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雙童:一塵不染的廠(chǎng)區衛生,并非靠阿姨打掃!而是靠企業(yè)人文影響員工的自律!
時(shí)間:2022-12-2    來(lái)源:     閱讀1970次   


吸管妞導讀


不少來(lái)“雙童”游學(xué)的企業(yè)主和創(chuàng )業(yè)者們,在參觀(guān)完廠(chǎng)區的方方面面之后,都會(huì )發(fā)出這樣的疑惑:“雙童”的環(huán)境如此干凈,是請了多少阿姨來(lái)負責打掃的?其實(shí),干凈整潔的環(huán)境關(guān)鍵不在于阿姨的數量。下面,吸管妞就給大家分享一下這其中的奧秘——


極致干凈的環(huán)境讓員工們形成規范意識



環(huán)境的力量是非常驚人的:它能以潛移默化的方式,改變著(zhù)環(huán)境中的每一個(gè)人。


一個(gè)房子如果窗戶(hù)破了,沒(méi)有人去修補,隔不久,其它的窗戶(hù)也會(huì )莫名其妙的被人打破;一面墻,如果出現一些涂鴉沒(méi)有清洗掉,很快的,墻上就布滿(mǎn)了亂七八糟的筆跡。


同理,在一個(gè)干凈的地方,人們會(huì )不自覺(jué)地恥于亂扔垃圾,但是一旦地上已經(jīng)有垃圾出現,人們就會(huì )毫不猶豫地跟風(fēng),隨意破壞環(huán)境,并且絲毫不覺(jué)得羞愧。



“雙童”樓仲平一直認為:人沒(méi)有什么好壞,都是可以改變的,關(guān)鍵是企業(yè)如何賦予和引導。因此,“雙童”一直通過(guò)對硬件的優(yōu)化配置,營(yíng)造自律氛圍,在潛移默化中培養員工的素質(zhì)修養。


“雙童”花園式工廠(chǎng)風(fēng)景宜人


“雙童”廠(chǎng)區內,柚木材質(zhì)的餐桌、高檔的衛浴設施、一流的住宿寢具······這些精心打造的環(huán)境細節潛移默化地影響著(zhù)員工,讓員工深刻感受到企業(yè)對自身的尊重和信任!在這個(gè)過(guò)程中,員工也會(huì )自覺(jué)地共同維護這共有的生活環(huán)境。


整潔的工餐廳,大家自覺(jué)維護好餐桌衛生


“雙童”干凈整潔的宿舍環(huán)境


“雙童”全封閉的無(wú)塵車(chē)間整潔又亮堂

好的企業(yè)文化讓“壞人”變“好人”



一位“雙童”員工在接受采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō),他在老家時(shí)會(huì )有隨地扔垃圾、吐痰的習慣。

來(lái)了“雙童”以后,雖然廠(chǎng)區環(huán)境十分干凈整潔,但一開(kāi)始還是會(huì )忍不住亂扔垃圾??蛇^(guò)了一段時(shí)間以后,看到大家都不會(huì )這么做,老員工也會(huì )善意引導,自己也不好意思再隨地扔垃圾了。

可見(jiàn),習慣是會(huì )傳染的,個(gè)體意識依附于群體意識,當員工身處一個(gè)文化氛圍濃厚的組織當中,久而久之,自身的壞習慣也慢慢地消失,養成了好習慣。而假若文化不能改變你,你也只能因為不適應文化而離開(kāi)企業(yè)。 



作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化分為顯性文化和隱性文化?!半p童”的花園式工廠(chǎng)、綠化環(huán)境、文化標語(yǔ)等都是表面的顯性文化。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更需要隱性文化,隱性文化在企業(yè)文化當中是“虛無(wú)”的東西,它是在顯性文化的引導下形成的潛意識,并通過(guò)組織思維的內化讓員工形成相對平穩的意識形態(tài),從而讓員工理解什么事情該做,什么事情不該做,最終形成自律。


溫馨提示牌引導員工們養成良好的行為習慣


原來(lái),“雙童”也更多是通過(guò)流程、制度來(lái)支撐管理。但近些年以來(lái),在“雙童”文化價(jià)值觀(guān)的形成過(guò)程中,我們逐漸意識到僅僅靠制度約束是遠遠不夠的,而管理的最高境界是“無(wú)為而治”:在一種業(yè)已達成的群體意識之下,大家遵循著(zhù)這樣一種趨勢、方向,沿著(zhù)既有的軌跡去做自己想做和應該做的事情。但同時(shí),它又有相應的不可逾越的高壓線(xiàn)和底線(xiàn)。


通過(guò)這種“無(wú)為而治”,企業(yè)最終會(huì )形成一種自律的氛圍,仿佛有一種無(wú)形的力量在指導著(zhù)所有人的行為,這種力量就是文化。


就像“雙童”樓仲平常說(shuō)的一句話(huà):“所謂的必然,是其背后無(wú)數次偶然之間的連接”??梢哉f(shuō)任何一名“雙童”人,在組織文化的潛移默化影響之中,都會(huì )有所改變。


就餐后大家自覺(jué)到餐具分揀區進(jìn)行分揀



“雙童”干凈整潔的環(huán)境靠大家自覺(jué)維護



總的來(lái)說(shuō),“雙童”營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境,重視硬件的投入,實(shí)際上就是在慢慢改變員工的意識形態(tài),在改善員工工作生活的同時(shí)形成精細化管理氛圍,形成“雙童”特有的文化價(jià)值觀(guān),以此帶動(dòng)“雙童”人共同維護廠(chǎng)區的環(huán)境。親愛(ài)的粉絲們,看到這里,你明白了嗎?

 
 
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