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垃圾分類(lèi)令人抓狂?義烏這家企業(yè)卻因垃圾分類(lèi)進(jìn)入“網(wǎng)紅圈”!
時(shí)間:2020-1-4    來(lái)源:文宣科     閱讀3571次   

導讀 

小龍蝦是干垃圾還是濕垃圾?

一杯奶茶喝不完要怎么分類(lèi)?

一頓飯吃完,

干垃圾、濕垃圾、可回收垃圾?

……

 


 

“你是什么垃圾?”

誰(shuí)能想到,

這直擊靈魂深處的拷問(wèn),

有一天會(huì )成為人們的日常。

垃圾分類(lèi)已在各大城市普及,

成了全國人民最關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題!

 

實(shí)際上,“雙童”早在十多年前就實(shí)施了垃圾分類(lèi)。近段時(shí)間,浙江衛視、義烏電視臺等各大媒體記者前來(lái)雙童采訪(fǎng)“垃圾分類(lèi)經(jīng)”。一時(shí)間,“雙童”成了垃圾分類(lèi)企業(yè)網(wǎng)紅代表,快來(lái)看看吧!


 

十年續寫(xiě)垃圾分類(lèi)經(jīng)

“雙童”再次進(jìn)入“網(wǎng)紅圈”

  

來(lái)源:浙江衛視新藍網(wǎng)  記者:王盼盼


前些年,義烏市雙童日用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙童”)因為一本“治水經(jīng)”吸引了全國各地的企業(yè)前來(lái)考察學(xué)習。近段時(shí)間,這家企業(yè)再次以一本“垃圾分類(lèi)經(jīng)”走入人民的視野,成為熱門(mén)詞匯——垃圾分類(lèi),企業(yè)網(wǎng)紅的代表。

 


 

“雙童”是一家全球“單打冠軍”企業(yè),每天有1.7億根吸管銷(xiāo)往世界各地。當我們走進(jìn) “雙童”廠(chǎng)區,第一感覺(jué)便是舒適。這種舒適,也許來(lái)自錦鯉嬉戲的觀(guān)賞魚(yú)池,或是樓頂瓜果飄香的屋頂菜園,亦或是十分清爽的廠(chǎng)區道路。在工作人員的陪同下,記者詳細解了“雙童”的“垃圾分類(lèi)經(jīng)”。 

1

五個(gè)碗,養成垃圾分類(lèi)好習慣

 

每天中午11點(diǎn),是“雙童”員工午餐時(shí)間。員工餐廳布局并不顯眼,但環(huán)境整潔、員工用餐井然有序。每位員工取過(guò)一個(gè)托盤(pán),從窗口依次拿好五個(gè)碗,包含三菜一湯一飯。

 


 


 

“用完餐后,食物殘渣和湯汁倒到泔水桶,餐巾紙丟進(jìn)專(zhuān)用垃圾桶,飲料罐放入旁邊的塑料筐,碗統一放到藍色筐,筷子放進(jìn)一個(gè)白色的小塑料筐。最后,把托盤(pán)用自來(lái)水沖洗一遍,按要求放到水池邊的指定處?!眴T工孫天磊說(shuō)。

 


 

剛剛入職一個(gè)月的員工告訴記者,“五個(gè)碗”是雙童員工的餐具標配。自從來(lái)了公司,她也慢慢養成了拿五個(gè)碗的習慣。在這里,自覺(jué)進(jìn)行垃圾分類(lèi)已成為每一名員工的日常習慣。

2

循環(huán)再利用,減少環(huán)境污染節省企業(yè)成

循環(huán)再利用,減少環(huán)境污染節省企業(yè)成本

 

 “雙童”“五個(gè)碗”里的垃圾分類(lèi)學(xué),并不止于餐后垃圾分類(lèi),還包括前端的廚余垃圾分類(lèi),以及廠(chǎng)區綠化植物垃圾的分類(lèi),可以統稱(chēng)為生物質(zhì)垃圾分類(lèi)。

 

