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雙童:讓所有員工用上“五星級洗手間”,廁所文化的背后是精細化管理和員工高素質(zhì)!
時(shí)間:2023-3-14    來(lái)源:雙童     閱讀1840次   


吸管妞導讀





“雙童”曾投資了400多萬(wàn)元,對廠(chǎng)區內公共洗手間進(jìn)行改造升級,建成了十余個(gè)“五星級洗手間”,打破了大多數人對制造業(yè)硬件“低端”、環(huán)境“臟亂差”的固有印象。


“雙童”整潔精細的洗手間


為什么“雙童”要給員工建這么好的洗手間?別急,吸管妞給大家分享這篇文章來(lái)解答疑惑!
樓仲平.
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“雙童”逼出來(lái)的廁所革命



正如視頻中樓仲平分享的那樣,“雙童”的廁所革命源于一次驗廠(chǎng)事故2002年9月,“雙童”花了兩年時(shí)間之久開(kāi)發(fā)的日本優(yōu)質(zhì)客戶(hù)要對公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行審核。為此,“雙童”進(jìn)行了全廠(chǎng)大動(dòng)員,把當時(shí)北苑路3號租用廠(chǎng)房的里里外外都打掃得干干凈凈!


終于,日本客戶(hù)到了,樓仲平在辦公室里等了許久卻被告知:日本客戶(hù)上個(gè)廁所后就不辭而別了!事后公司才了解到,原來(lái),日本人最注重的就是廁所衛生,而當時(shí)“雙童”租用的廠(chǎng)房廁所硬件條件有限,他們認為一個(gè)連廁所都不干凈的企業(yè)做不出高品質(zhì)的產(chǎn)品!


所以,“雙童”在建設自己的新廠(chǎng)房時(shí),就將所有公共洗手間全部按“五星級”的標準進(jìn)行裝修。洗手間看起來(lái)不起眼,但卻往往最能體現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。連洗手間都能夠始終保持干凈整潔,那這家工廠(chǎng)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量一定也是可靠的。


“雙童”裝修后的行政區域洗手間


在經(jīng)歷過(guò)教訓,反思與總結經(jīng)驗后,來(lái)到“雙童”的洗手間,你會(huì )發(fā)現這里沒(méi)有所謂的“臟亂差”,也不是“富麗堂皇”,而是細膩、明快、簡(jiǎn)約并極致精細的環(huán)境!





煥然一新的“員工洗手間”



“雙童”每個(gè)洗手間的格局分明,除了男女衛生間外,還設置了公共洗手區、烘干區、手紙區,配置十分齊全。進(jìn)入衛生間前,員工可以在手紙區取紙巾。洗手后,還可以用烘干機把手烘干。


洗手間外配套設施


車(chē)間衛生間外的洗手臺


除此之外,“雙童”的衛生間內還有許多提示引導的標示牌,每個(gè)配件都極為精致!在洗手區,統一配備了洗手液,俯身洗手時(shí),你會(huì )看見(jiàn)墻面上溫馨的提示語(yǔ):“洗手臺盆,保持清潔;請勿將大量的水濺出臺盆濺濕地面”;每個(gè)廁所隔間都有“便后請沖水、素養高低往往體現在關(guān)上門(mén)自己獨處之時(shí)”的溫馨提示,引導員工提升個(gè)人素質(zhì)!



所有小便斗都采用日本“TOTO”感應器
并且精心設計了文化標語(yǔ)

所有隔間都采用日本“TOTO”感應器
并且精心設計了文化標語(yǔ)


門(mén)上的標識都是經(jīng)過(guò)精心設計的


無(wú)處不在的文化標語(yǔ),便捷易懂的溫馨提示,貼心周全的配套用品......這些因素在給予員工便利的同時(shí),也為“雙童”帶來(lái)了種種隱形的收益,更在無(wú)形之中激發(fā)員工的心性自發(fā)向善。





“雙童”精細的洗手間背后的文化



“雙童”如此精細的“五星級洗手間”背后,其實(shí)是溫養著(zhù)企業(yè)的人文。個(gè)體意識依附于群體意識,環(huán)境會(huì )潛移默化地影響員工的素養。如果一名素養較差的員工進(jìn)入一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)環(huán)境中工作和生活,他的心性也會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移趨向美好。


“雙童”行政區域洗手間


廁所是企業(yè)反映員工素養的一面鏡子,高大上的硬件并不是只要投入就可以,關(guān)鍵是要形成使用氛圍。如果管理不好,再好的硬件也會(huì )被糟蹋。所以,“雙童”一方面在提高管理的整體水平,另一方面培養員工的自立意識,依托優(yōu)良的環(huán)境和工作氛圍無(wú)形之中影響員工的素養和意識形態(tài),從而形成良性循環(huán)。


“雙童”二期廠(chǎng)房大廳的價(jià)值觀(guān)和愿景


結語(yǔ)

優(yōu)質(zhì)的硬件保障是精細化管理的前提。不只是洗手間,“雙童”建設的一系列星級硬件都不是為了炫富,恰恰相反,是另一種形式 “摳門(mén)”一樣超出你的認知!引導員工改變自身的思維和行為方式,讓員工重視細節,“雙童”廁所文化背后,是我們品質(zhì)追求的“人心和良心”,換取客戶(hù)的“放心和舒心!

 
 
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