近期，“雙童”樓仲平受北大國發(fā)院邀請，在跨文化領(lǐng)導力論壇做線(xiàn)上直播《從義烏的數字化轉型看中國民營(yíng)經(jīng)濟的底層韌性》課程。這堂直播課上，樓仲平從中國造隱形冠軍的視角，帶領(lǐng)大家感受中國民營(yíng)經(jīng)濟的國際化轉型，及其歷次轉型中展現出來(lái)的底層韌性。
近期，“雙童”樓仲平受北大國發(fā)院邀請，在跨文化領(lǐng)導力論壇做線(xiàn)上直播《從義烏的數字化轉型看中國民營(yíng)經(jīng)濟的底層韌性》課程。這堂直播課上，樓仲平從中國造隱形冠軍的視角，帶領(lǐng)大家感受中國民營(yíng)經(jīng)濟的國際化轉型，及其歷次轉型中展現出來(lái)的底層韌性。
課堂伊始，樓仲平首先簡(jiǎn)要地介紹了自己的教育背景，并講述作為典型的浙商企業(yè)，“雙童”早期是如何在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下成為產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)的。在這個(gè)過(guò)程中，“雙童”的發(fā)展及成就離不開(kāi)國際化轉型，也與義烏市場(chǎng)發(fā)展的一次次轉型密不可分。 “雙童”的成長(cháng)離不開(kāi)數字化
義烏一直被外界誤解，卻在這個(gè)過(guò)程中像“打不死的小強”，背后實(shí)質(zhì)原因就在于不斷轉型，就在于民營(yíng)企業(yè)的韌性。樓仲平用八個(gè)字總結浙商的品格和特質(zhì)：內驅強大、自強不息。這一批浙江民營(yíng)企業(yè)家有著(zhù)明顯的草根性和游牧性，更為重要的是，他們有強烈的自主性和內驅性，能夠在生存困境中不斷突破。正如樓仲平自身的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，以及“雙童”在數字環(huán)境下的持續創(chuàng )新與轉型。
“雙童“30年來(lái)穿越一個(gè)個(gè)波動(dòng)周期 回憶起2011的組織“大換血”，樓仲平坦言這個(gè)過(guò)程其實(shí)可以更平和，但由于跨文化背景的沖突，產(chǎn)生了一些企業(yè)管理的“陣痛期”。然而，也正是因為經(jīng)過(guò)了這樣強沖擊的認知轉換，“雙童”之后“家文化”的實(shí)施就更為順暢。
“雙童”組織變革的也曾遭遇曲折
在這三十年間，“雙童”持續成長(cháng)的背后，來(lái)源于數字經(jīng)濟下對產(chǎn)品創(chuàng )新的理解。樓仲平指出：烏卡時(shí)代（VUCA )，根據當下的市場(chǎng)環(huán)境，唯有創(chuàng )新是穩定的增長(cháng)引擎。實(shí)際上，大家對創(chuàng )新的認知是有誤區的，創(chuàng )新不一定是發(fā)明，不一定和技術(shù)有關(guān)。創(chuàng )新就是在原有的事物上不斷改變，從而獲得全新的產(chǎn)品。 “雙童”堅守創(chuàng )新，成就斐然
而感知到時(shí)代變化和產(chǎn)業(yè)變化，浙商在國際視野、世界觀(guān)、專(zhuān)業(yè)洞察力等方面的變革都做出適應數字化的轉變。電商、微商、IP產(chǎn)業(yè)、數字技術(shù)、浙商半壁江山；光電、光伏、新能源等新產(chǎn)業(yè)通道也不缺浙商身影。
義烏產(chǎn)業(yè)升級步履不停 與此同時(shí)，面對數字化時(shí)代的沖擊，“雙童”也在嘗試跳出“系統之外”開(kāi)啟第二曲線(xiàn)——自主制創(chuàng )業(yè)裂變模式，通過(guò)變革組織關(guān)系，引導員工內部創(chuàng )業(yè)從而激活更大的發(fā)展空間，讓企業(yè)朝著(zhù)共同富裕的目標邁進(jìn)。這個(gè)過(guò)程中，“雙童”也取得了極為可觀(guān)的增長(cháng)：2021銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%、2022銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%，2021至2022年期間共計增長(cháng)107.2%！ “雙童”創(chuàng )業(yè)體項目進(jìn)化裂變
作為浙商的典型代表企業(yè)，“雙童”的發(fā)展之路映射出民營(yíng)經(jīng)濟的底層韌性。樓仲平最后引用李強總理的“四千精神”來(lái)作為結束語(yǔ)，鼓舞創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)主們在新時(shí)代的浪潮下激流勇進(jìn)，闖出一片新天地！
激流勇進(jìn)的義烏
精彩的課程之后，是楊壯教授與樓仲平信息量滿(mǎn)滿(mǎn)的對話(huà)環(huán)節。從浙商強大內驅力的來(lái)源、聊到年輕創(chuàng )業(yè)者如何獲得內驅力，再從數字化如何讓企業(yè)提升效率聊到如何把握創(chuàng )新與專(zhuān)注之間的度。樓仲平還結合自身的經(jīng)歷，耐心地將直播間的精選問(wèn)題全部解答。短短半小時(shí)的交流互動(dòng)讓觀(guān)眾們意猶未盡。
