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公司全體管理人員參加《崗位考核大綱》培訓
時(shí)間:2011-10-12    來(lái)源:未知     閱讀4339次   

     9月 23日,公司所有管理人員齊聚九樓閣,共同學(xué)習2011年新版《崗位考核大綱》。

     公司《崗位考核大綱》是為明確崗位職責和崗位待遇而編制修訂的,用數據化方式明確規定了所有崗位工作績(jì)效的衡量標準和考核方法。從2001年開(kāi)始編制并試行,2003年正式發(fā)布實(shí)施,每年都會(huì )根據公司的具體變化對考核內容進(jìn)行及時(shí)的修改和完善。

     這次培訓主要針對2011年新版《崗位考核大綱》展開(kāi),由公司辦公室主任吳小彬進(jìn)行培訓講解,公司70多位行政人員共同參加了培訓學(xué)習。主要涉及到請假、簽到的管理考核;員工的福利、補貼;離職辦理規范;工傷事故的處理原則;以及所有的通用考核條例等內容。

   《崗位考核大綱》是雙童的重要行為準則。通過(guò)對《大綱》的貫徹,真正提高了每一個(gè)崗位的工作效率和績(jì)效,避免了在工作和管理中扯皮、推諉現象的出現,使每位員工的潛能都得到了更好的發(fā)揮。

     

                                        

                                                辦公室吳小彬主任就《大綱》內容為大家進(jìn)行講解

 

                                       

                                                             公司管理人員共同學(xué)習《大綱》內容

 
 
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