記者近日在中國著(zhù)名的商貿城義烏市采訪(fǎng)，路過(guò)一家其貌不揚的企業(yè)——雙童吸管公司。一旁的市委書(shū)記樓國華一語(yǔ)驚人：“別看這家企業(yè)小，它可是‘世界冠軍’呢！”記者將信將疑地進(jìn)去探訪(fǎng)。廠(chǎng)房的小院子里停著(zhù)一輛企業(yè)的運貨車(chē)，車(chē)身寫(xiě)著(zhù)“雙童吸管——力
這家企業(yè)的產(chǎn)品，就是大街小巷到處可以看到的喝飲料的那種塑料吸管。一根細細的吸管，能賣(mài)多少錢(qián)？張國俊給記者算了一筆帳：平均銷(xiāo)售價(jià)在每支8厘至8．5厘錢(qián)之間，其中原料成本占50％，勞動(dòng)力成本占20％，設備折舊等費用在15％多，純利潤約10％?！耙簿褪钦f(shuō)，一支吸管的利潤在8毫至8．5毫錢(qián)之間?！彼麖娬{。
如果微雕藝術(shù)可以嫁接到工業(yè)生產(chǎn)上的話(huà)，這家企業(yè)絕對是“微雕大師”了。為了節約成本，公司一切都到了“絲絲入扣”的地步：夜里電費低，公司就把耗電高的流水線(xiàn)調到夜里生產(chǎn)；吸管制作中需要冷卻，生產(chǎn)線(xiàn)上就設計了成本最低的自來(lái)水冷卻法……當然，產(chǎn)品的最終質(zhì)量必須是過(guò)硬的：吸管要耐熱，所采用的塑料就必須符合安全標準；不同國家的客戶(hù)對吸管的顏色、形狀有不同的需求，公司就要及時(shí)開(kāi)發(fā)?！斑@是不得已而為之?！睆垏≌f(shuō)，“不精打細算，我們就保不住微利?！?/P>
這樣的小企業(yè)，當然也不可能像人家那樣大規模地招商洽談。外商是怎么引來(lái)的呢？張國俊說(shuō)，主要靠互聯(lián)網(wǎng)。公司在全球有名的網(wǎng)站上發(fā)布了自己的產(chǎn)品介紹，在浙江辦網(wǎng)交會(huì )時(shí)也是同行業(yè)中率先登場(chǎng)的。結果，許許多多素不相識的外商就這樣引來(lái)了，而且幾乎沒(méi)有什么成本。
不過(guò)，張國俊也坦言：正因為產(chǎn)品不起眼，別人不屑于生產(chǎn)，“雙童”反而做到了最大！如今，公司每天有2個(gè)集裝箱柜子約8噸重的產(chǎn)品運往世界各地。
8噸的產(chǎn)量相當于多少吸管？張國俊拿起一支細細的吸管說(shuō)：“大約是1500多萬(wàn)支?！彼麥y算說(shuō)，小吸管給公司帶來(lái)的利潤是每月40萬(wàn)元，而且市場(chǎng)非常穩定?，F在“雙童”又在向塑料口杯等不起眼的領(lǐng)域擴展，同樣很順利。
“其實(shí)，在義烏有許多這樣的企業(yè)?！绷x烏市長(cháng)吳蔚榮說(shuō)，這些企業(yè)的產(chǎn)品往往是針頭線(xiàn)腦、襪子拉鏈之類(lèi)，并不起眼，但它們的市場(chǎng)卻大得驚人?！翱磥?lái)，無(wú)論產(chǎn)品大小，利潤多少，有市場(chǎng)的企業(yè)就是好企業(yè)?！弊髡撸荷骱Ｐ圩髡邌挝唬航?jīng)濟參考報文章來(lái)源：經(jīng)濟參考報發(fā)布日期：2003-8-18星 級：
