后疫情時(shí)代的背景下，跨境電商充滿(mǎn)了未知的挑戰和機遇，近期，阿里巴巴國際站召開(kāi)了“2023年跨境浙商大會(huì )暨全球企業(yè)家數字營(yíng)銷(xiāo)大賽總決賽，浙商齊聚外貿橋頭堡——義烏，提前一步了解未來(lái)機遇，面對面交流外貿從0到億的增長(cháng)話(huà)題！
1500+商家，爆滿(mǎn)的大會(huì )現場(chǎng)
“雙童”董事長(cháng)樓仲平受邀參加，與在場(chǎng)1500多位商家們分享《“一根吸管”的數字化迭代》，敘述了他與阿里結緣20多年的故事，也著(zhù)重闡述了“雙童”作為一家中小企業(yè)，一路走來(lái)的數字化轉型歷程......
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早在2000年左右，樓仲平便與阿里有了鏈接，此后多次受邀登臺分享數字化轉型和應用經(jīng)驗，并成為當時(shí)阿里巡講團成員，還受邀參加阿里十周年慶典活動(dòng)，進(jìn)入阿里名人堂。
“雙童”董事長(cháng)樓仲平分享與阿里的故事
憑借“一根吸管”出色的經(jīng)營(yíng)成果，2009年樓仲平作為數字化轉型標桿企業(yè)代表受邀登臺中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，與時(shí)任阿里副總裁的黃若同臺對話(huà)。隨后又作為中小企業(yè)標桿受邀到參加上海世博會(huì )企業(yè)家活動(dòng)，期間也與阿里巴巴創(chuàng )始人馬云進(jìn)行了互動(dòng)交流。
樓仲平與阿里巴巴創(chuàng )始人馬云在企業(yè)家活動(dòng)現場(chǎng)
一直以來(lái)，樓仲平與阿里的聯(lián)結在不斷延續，同時(shí)，“雙童”的數字化進(jìn)程也在持續穩步前進(jìn)。2022年年末，2022年阿里旗下的釘釘7.0產(chǎn)品發(fā)布會(huì )熒幕上，樓仲平作為隱形冠軍企業(yè)代表“雙童”的創(chuàng )始人，為中小企業(yè)數字化轉型傳授經(jīng)驗。
樓仲平出現在2022年釘釘7.0產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上
說(shuō)起“雙童”數字化進(jìn)程，起初是得益于樓仲平觸網(wǎng)時(shí)間比較早。1996年6月，樓仲平在制作“雙童”注冊商標文件時(shí)被電腦的神奇所吸引，由此對電腦產(chǎn)生極大興趣。幾個(gè)月后，樓仲平下決心買(mǎi)了臺586電腦，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的原住民。
1997年，清華大學(xué)的張國俊加入“雙童”，擅長(cháng)使用互聯(lián)網(wǎng)工具的他與樓仲平一起通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，挖掘國外市場(chǎng)，成功把80%的內銷(xiāo)轉成了80%的外貿！2003年，面對超大客戶(hù)高度集中造成利潤率日趨下降的困境，“雙童”運用國際站優(yōu)勢開(kāi)啟了“小客戶(hù)原則”。
樓仲平講述通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，為“雙童”打開(kāi)了全新的世界
“雙童”在數字化工具持續賦能下，深耕國際市場(chǎng)，成為吸管產(chǎn)業(yè)持續20多年的頭部企業(yè)。能在短短幾年內超越同行，可以說(shuō)是完全得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打開(kāi)了國際市場(chǎng)大門(mén)，得益于數字化技術(shù)帶來(lái)的思想解放！樓仲平表示：“數字化轉型，讓雙童穿越一個(gè)個(gè)越來(lái)越難的經(jīng)濟周期！”
烏卡時(shí)代下，樓仲平意識到數字化只是一種技術(shù)、一個(gè)工具，最終是服務(wù)于人的。它為員工提供工作便利的同時(shí)，也讓傳統雇傭關(guān)系面臨瓦解。面對數字化挑戰，“雙童”決定結合多種組織機制和中小企業(yè)的特點(diǎn)，自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng )新制度——自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制，讓員工從“要我做”到“我要做”轉變。
“雙童”自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制核心內容
憑借自主制創(chuàng )業(yè)裂變“雙童”實(shí)現逆勢增長(cháng)：2021年到2022年，兩年時(shí)間“雙童”銷(xiāo)售額復合增長(cháng)了107.2%。目前，創(chuàng )業(yè)體板塊銷(xiāo)售額已超過(guò)主營(yíng)吸管版塊！相當于通過(guò)這個(gè)機制“再造”了一個(gè)“雙童”！
這一套裂變機制已成為成熟的商業(yè)管理課程
每月定期開(kāi)課，已交付1000多家企業(yè)
數字化時(shí)代浪潮下，“雙童”始終激流勇進(jìn)，不斷推進(jìn)企業(yè)數字化進(jìn)程，未來(lái)，也將持續挖掘數字化人才，深化組織變革。
