本期擔任主講的是我們的金牌講師——樓總。在這期學(xué)習會(huì )上，樓總要把對雙童吸管20年的管理精髓分享給大家。
在講課過(guò)程中，樓總也非常注意和聽(tīng)課學(xué)員的互動(dòng)，隨機邀請了部分學(xué)員分享了管理的心得和看法。在管理話(huà)題上，樓總和在場(chǎng)的所有管理人員都有許多心得體會(huì )要說(shuō)，就算在休息期間，大家也把時(shí)間放在了互相交流溝通上。
樓總告訴我們雙童20年的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)方向、企業(yè)愿景等核心價(jià)值觀(guān)上，幾乎是不變或少變，變也是在階段性五年規劃上調整改變。在承諾上、待遇上、福利上的變化就會(huì )非常謹慎，不會(huì )輕易改變。
我們雙童近幾年在意識形態(tài)、方式方法、管理創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、績(jì)效激勵和一些流程上幾乎每年在變，但一定時(shí)期后，變化也會(huì )越來(lái)越少。
其實(shí)，管理并不是很難的事情，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是“管+理”?！肮堋备鄟?lái)源于授權和積累，“理”需要拓展思維，更多學(xué)習。
最后的環(huán)節，當然是由主持人發(fā)放由工會(huì )提供的講師紅包了！千萬(wàn)別以為樓總是老板就不要紅包，紅包面前，人人平等！看樓總的表情就知道他有多高興啦！
