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是適合小商品市場(chǎng)銷(xiāo)售的：襪子、工藝品、飾品、襯衫……由于辦廠(chǎng)者有著(zhù)商人和企業(yè)主的雙重身份，能做到以銷(xiāo)定產(chǎn)，產(chǎn)品適銷(xiāo)對路，因而企業(yè)發(fā)展很順利，成長(cháng)也很快。如今的新光飾品、浪莎襪業(yè)、華鴻相框、雙童吸管等一大批企業(yè)，都成了全國同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè)。
四年前，有一次我到蘭溪蘭江冶煉廠(chǎng)采訪(fǎng)，望著(zhù)那延伸進(jìn)廠(chǎng)區的專(zhuān)用鐵路線(xiàn)和一條條百來(lái)米長(cháng)的生產(chǎn)線(xiàn)，隨同的一名省報記者說(shuō)，盡管義烏企業(yè)多，經(jīng)濟發(fā)達，但都是一些小廠(chǎng)；盡管蘭溪現在經(jīng)濟不景氣，但有的是大廠(chǎng)。只要大廠(chǎng)重現生機，就是猛虎下山。是的，這名記者道出了一個(gè)客觀(guān)事實(shí)：義烏市場(chǎng)大、企業(yè)多，老板多、有錢(qián)者眾，但缺少那種資產(chǎn)數十億的大企業(yè)。從稅收上看，義烏年稅收超過(guò)1000萬(wàn)元的企業(yè)很少，而鄰居永康市卻有相當一批。義烏缺少巨人型企業(yè)，不能不說(shuō)是經(jīng)濟發(fā)展的一根軟肋。
然而，我以為，義烏大可不必刻意去建設那種巨人型企業(yè)。正像不必苛求在草原上長(cháng)出大樹(shù)一樣。義烏出不了巨人型企業(yè)是由義烏的經(jīng)濟生態(tài)所決定的。
前面講過(guò)，義烏的企業(yè)是由市場(chǎng)帶動(dòng)或衍生的。義烏的市場(chǎng)是小商品市場(chǎng)，生產(chǎn)小商品的企業(yè)不一定需要有很大的廠(chǎng)房、尖端的技術(shù)、眾多的工人。它可以隨大隨小，比如說(shuō)襪廠(chǎng)，有數千人的工廠(chǎng)，數十人的工廠(chǎng)也有。不像生產(chǎn)鋼鐵、汽車(chē)的企業(yè)，哪怕規模很小也要占地上百畝，投資上億元。此其一。
第二，義烏企業(yè)的投資主體是個(gè)體。他們做生意賺了一些錢(qián)，再加上相應的貸款，數百萬(wàn)、上千萬(wàn)元的資金，要造出一個(gè)巨人型的企業(yè)當然是不可能的。而且，即使有資金把企業(yè)做大，如果投資者所掌握的市場(chǎng)與之不配套，他們是不會(huì )冒這個(gè)險的。投資者最理想的企業(yè)規模是與市場(chǎng)銷(xiāo)量同步。義烏相當多的企業(yè)有好幾個(gè)廠(chǎng)區，就是漸進(jìn)式發(fā)展的結果。
第三，就義烏的土地、水等自然資源而言，也不具備造巨人型企業(yè)的條件。土地和水是義烏最稀缺的資源，所以每次國有土地轉讓?zhuān)x烏都會(huì )出現令人不可思議的天價(jià)；所以前兩年義烏要花兩億元從東陽(yáng)買(mǎi)水。
當大象與螞蟻站在一起比塊頭大小時(shí)，螞蟻無(wú)疑會(huì )無(wú)地自容；當螞蟻問(wèn)大象，我能背著(zhù)比自身重幾倍的物體爬行，你能嗎時(shí)，大象又有何感言？我想也會(huì )是無(wú)地自容的。不同的物種造就了不同的體量，不同的生態(tài)造就了不同的物種。一個(gè)地方的經(jīng)濟如果能靠大企業(yè)來(lái)帶動(dòng)，當然好，如果只能靠中小企業(yè)來(lái)帶動(dòng)也不是壞事。只要因地制宜，實(shí)現經(jīng)濟可持續性發(fā)展，不管走哪一條路，都是正確的。
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小商品特性，決定了義烏的均富結果
