2022年度，“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”各創(chuàng )業(yè)體公司板塊，年度銷(xiāo)售額同比增長(cháng)31.27%?。?！
2021年度，“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”各創(chuàng )業(yè)體公司板塊，年度銷(xiāo)售額同比增長(cháng)57.85%?。?！
兩年復合增長(cháng)107.2%！
兩年時(shí)間銷(xiāo)售翻了一番！
面對疫情的極端環(huán)境，國際貿易劇烈波動(dòng)，海運費極度暴漲，國內市場(chǎng)消費停滯……“雙童”是如何做到逆勢成長(cháng)的？
“雙童”用兩年時(shí)間創(chuàng )造諸多奇跡！
實(shí)際上，“雙童”早在五年前就開(kāi)始轉型了！
歷經(jīng)幾十年挖掘已達產(chǎn)業(yè)鏈頂端
繼續挖掘的增長(cháng)空間卻越來(lái)越小
年輕團隊成長(cháng)訴求卻在持續加大
“雙童”的第二曲線(xiàn)在哪里？
創(chuàng )新？轉型？機制？變革？
“雙童”路在何方？！
打破了制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界組合出“自組織創(chuàng )業(yè)裂變機制”“雙童”30年的老企業(yè)
如何保持義烏制造業(yè)“長(cháng)青樹(shù)”
原來(lái)主業(yè)吸管板塊成為“第一創(chuàng )業(yè)體”
由李二橋經(jīng)營(yíng)團隊全盤(pán)經(jīng)營(yíng)
2021銷(xiāo)售增長(cháng)47.9%！
2022銷(xiāo)售增長(cháng)6.98%！
“第一創(chuàng )業(yè)體”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式
“第二創(chuàng )業(yè)體”2022銷(xiāo)售增長(cháng)96.02%！
“第二創(chuàng )業(yè)體”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式
“第三創(chuàng )業(yè)體”2022銷(xiāo)售增長(cháng)96.78%！
“第三創(chuàng )業(yè)體”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式
“第五創(chuàng )業(yè)體”2022銷(xiāo)售增長(cháng)585%！
“第五創(chuàng )業(yè)體”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式
“第六創(chuàng )業(yè)體”2022銷(xiāo)售增長(cháng)176%！
“第六創(chuàng )業(yè)體”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式
“第七創(chuàng )業(yè)體”2022銷(xiāo)售增長(cháng)332%！
“第七創(chuàng )業(yè)體”經(jīng)營(yíng)團隊“第八創(chuàng )業(yè)體”2022銷(xiāo)售增長(cháng)1966.9%！
這個(gè)團隊的成長(cháng)是不是太瘋狂？
“第八創(chuàng )業(yè)體”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式
“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”組織架構
作為一家即將迎來(lái)成立30周年的企業(yè)，“雙童”所面對的困難是一波一波，具有周期性的。初期“雙童”所面對的挑戰相對容易，我們用品牌、標準、專(zhuān)利、產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)解決?？山陙?lái)，創(chuàng )新紅利已然衰竭，不足以抵擋時(shí)代給“雙童”帶來(lái)的沖擊。
不足以抵擋時(shí)代給“雙童”帶來(lái)的沖擊！但是，再好的環(huán)境都有爛的企業(yè)，再難的環(huán)境都有好的企業(yè)，“雙童”在任何時(shí)候都要做好的企業(yè)。2020年突然爆發(fā)的疫情，導致國內市場(chǎng)全線(xiàn)封閉。2、3月份銷(xiāo)售幾乎歸零，4、5月份之后，日本歐盟市場(chǎng)銷(xiāo)售極速下降，但“雙童人”沒(méi)有躺平。6月份之后，全線(xiàn)出擊，深挖國內市場(chǎng)，力挽狂瀾，扭轉破局！
靜默期間，疫情防控領(lǐng)導小組每天都組織會(huì )議
給員工對接最新消息
2022年8月，義烏疫情突發(fā)，全城封鎖，物流阻斷。12月份中旬開(kāi)始，義烏再次受疫情侵襲，“雙童”的供應鏈、訂單等多方面出現問(wèn)題，“雙童人”也大面積感染。疫情三年來(lái)，從未被打倒的“雙童人”，躺平了半個(gè)月，卻依然在2021年高增長(cháng)的基數下，創(chuàng )造了不凡的佳績(jì)！凡過(guò)往，皆為序章，目之所及，皆是未來(lái)。為此，2022年12月31日，“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”舉行一個(gè)簡(jiǎn)單但又隆重的儀式——“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式，和大家一起簽訂一份代表責任、夢(mèng)想和遠方的經(jīng)營(yíng)協(xié)議！
“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式
“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”樓仲平致辭
在簽署儀式正式開(kāi)始之前，主持人特別邀請“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”創(chuàng )始人樓仲平做致辭分享。實(shí)際上在此之前，樓仲平并未打稿做準備，所有的內容都是由心而發(fā)，水到渠成。他的真情流露也是點(diǎn)燃了現場(chǎng)的氛圍，引發(fā)在座每一位創(chuàng )業(yè)體總經(jīng)理及股東的共鳴。
樓仲平作為“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”創(chuàng )始人致辭發(fā)言縱觀(guān)樓仲平的整場(chǎng)發(fā)言，雖然都以“雙童”作為主語(yǔ)，但不難發(fā)現代表企業(yè)的“雙童”（義烏市雙童日用品的簡(jiǎn)稱(chēng)）出現得越來(lái)越少，而代表平臺和組織的“雙童”（雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺的簡(jiǎn)稱(chēng)）越來(lái)越多。正如樓仲平所說(shuō)，“雙童人”們再造了一個(gè)全新意義的“雙童”！
接下來(lái)，就是激動(dòng)人心的經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署環(huán)節。所有創(chuàng )業(yè)體總經(jīng)理及股東依次上臺，與樓仲平一同簽訂協(xié)議！而二次迭代的《自組織創(chuàng )業(yè)裂變機制總結》也代表著(zhù)“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”正式邁入2.0的全新時(shí)代！
承載著(zhù)員工創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的經(jīng)營(yíng)協(xié)議
如果說(shuō)從最初的探索，到“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”1.0版本的開(kāi)始，是“雙童”產(chǎn)業(yè)瓶頸的別無(wú)選擇，只能寄托于未來(lái)持續的實(shí)踐、探索和完善，摸索出一條共同富裕的“未來(lái)之路”。那么今天的2.0版本，則是給予平臺搭建者們明確的承諾，盡可能形成僅有的規范，簽訂一份代表責任、夢(mèng)想和遠方的經(jīng)營(yíng)協(xié)議，明確一份代表“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”未來(lái)夢(mèng)想的堅定承諾。
“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽署儀式合影
我們相信，這只是開(kāi)始，未來(lái)的“雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺”將會(huì )有無(wú)限的可能性，迸發(fā)出無(wú)窮的生命力！不論現在的你是否是“雙童”的一員，只要你足夠優(yōu)秀，也渴望成為一名創(chuàng )業(yè)者，都可以到“雙童”來(lái)看看，你將有可能在這里展開(kāi)宏圖大業(yè)，實(shí)現人生夢(mèng)想！