“雙童”總經(jīng)理助理毛斌介紹,食堂員工處理食材產(chǎn)生的廚余垃圾,廠(chǎng)區綠化區的殘枝、落葉,以及40多棵觀(guān)賞性柚子樹(shù)自然掉落的數千斤柚子,經(jīng)過(guò)科學(xué)處理可轉化為非常有用的物質(zhì)——肥料。

 


 

“雙童”的園林崗位配有兩到三人。他們負責將修剪綠化植物產(chǎn)生的樹(shù)枝、樹(shù)葉,用木條粉碎機粉碎。之后,碎末和部分廚余垃圾、柚子等一起,被投入堆肥發(fā)酵池。

 

目前,“雙童”的堆肥發(fā)酵池每年可實(shí)現生物質(zhì)發(fā)酵60立方米左右,產(chǎn)生60噸左右的生物有機肥。發(fā)酵好的有機肥,由專(zhuān)人運送到菜園和綠化園林區域,當作果蔬肥料。

 



 

“雙童”一期廠(chǎng)區的樓頂有個(gè)菜園,種有西瓜、石榴、黃瓜等20多種果蔬。等果蔬生長(cháng)成熟后,允許員工免費采摘、品嘗,或是提供給食堂制作各種菜肴。由此產(chǎn)生的廚余垃圾,又可以進(jìn)入下一個(gè)生物質(zhì)垃圾分類(lèi)處理循環(huán)。

 


 

3

完善后勤管理,做好垃圾分類(lèi)生活篇

 

經(jīng)過(guò)十年的摸索,在生活垃圾分類(lèi)上, “雙童”也形成了一個(gè)完整的循環(huán)。

 

“雙童”后勤科科長(cháng)馬夢(mèng)麗介紹,廠(chǎng)區公共區域共安置了四套垃圾筒,每個(gè)員工寢室和辦公區域配置小型垃圾筒。這是廠(chǎng)區生活垃圾分類(lèi)的第一步。

 

保潔員再集中把所有垃圾定時(shí)收集到廠(chǎng)區垃圾處理中心,按可回收垃圾和不可回收垃圾進(jìn)行初步分揀。五名保潔員輪流,每人負責分揀一周。最后,后勤人員將可回收垃圾稱(chēng)重,出售給廢品收購站。對于不可回收垃圾,聯(lián)系垃圾處理機構前來(lái)清理。

 


 

“目前,廠(chǎng)區的可回收垃圾占所有生活垃圾的三分之一左右。后勤科出售可回收垃圾的收入,可以填補不可回收垃圾的清理費用。有時(shí)候略有盈余,還可以給保潔員額外購買(mǎi)一些生活用品?!瘪R夢(mèng)麗說(shuō)。

 

4

十年堅持,廠(chǎng)區基本實(shí)現廢棄物零排放

 

“雙童”自2009年實(shí)施垃圾分類(lèi)以來(lái),通過(guò)生物質(zhì)垃圾分類(lèi)、生活垃圾分類(lèi)這“兩個(gè)循環(huán)”,基本實(shí)現廠(chǎng)區廢棄物“零排放”。

 

“這個(gè)過(guò)程中,我們先從硬件入手,再通過(guò)教育,然后形成氛圍,一步一步做到位?!彪p童日用品有限公司董事長(cháng)樓仲平告訴記者,只要到“雙童”工作,無(wú)論現在是100號員工,還是發(fā)展到1000號員工,我相信,只要我們把員工的思想、意識、行為、方式、習慣等方面改變過(guò)來(lái),要做好垃圾分類(lèi)這個(gè)課題就并不難。

 


 

另外,作為即將投入使用的二期廠(chǎng)房,雙童吸管在垃圾分類(lèi)上也有了新的辦法。

 

在員工宿舍,垃圾分類(lèi)再次升級,擺放五到七種垃圾箱,每個(gè)樓層分開(kāi),貼上標識。垃圾袋定制,塑料袋在垃圾箱上,有一個(gè)鋼網(wǎng),大家都能看到什么是紙、什么是塑料、什么是金屬一目了然。樓仲平表示,希望未來(lái)幾年,“雙童”能夠把廠(chǎng)區的垃圾壓縮到10%,剩余的90%通過(guò)分解,達到回收目的。

 

 
 
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