一個(gè)城市是有成千上萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)富翁好，還是由幾個(gè)超級富豪帶頭好，這永遠沒(méi)有答案。義烏沒(méi)有超級富豪，卻有無(wú)數的一般富翁，而其他地方有超級富豪，但是一般富翁遠遠沒(méi)有義烏多，這是一個(gè)事實(shí)。但要明白的是，這個(gè)事實(shí)只是一個(gè)自然發(fā)展所形成的現實(shí)，而決不是按照某一種模式刻意發(fā)展的結果，更不是有意的。一個(gè)地方之所以這樣，而不是那樣，完全是種種主客觀(guān)因素，特別是人文、歷史、地理環(huán)境、資源等客觀(guān)條件所決定的。至于任正非的“華為”現象，則純屬偶然，這本來(lái)就是一種奇跡，沒(méi)有多大普遍意義。說(shuō)實(shí)話(huà)，如果世界上有許多“華為”，那就不是奇跡了。
眾所周知，義烏是一個(gè)依靠小商品經(jīng)濟而迅速發(fā)展起來(lái)的新興城市。筆者認為，義烏沒(méi)有超級富豪，卻有無(wú)數的一般富翁的現象，是其小商品經(jīng)濟特性所造成的。
顯然，小商品經(jīng)濟的特性是小而散，散而多。這決定了義烏很難出現超級富豪。雖然家家戶(hù)戶(hù)都要用到小商品，但小商品畢竟技術(shù)含量低、單價(jià)低，這就決定了做小商品的企業(yè)相對而言比較難以做大。以義烏比較有名氣的“浪莎”為例，其規模不可謂不大，其地位在同行中不可謂不高，應該說(shuō)是屬于世界級的制襪企業(yè)，盡管發(fā)展時(shí)間也不算短，但其產(chǎn)值、利潤等指標與其他超級富翁比起來(lái)差距還是比較大。
小商品經(jīng)濟的第二個(gè)特性就是多。小商品五花八門(mén)，品種很多，多得不計其數，究竟有多少種，沒(méi)有人能夠說(shuō)得出，甚至也沒(méi)有大小、優(yōu)劣之別。小商品經(jīng)濟的這一特性，給創(chuàng )業(yè)者提供了大量的介入機會(huì )和可能。舉個(gè)例子，就算小商品品種為10萬(wàn)種，那么即使每種小商品只有一家生產(chǎn)企業(yè)，則企業(yè)數也有10萬(wàn)家，這樣可以培育出10萬(wàn)個(gè)老板。 反之，如果是汽車(chē)、電腦等行業(yè)，如果要發(fā)展出10萬(wàn)家企業(yè)的話(huà)，那就不可想象了。此外，小商品的技術(shù)含量低、單價(jià)小的特性決定了生產(chǎn)小商品的門(mén)檻相對較低，從而使義烏人很容易介入。 （白 雨）
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義烏農民收入增幅超過(guò)居民3個(gè)百分點(diǎn)的意義
據義烏市統計局調查，今年前三季度，義烏農村居民收入繼續在高位上增長(cháng)，收入增幅均在10％以上，增幅連續兩個(gè)季度超過(guò)了城鎮居民3個(gè)百分點(diǎn)。對于義烏農民收入增幅首次超過(guò)市民3個(gè)百分點(diǎn)，浙江省社科院經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展研究中心副主任楊建華連用“非常驚喜、大好消息”來(lái)形容，“這是目前在浙江以至全國都少見(jiàn)的大好事”。
長(cháng)期研究浙江城鄉發(fā)展的楊建華教授認為，中國農民收入水平一直以來(lái)都低于城市居民，因此，我國每年一號文件都以“三農”為主。以浙江為例，去年全省城鎮居民人均收入為14050元，而全省農民人均純收入才6050元，城鄉收入差距可見(jiàn)一斑。
義烏的農民收入增幅今年首次超過(guò)市民3個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明義烏市運用城市化、現代化來(lái)破解“三農”問(wèn)題，為全省各地提高農民收入提供一種思路和借鑒經(jīng)驗。
楊建華認為，義烏成功經(jīng)驗表明，努力實(shí)現工業(yè)化、城市化，是農村最終走向現代化的一種很好途徑。這與今年初，省委出臺《浙江省實(shí)施城鄉一體化發(fā)展綱要》不謀而合，《綱要》的核心思想就是，在“十一五”期間，力求推進(jìn)全省農村現代化，全面建設農村奔小康，力爭2010年，全省農民人均純收入達到8000元，基本實(shí)現農村小康指數標準。
“當然，義烏經(jīng)驗最重要的還在于，它符合黨的十六屆五中全會(huì )提出的‘建設社會(huì )主義新農村是我國現代化進(jìn)程中重要內容’，反映了和諧社會(huì )發(fā)展要求?！睏罱ㄈA說(shuō)。 （據都市快報)
