6月9日，浙江省總工會(huì )黨組成員、副主席張衛華在金華市總工會(huì )黨組書(shū)記、副主席蘭景貴，黨組成員、副主席池獻洪，義烏市政協(xié)副主席王亦民，市總工會(huì )黨組書(shū)記王暉平等領(lǐng)導的陪同下蒞臨“雙童”，就推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作情況進(jìn)行調研。
了解工匠創(chuàng )新工作室建設情況
首先，張衛華副主席一行參觀(guān)了“雙童”新廠(chǎng)房車(chē)間及李二橋工匠創(chuàng )新工作室?！半p童”董事長(cháng)樓仲平向調研組介紹了工匠創(chuàng )新工作室的建設情況。
李二橋工匠創(chuàng )新工作室秉持以技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的宗旨，先后完成了多項技術(shù)的研發(fā)，為企業(yè)開(kāi)展各項技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新奠定了基礎。同時(shí)，李二橋工匠創(chuàng )新工作室還積極響應義烏市總工會(huì )“青藍計劃”，在企業(yè)內部形成了“名師帶高徒”制度，促進(jìn)師傅和徒弟的精準配對，培養出了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。
工作室負責人是雙童吸管總經(jīng)理李二橋，曾在2017年被評為“義烏市勞動(dòng)模范”，在2018年又被評為“八婺工匠”。在他的帶領(lǐng)下，“雙童”將持續弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)勞模的先鋒模范帶頭作用，引導職工發(fā)揮勞動(dòng)精神，提升組織效率，打造以“工人先鋒隊”為代表的技術(shù)人才團隊。
參觀(guān)“雙童”生態(tài)工廠(chǎng)
隨后，調研組一行參觀(guān)了“雙童”的空中生態(tài)園。董事長(cháng)樓仲平向調研組介紹了空中生態(tài)園的建設理念和“雙童”的節能降耗系統。
“雙童”早在2004年就引進(jìn)了日本的節能降耗系統，二期新廠(chǎng)房的節能降耗設施在原來(lái)一期廠(chǎng)房的基礎上進(jìn)行了大量的優(yōu)化和提升，還引入了“海綿城市”的理念，通過(guò)雨水收集系統將雨水進(jìn)行收集、利用，因此到目前為止，“雙童”的新廠(chǎng)房沒(méi)有用過(guò)一噸自來(lái)水。
張衛華副主席一行聽(tīng)了介紹后，對“雙童”的節能環(huán)保理念稱(chēng)贊連連，還希望這種新穎的環(huán)保方案能夠得到推廣。
緊接著(zhù)，大家來(lái)到了中國吸管博物館，一起參觀(guān)了吸管產(chǎn)品發(fā)展歷史展示區、吸管生產(chǎn)技術(shù)展示區、吸管產(chǎn)品形態(tài)展示區等各類(lèi)吸管的展示區域，了解了吸管的發(fā)展與變遷。
來(lái)到吸管發(fā)展資料展示區時(shí)，董事長(cháng)樓仲平介紹道：“‘雙童’一直在推動(dòng)標準化工作創(chuàng )新，給員工提供了施展才華的舞臺。公司的標準化工作都是由以總經(jīng)理李二橋為代表的職工團隊起草編制的，各類(lèi)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權都來(lái)源于全體職工的創(chuàng )新思維。十年時(shí)間里，我們的團隊完成了6件國家級標準?！?/span>
十年時(shí)間“雙童”完成6件國家級標準：
6.《聚乳酸可降解冷飲吸管》浙江制造團體標準
座談會(huì )現場(chǎng)
參觀(guān)結束后，張衛華副主席一行來(lái)到二樓會(huì )議室，“雙童”工會(huì )主席周上對公司推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的實(shí)施情況進(jìn)行匯報。
近年來(lái)，“雙童”不斷開(kāi)展思想引領(lǐng)行動(dòng)，致力于提升新時(shí)代員工的思想素質(zhì)，在企業(yè)內部建立起有效的學(xué)習機制，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習會(huì )、技能比武、線(xiàn)上平臺教育等方式，不斷提升員工的職業(yè)能力和人文素養。
除此之外，我們還為員工組織有針對性的職業(yè)培訓，讓員工們在本職工作上也有所提升。比如，針對成型工崗位，“雙童”在起草編制了《吸管成型工培訓教材》之后，就專(zhuān)門(mén)將此本教材形成PPT對員工進(jìn)行培訓和講解！如今，“雙童”已有100多位員工考取了成型工職業(yè)資格證書(shū)，擁有了國家資質(zhì)認定！
另一方面，“雙童”也將關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，積極維護職工權益列為了工作重點(diǎn)。公司內部成立了勞資矛盾調解專(zhuān)項小組，通過(guò)制度規范和內部協(xié)調有效處理企業(yè)與員工之間可能存在的爭議，穩定勞動(dòng)關(guān)系，最大程度地實(shí)現企業(yè)與員工的互利共贏(yíng)。
不僅如此，“雙童”還建立了完善的勞動(dòng)關(guān)系群體性事件預防和應急處置機制，工會(huì )每年撥款15萬(wàn)元以上的經(jīng)費專(zhuān)門(mén)用于職工突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作，此項工作完全由“雙童”工會(huì )負責，老板不參與、不過(guò)問(wèn)。同時(shí)，工會(huì )還做到對幫扶對象信息嚴格保密，絕不宣傳公布，避免對職工造成二次傷害。
最后，張衛華副主席對“雙童”工會(huì )的工作表示肯定并提出建議。她建議“雙童”在日后的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作實(shí)施過(guò)程當中，要進(jìn)一步強化思想認識，不斷創(chuàng )新方式方法，以更高的站位、更大的力度把新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作不斷向縱深推進(jìn)，解決好當前改革工作中迫切需要解決的問(wèn)題，努力建設一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍。
不知不覺(jué)中，浙江省總工會(huì )副主席張衛華一行在“雙童”的考察調研就要結束了。調研過(guò)程中，“雙童”目前的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作得到了調研小組的認可和肯定。
今后，“雙童”將更加認真地落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的精神，更加積極地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及社會(huì )穩定和諧，作出更大貢獻！
