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雙童:逆勢突圍!克服疫情帶來(lái)的極端環(huán)境,用兩年時(shí)間完成三年股改目標!
時(shí)間:2022-1-14    來(lái)源:雙童     閱讀1979次   


大事件!

各位親愛(ài)的粉絲們,前幾天吸管妞給大家分享了,“雙童”創(chuàng )業(yè)共享平臺,各事業(yè)部板塊總體銷(xiāo)售額增長(cháng)突破50%,創(chuàng )造了有史以來(lái)最高的成長(cháng)速度的喜訊?。??戳鏈接回顧精彩內容)
創(chuàng )造奇跡!“雙童”創(chuàng )業(yè)平臺2021整體銷(xiāo)售增長(cháng)突破50%!主動(dòng)應對下、再難都能突破!

今天吸管妞又帶著(zhù)喜訊來(lái)啦!已經(jīng)過(guò)去的2021和2020年,對所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都是充滿(mǎn)困難和挑戰的一年,對雙童來(lái)說(shuō)也是如此。但敢于拼搏,逆勢而上的雙童人。卻用兩年時(shí)間完成了三年的目標,至此股權激勵計劃第一階段順利完成!事實(shí)證明唯有極致用心,才能在巨變環(huán)境中獲得持續成長(cháng)!


(股改目標提前完成)


表彰慶祝大會(huì )召開(kāi),

第一階段股改目標圓滿(mǎn)完成


面對疫情、國際貿易動(dòng)蕩的巨大挑戰,“雙童”人不僅沒(méi)有停下腳步,反而加速沖刺。在重重困難中,提前完成了為期三年的股改目標。為此,“雙童”在六樓大會(huì )堂隆重召開(kāi)了表彰慶祝大會(huì )!


“雙童”總經(jīng)理李二橋總結發(fā)言


大會(huì )上,“雙童”董事長(cháng)樓仲平和“雙童”總經(jīng)理李二橋,向在場(chǎng)每一位辛勤奮斗的員工們表示了感謝,并提出了“雙童”后續的工作規劃,為員工爭取了更多權益與巨額獎勵,給予了在場(chǎng)員工巨大的想象空間。


“雙童”董事長(cháng)樓仲平總結發(fā)言


(8位新晉股東)



兩年沖刺完成三年股改目標


身為制造業(yè)企業(yè),為什么“雙童”選擇了股權激勵呢?這其中又經(jīng)歷了哪些波折,下面就跟著(zhù)吸管妞一起來(lái)揭開(kāi)其中的奧秘!


2018年年底,“雙童”二期廠(chǎng)房開(kāi)始投入建設,建筑面積遠大于一期廠(chǎng)房,這為“雙童”創(chuàng )造了更大的物理發(fā)展空間。如果仍然只堅持專(zhuān)注“一根吸管”,難以實(shí)現企業(yè)的跨越式持續發(fā)展。


”二期廠(chǎng)房照片


因此,“雙童”將企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)修訂為:致力成長(cháng)、協(xié)同共生。強化“以?shī)^斗者為本”,鼓勵員工價(jià)值創(chuàng )造,并制定了股權激勵計劃。以股份合伙、業(yè)務(wù)合伙等“合伙激勵”方式讓優(yōu)秀人才變?yōu)楹匣锶?,讓員工和組織的目標長(cháng)遠契合、共同生長(cháng)、共享價(jià)值創(chuàng )造的有效延伸!


同時(shí),“雙童”打破經(jīng)營(yíng)慣性,在商業(yè)模式創(chuàng )新下設立“雙童創(chuàng )業(yè)共享中心”。通過(guò)賦能機制,讓更多管理者向創(chuàng )業(yè)者轉變,也讓“雙童”逐漸由管理型企業(yè)向平臺型企業(yè)轉型。


“雙童”樓仲平帶領(lǐng)合伙人進(jìn)行宣誓


在充分調動(dòng)員工們的積極性后,“雙童”根據發(fā)展態(tài)勢,制定了三年增長(cháng)目標,明確每年復合增長(cháng)不少于20%的產(chǎn)值增長(cháng)第一階段目標。


2019年作為三年目標的第一年,在所有“雙童”人努力奮斗下階段性目標順利完成。


就在大家滿(mǎn)懷激情的時(shí)候意外發(fā)生了,2020年的疫情給“雙童”來(lái)了一個(gè)措手不及。受?chē)庖咔槁佑绊?,一、二季度“雙童”產(chǎn)值極度下降45%。7月,“雙童”銷(xiāo)售團隊開(kāi)始轉變。從之前的70%做出口,迅速調整方向,全力轉戰國內市場(chǎng),爭取國內訂單。


由于一、二季度產(chǎn)值下降過(guò)大,“雙童”各職能團隊極盡努力轉變,仍然無(wú)法完成2020年的股改年度目標要求。

“雙童”改革專(zhuān)項會(huì )議


2021年,在不認輸、有干勁的“雙童”人的拼搏下,第一、二季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續增長(cháng)。趁著(zhù)大好的發(fā)展勢頭,李二橋團隊重新制定股改目標沖刺及戰略,力爭完成股改計劃。“雙童”八大事業(yè)部版塊的充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,挖掘未被發(fā)現的潛能,并對每個(gè)月的詳盡目標進(jìn)行追蹤,步步為營(yíng)下把不可能變成了可能。“雙童”銷(xiāo)售業(yè)績(jì)月月打破記錄,創(chuàng )造歷史新高!


“雙童”2021年12月銷(xiāo)售目標完成情況


最終“雙童”人在疫情延續、國際貿易動(dòng)蕩和海運費暴漲等眾多挑戰下逆勢突圍!實(shí)現2021年度“雙童”事業(yè)部平臺整體年度銷(xiāo)售額增長(cháng)突破50%,順利彌補了2020年股改目標失敗的空缺,實(shí)現了用兩年時(shí)間完成了三年股改的激勵目標!


面對競爭加劇的市場(chǎng)形勢,“雙童”以過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、強大的成本控制、準確的產(chǎn)品定位、大規??焖匍_(kāi)發(fā)等競爭優(yōu)勢,保持了業(yè)績(jì)持續增長(cháng)。突破了不利環(huán)境帶來(lái)的影響!與此同時(shí),“雙童”在股權激勵和事業(yè)部創(chuàng )業(yè)共享機制的激發(fā)下,也讓更多員工從管理者向創(chuàng )業(yè)者轉變,發(fā)揮每個(gè)人團隊的能動(dòng)性,共同把雙童的“蛋糕”做大!


我們相信,這只是開(kāi)始,未來(lái)的“雙童”將會(huì )有無(wú)限的可能性,迸發(fā)出無(wú)窮的生命力!不論現在的你是否是“雙童”的一員,只要你足夠優(yōu)秀,也渴望成為一名創(chuàng )業(yè)者,都可以到“雙童”來(lái)看看,你將有可能在這里展開(kāi)宏圖大業(yè),實(shí)現人生夢(mèng)想!


 
 
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