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【“雙童”第132期學(xué)習會(huì )】小客戶(hù)原則下《如何協(xié)調生產(chǎn)》,看看生產(chǎn)主管如何每天計劃幾百個(gè)訂單安排!
時(shí)間:2016-5-13    來(lái)源:雙童吸管     閱讀3928次   

    5月11晚上7點(diǎn)整,第132期學(xué)習會(huì )在九樓閣順利開(kāi)講,本期學(xué)習會(huì )的課程《如何協(xié)調好生產(chǎn)》由生產(chǎn)計劃主管張舍嬌進(jìn)行分享!別看她還年輕,其實(shí)張舍姣來(lái)到雙童已經(jīng)足足20年了!她從一個(gè)小學(xué)文化的基層員工奮斗到雙童的高級主管,負責做雙童的整個(gè)生產(chǎn)安排和銷(xiāo)售銜接統籌工作。瞧瞧這架勢,老師樣可是十足呢!

  

     這不,一開(kāi)場(chǎng)的案例互動(dòng)就調動(dòng)了不少童鞋的積極性!我來(lái),我來(lái)!大家紛紛開(kāi)始發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),現場(chǎng)的氛圍一度進(jìn)入高潮,好不熱鬧呀!

   

    那么何為生產(chǎn)計劃呢!親愛(ài)的雙童粉絲們,你們不妨也來(lái)說(shuō)說(shuō)吧!生產(chǎn)計劃簡(jiǎn)單的說(shuō)就是生產(chǎn)是什么?產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、生產(chǎn)多少數量和重量,具體安排到哪個(gè)車(chē)間生產(chǎn)等等,其實(shí)就是為了生產(chǎn)出符合顧客需求的產(chǎn)品而做好計劃安排??梢?jiàn)生產(chǎn)計劃的重要性,它可是協(xié)調好銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間的橋梁呢!

 

張講師正在講課中

    雙童堅持小客戶(hù)原則以來(lái),每天車(chē)間的訂單都不少于200單,如何協(xié)調好這些單子,對生產(chǎn)計劃主管來(lái)說(shuō)是一個(gè)大挑戰。張講師從生產(chǎn)計劃的作用,生產(chǎn)計劃的三要素,計劃工作的原則等方面闡述了生產(chǎn)計劃的重要性。那么,生產(chǎn)計劃的流程是怎樣的呢?生產(chǎn)計劃的注意事項及方法又有哪些呢,妞就放上我們講師的PPT和大家一起分享吧!

     

    而在生產(chǎn)過(guò)程中我們需要掌握一些應急處理方案,比如交貨延期如何處理、插單,急單的安排、補料的處理等等。張講師從每個(gè)細節入手,可謂是面面俱到,可見(jiàn)準備的有多充分呢!課程的最后,張講師也和大家分享:“管理的關(guān)鍵是:把人做好,且要持之以恒.多問(wèn)自己,“我做的好不好”從“要我做”到“我要做”的原則?!?/span>

  

     一節生動(dòng)而又實(shí)用的生產(chǎn)計劃課在大家的歡聲笑語(yǔ)中結束了。 講師紅包可不能忘!這不,紅包說(shuō)來(lái)就來(lái),辦公室主任吳小彬將大大的講師紅包發(fā)放給了我們辛苦的講師!看看,這笑的多開(kāi)心呀! 

 
 
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