浙江新聞客戶(hù)端記者 蔣守洋
當前，義烏正處在轉型發(fā)展的關(guān)鍵期，經(jīng)濟增長(cháng)很大程度上還是依賴(lài)低端產(chǎn)業(yè)、低成本勞動(dòng)力與資源環(huán)境消耗。充分發(fā)揮科技創(chuàng )新引領(lǐng)和支撐作用，全面提升轉型發(fā)展的質(zhì)量和效益已成為義烏經(jīng)濟保持健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。
義烏是全球小商品貿易中心，義烏市的小商品市場(chǎng)以中小型企業(yè)為主，義烏的中小型企業(yè)是義烏產(chǎn)業(yè)的主力軍，可以說(shuō)，中小企業(yè)的轉型成敗關(guān)系到整個(gè)義烏的轉型升級的大局。
帶著(zhù)好奇與諸多問(wèn)題，中國義烏網(wǎng)記者走訪(fǎng)了義烏企業(yè)科技轉型的代表——義烏市雙童日用品有限公司。
創(chuàng )新讓企業(yè)保持活力與生機
走進(jìn)雙童的樣品間，滿(mǎn)滿(mǎn)的各式吸管讓人眼花繚亂。當家人樓仲平說(shuō)起自己的產(chǎn)品如數家珍，上百個(gè)品種的產(chǎn)品從低端到高端，從實(shí)用到創(chuàng )意各不相同。
對于產(chǎn)品的創(chuàng )新類(lèi)型，樓仲平介紹主要有三類(lèi)：一是產(chǎn)品的情感化，在吸管上融入文化、情感因素。二是產(chǎn)品的多功能，對吸管自身功能進(jìn)行拓展。三是產(chǎn)品的娛樂(lè )化，對吸管進(jìn)行創(chuàng )新改造，使其具有玩樂(lè )功能。
產(chǎn)品創(chuàng )新帶來(lái)的改變是巨大的，十年來(lái)雙童吸管從最初的幾個(gè)品種擴容為包含不同類(lèi)型的上百個(gè)品種，銷(xiāo)量也大幅提高，僅藝術(shù)吸管每月就能給公司帶來(lái)400萬(wàn)的銷(xiāo)量。
除了產(chǎn)品創(chuàng )新，雙童還在材料上開(kāi)展突破研究，先后發(fā)明了吸管夜光材料的制備方法、高透明可降解材料的制備方法等行業(yè)最新技術(shù)。目前，雙童正在研發(fā)玉米淀粉等生物材料在吸管生產(chǎn)上的應用技術(shù)，一旦研發(fā)成功，不僅可以降低原料成本，還能實(shí)現對環(huán)境的“零污染”。
招才引智創(chuàng )造行業(yè)專(zhuān)利第一
都說(shuō)人才資源是第一資源，誰(shuí)擁有一流的創(chuàng )新人才，誰(shuí)就擁有一流的發(fā)展優(yōu)勢。
為了加大創(chuàng )新力度，雙童從2010年開(kāi)始有針對性的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，并在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)等一線(xiàn)領(lǐng)域自我培養創(chuàng )新人才，還專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)12人的創(chuàng )意小組。
同時(shí)企業(yè)鼓勵全體員工創(chuàng )意創(chuàng )新，并給予現金獎勵，對于成功申請使用新型專(zhuān)利的給予1000元獎勵，發(fā)明進(jìn)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的給予10000元獎勵，并在三年內給于萬(wàn)分之四的提成。
此外，他們還通過(guò)微信、微博公開(kāi)向網(wǎng)友征集創(chuàng )意，先后與北京工商大學(xué)、北京服裝設計學(xué)院、浙江師范大學(xué)等院校開(kāi)展校企合作，給企業(yè)創(chuàng )新團隊注入了思維活力。接下來(lái)還將與義烏工業(yè)設計中心開(kāi)展合作。
幾年下來(lái)，雙童積累的專(zhuān)利有170多項，有效專(zhuān)利120多項，其中發(fā)明專(zhuān)利5項，專(zhuān)利數占到全球吸管行業(yè)專(zhuān)利的2/3以上。
中小企業(yè)應當做義烏創(chuàng )新的靈魂
談起義烏的產(chǎn)業(yè)轉型升級，雙童日用品有限公司董事長(cháng)樓仲平有另一番思考。
在他看來(lái)，義烏市場(chǎng)結構、產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟結構和勞動(dòng)素質(zhì)結構等問(wèn)題，無(wú)不與科技創(chuàng )新能力、人才隊伍水平密切相關(guān)。只有大幅度提升科技創(chuàng )新能力，才能真正破解這些發(fā)展難題，牢牢把握轉型發(fā)展主動(dòng)權。而這個(gè)過(guò)程中，作為義烏經(jīng)濟最重要主體的中小企業(yè)要發(fā)揮靈魂性的作用。
樓仲平認為，義烏的小商品是支柱產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)有著(zhù)“船小好掉頭”的優(yōu)勢，而小商品行業(yè)中的創(chuàng )新又比其他行業(yè)來(lái)的容易和直觀(guān)。微創(chuàng )新是最適合也是最可行的義烏企業(yè)創(chuàng )新形式。在義烏現有的工業(yè)基礎上要做出改變，必須要把小商品行業(yè)的創(chuàng )新提到更加重要的戰略位置上來(lái)。
加快推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，就要鼓勵義烏中小企業(yè)廣泛運用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，對現有裝備設施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造提升，推進(jìn)“機器換人”，采用機械、控制、計算機等技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和優(yōu)質(zhì)品率。
中小企業(yè)是創(chuàng )新發(fā)展的中堅力量，要立足義烏發(fā)達的特色優(yōu)勢小商品行業(yè)，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)，鼓勵和支持現有中小企業(yè)在各自細分領(lǐng)域持續不斷地開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”的科技微創(chuàng )新，讓廣大的中小企業(yè)做義烏創(chuàng )新轉型的主力軍。
