綜觀(guān)“雙童”的創(chuàng )業(yè)之路，筆者認為它對我們各企業(yè)，有著(zhù)深刻的啟示。
啟示一：要善于發(fā)現市場(chǎng)，捕捉市場(chǎng)機遇。在浙江義烏，有許多和“雙童”類(lèi)似的企業(yè)，產(chǎn)品并不起眼，但市場(chǎng)卻大得驚人。精明的商家，正是不但敏銳地發(fā)現“不起眼”的產(chǎn)品有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)空間，而且及時(shí)抓住了機遇，通過(guò)做精做細做優(yōu)，最終獲得了巨大的成功。
啟示二：勿以利小而不為。相對于“日進(jìn)萬(wàn)金”、“一本萬(wàn)利”的“大買(mǎi)賣(mài)”，一支吸管8毫錢(qián)的利潤，似乎有些寒酸。然而，“雙童”公司卻“認真”對待，認準只要精打細算，保住微利，就能實(shí)現“全球最大的吸管供貨商”的目標?？磥?lái)，只要“有利可圖”，企業(yè)就應全力以赴，“賺大錢(qián)”當然滋潤，“賺小錢(qián)”也未必不舒心愜意。
啟示三：要創(chuàng )新招商洽談方式。以往企業(yè)招商洽談，習慣靠“大規?！憋@示其“大氣概”，進(jìn)而成就“大效益”。然而，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和信息技術(shù)的飛速進(jìn)步，企業(yè)招商洽談另辟蹊徑已彰顯其魅力?！半p童”公司通過(guò)在全球有名的網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品介紹，并率先登場(chǎng)浙江網(wǎng)交會(huì )，由此引來(lái)許多外商。這種沒(méi)花太多招商成本的招商方式，與常見(jiàn)的“游山玩水”式的產(chǎn)品洽談會(huì )、訂貨會(huì )相比，利弊顯而易見(jiàn)。
啟示四：要善于儲備“后勁”。處于快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)只有高瞻遠矚，未雨綢繆，才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得先機，否則，躺在現有的“功勞簿”上貪圖安逸，不思進(jìn)取，往往做不了“常勝將軍”。在小吸管給公司帶來(lái)穩定利潤的同時(shí)，“雙童”又在向塑料口杯等領(lǐng)域進(jìn)軍?！半p童”這種善于儲備“后勁”的做法，雖然“不起眼”，但卻“了不起”，因為，在占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程中，他們總能搶先一步。
