什么是隱形冠軍？

“隱形冠軍”最早由德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙教授提出，指那些擁有全國甚至全球領(lǐng)袖地位的中小企業(yè)。

一直以來(lái)，“雙童”專(zhuān)注于“一根吸管”，深入挖掘吸管產(chǎn)品的獨特性、場(chǎng)景性和拓展性，通過(guò)持續創(chuàng )新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，并在2017年被推選為首批“中國造·隱形冠軍”企業(yè)。

CCTV-4在2005年10月19日播出《吸管傳奇》

講述雙童如何將“一根吸管”做到全球領(lǐng)導者

樓仲平老師與全球隱形冠軍之父

赫爾曼·西蒙教授合影

樓仲平老師在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中，持續20多年自學(xué)管理學(xué)，積累了深厚的管理思想、實(shí)踐認知和實(shí)戰經(jīng)驗，從一個(gè)挑貨郎擔的草根創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)為教育部認證的中國優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)導師，并被復旦大學(xué)東方管理研究院收錄到《改變世界-中國杰出企業(yè)家管理思想》的50位中國優(yōu)秀企業(yè)家之一。同時(shí)期，中國規模最大的財經(jīng)媒體頻道《第一財經(jīng)》，就此話(huà)題制作播出訪(fǎng)談專(zhuān)題片《樓仲平：順時(shí)而變》，將樓老師的創(chuàng )業(yè)精神傳遞給更多人。

中國社會(huì )經(jīng)濟歷經(jīng)幾十年發(fā)展，經(jīng)歷了粗放經(jīng)營(yíng)的“原始積累”階段，做強做大的“快速發(fā)展”階段。現階段已進(jìn)入到“專(zhuān)精特新”轉型和創(chuàng )新階段，真正能挨過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)濟寒冬并實(shí)現基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)，一定是極致專(zhuān)注，并在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)小巨人。

而企業(yè)持續發(fā)展過(guò)程中漫長(cháng)的冠軍之路，就需要標桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴，同時(shí)具備實(shí)戰型、認知型、成長(cháng)型特質(zhì)的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。

樓仲平老師的終身愿景

 助力中國100家高潛力細分行業(yè)企業(yè) 

 成長(cháng)為隱形冠軍！

首期樓仲平·隱形冠軍私享會(huì )將在一年內分6大主題模塊交付，每個(gè)主題模塊都以樓仲平老師分享為主，特邀老師和教練老師將協(xié)助樓老師引導各位同學(xué)打開(kāi)思維，進(jìn)行思維結構的拆分、案例推演的打磨和作業(yè)交付的指導，并建立學(xué)員社群在課后進(jìn)行緊密交流和反饋。

課程周期為一年，分為6大主題模塊交付

其中最后一期的企業(yè)家精神模塊，將在猶如仙境的杭州莫干山頂交付。

除了上述課程活動(dòng)外，本項目還包含六天五晚的日本百年企業(yè)研學(xué)之旅，樓仲平老師親自帶隊走進(jìn)日本企業(yè)，深入學(xué)習日本精益管理和工匠精神，幫助學(xué)員們對標先進(jìn)、立足創(chuàng )新找到快速成長(cháng)的路徑。

明年3月開(kāi)營(yíng)的第二期樓仲平·隱形冠軍私享會(huì )，現已正式開(kāi)始招募。

第二期私享會(huì )將在第一期六大模塊的基礎上進(jìn)行結構進(jìn)化和迭代，新增了一個(gè)交付模塊，用兩天時(shí)間在雙童各個(gè)車(chē)間、經(jīng)營(yíng)體、創(chuàng )業(yè)體、以及各行政板塊的內部進(jìn)行掏家底的交付——

所有學(xué)員都可以依據自身企業(yè)的需要，將雙童30年經(jīng)營(yíng)積累所擁有的規范、標準、制度、規則、人文等機制文本，快速復制到學(xué)員的企業(yè)當中直接應用，從而推動(dòng)學(xué)員企業(yè)實(shí)現規范的基礎管理。

第二期私享會(huì )模塊新增板塊

深入雙童內部，全面學(xué)習

如果你企業(yè)發(fā)展處于組織變革期，

面臨可持續問(wèn)題及商業(yè)挑戰，

如果你希望打破固有思維、自我破界，

有強烈成長(cháng)訴求和意愿。

歡迎加入樓仲平弟子班

帶你全面學(xué)習

從戰略到組織，

從創(chuàng )新思維到企業(yè)家精神。