這是一座建在市場(chǎng)上的城市——遍布全城的50個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)街，以一天8小時(shí)計，義烏市場(chǎng)5.8萬(wàn)個(gè)攤位各逛1分鐘就得120天。
這是世界上最大的小商品采購展示中心——每年40萬(wàn)個(gè)集裝箱把40多萬(wàn)種商品運往212個(gè)國家和地區，市場(chǎng)上的風(fēng)吹草動(dòng)就像蝴蝶振翅波及大氣環(huán)流一般，影響著(zhù)大洋彼岸的日用百貨商品價(jià)格。
義烏人憑借“市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè)，工業(yè)支撐市場(chǎng)，市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的獨特發(fā)展模式，讓市場(chǎng)變成了一座巨大的反應堆：昔日那個(gè)黃土盆地的窮縣，如今成為在中國百強縣(市)中排行前15位，城市綜合競爭力居浙江縣級市首位。一個(gè)市場(chǎng)與2.5萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)共生共榮樓仲平家中有6個(gè)兄弟姐妹，童年最深刻的記憶就是饑餓。因為家里太窮，他讀完初二后就去江西一帶“雞毛換糖”。樓仲平說(shuō)：“因為小時(shí)候吃過(guò)苦，所以做事很踏實(shí)。10多年前我開(kāi)始做吸管生意，那時(shí)候做吸管的人不多，但我認為小商品薄利多銷(xiāo)，做好了照樣能賺錢(qián)?！?
1994年，樓仲平租了兩間民房，買(mǎi)來(lái)兩臺機器，和妻子兩個(gè)人沒(méi)日沒(méi)夜地做吸管，一天要做幾百公斤，做得手指根根發(fā)疼。每根吸管的利潤只有8毫錢(qián)，這樣做了3年，剛賺了一點(diǎn)錢(qián)，塑料原材料大幅漲價(jià)，許多吸管廠(chǎng)紛紛改行，原有的40多家吸管廠(chǎng)一下子減到三四家。妻子擔心地問(wèn)樓仲平：“咱們也換吧？這樣下去要虧死了?！睒侵倨綋u了搖頭：“吸管是易耗品，需要量大。只要過(guò)了這個(gè)坎兒，一定有錢(qián)賺?！?
樓仲平硬是過(guò)了那個(gè)坎兒，將吸管產(chǎn)業(yè)越做越大，家庭作坊也升級成為雙童日用品有限公司。
現在，樓仲平的公司是世界上最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)，有60條生產(chǎn)線(xiàn)，公司90％以上的吸管銷(xiāo)售到世界各地，日出口吸管8噸，一年的產(chǎn)量占了全球吸管需求量的四分之一以上，每月利潤達40萬(wàn)元。
“吸管傳奇”是義烏在貿工聯(lián)動(dòng)的戰略選擇下演繹的典范。這些當年“雞毛換糖”的個(gè)體商販或小商品市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)，憑著(zhù)闖蕩商海的資本積累及市場(chǎng)信息、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在政府引導下駕輕就熟地進(jìn)入了與市場(chǎng)密切關(guān)聯(lián)的行業(yè)。
如今，義烏全市工業(yè)企業(yè)已達2．5萬(wàn)家，在全國有影響的行業(yè)有20多個(gè)，針織襪業(yè)、工藝品、拉鏈、化妝品、玩具等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量占全國30％以上。
在義烏，圍繞小商品城這個(gè)世界最大的日用商品交易中心，會(huì )展、物流、金融、旅游、商務(wù)中介等現代服務(wù)業(yè)迅速興起。目前第三產(chǎn)業(yè)占義烏GDP比重已達50.5％，超過(guò)全省平均水平10個(gè)百分點(diǎn)以上。
今年，義烏國際物流中心聯(lián)手國航正式開(kāi)通“卡車(chē)航班”，出口航空貨柜在義烏封關(guān)后可直接送上杭州機場(chǎng)的國航班機，不必再開(kāi)柜查驗?，F在，甚至山東威海也主動(dòng)上門(mén)提供異地貨代服務(wù)，因為從陸路到威海再轉運韓國的零星貨物一年竟也裝滿(mǎn)了近萬(wàn)個(gè)集裝箱?！傲x烏模式”帶來(lái)“義烏經(jīng)濟圈” 。
義烏市場(chǎng)的持續繁榮，推動(dòng)了義烏本地產(chǎn)品不斷走向全國、走向世界，也帶動(dòng)了周邊縣市乃至全省、全國許多地區小商品制造業(yè)的快速發(fā)展。形成了一種“新塊狀經(jīng)濟”，又稱(chēng)為“義烏經(jīng)濟圈”。（本文略有刪節）（記者李剛殷）
