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什么樣的老板值得你跟隨，以下這三點(diǎn)很重要。

01|不能“太摳”

第一點(diǎn)，不能太摳。

很多人他就一輩子很摳，對任何人很摳，甚至對老婆都很摳。所有的東西他都要裝在自己口袋里，這樣的老板你不要跟隨。

因為我自己從挑貨郎擔到后來(lái)開(kāi)始做吸管，中間干了二十多個(gè)行當，這個(gè)過(guò)程中我經(jīng)歷了極為艱苦的成長(cháng)過(guò)程，所以當我看到我們員工的時(shí)候，我不希望他們生活得太苦。

我記得我們是96年就開(kāi)始在員工的房間里裝空調的，在那個(gè)年代其實(shí)裝空調很少的。

我那時(shí)還做了一件事情，我跟我們廠(chǎng)邊上的幾個(gè)小超市的老板都打了招呼，我說(shuō)：“我們員工有的時(shí)候，他們口袋里可能是沒(méi)有錢(qián)的，如果他們有急需的時(shí)候，要欠賬的話(huà)，你們給他欠賬，萬(wàn)一他離職走掉了，我到時(shí)候會(huì )替他們還給你的?！?/span>

快30年了，我們員工都還在流傳，都在說(shuō)：只有雙童廠(chǎng)里的員工拿著(zhù)廠(chǎng)牌，才能在周邊商店欠錢(qián)，才能賒到賬。

如果你這個(gè)企業(yè)真正想要做好的話(huà)，一定是要有共享精神，不能太小氣。小氣的老板是成不了大事業(yè)，也不值得你們的追尋。

02|“畫(huà)餅”要算數

第二點(diǎn)，說(shuō)話(huà)要算數，“畫(huà)餅”要像餅，要有誠信。“畫(huà)餅”最怕就是老板畫(huà)了就忘記了，那員工就永遠都記住了老板承諾不可信。

所以，我在“雙童”只要話(huà)說(shuō)出去，我就一定做到！哪怕我自己說(shuō)出去有點(diǎn)后悔了，那也得做到！這個(gè)就是我說(shuō)錯話(huà)的代價(jià)，它會(huì )讓我以后越來(lái)越謹慎。

一直在被老板“喂餅”路上的總經(jīng)理

但也在“吃餅”的路上，不斷遇見(jiàn)更好的自己！

作為老板，誠信是底線(xiàn)。你不誠信了，那你的團隊、你的員工，你的文化，整個(gè)企業(yè)的組織氛圍就會(huì )不誠信。

所以我們如果看到一個(gè)老板老畫(huà)餅，但畫(huà)的餅又都不算數的時(shí)候，你是一定要警惕。

03|相互信任

第三點(diǎn)，信任。很多老板不信任員工，或者說(shuō)某種程度上，他對世界上的一切都是不信任的，防范心理特別重。

但是企業(yè)是講協(xié)作的，是講借力發(fā)揮的，是講更多的人形成更大的力量。如果你不信任別人，你憑什么授權？憑什么分權？憑什么讓小伙伴去承擔一個(gè)一個(gè)的板塊？你把所有的人當成壞人，你就無(wú)人可用，你也會(huì )成為員工眼中的壞人。（文章完）

跟著(zhù)樓仲平學(xué)管理

第18期《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》

4月28日-30日

事實(shí)上，樓仲平是這么說(shuō)的，也一直是這么做的。

為了讓更多的年輕人都能獲得向上的成長(cháng)通道，“雙童”從2018年就開(kāi)始利用自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制搭建雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺，公司出錢(qián)讓員工創(chuàng )業(yè)，通過(guò)創(chuàng )始人樓仲平不斷地“畫(huà)餅”，助力一個(gè)個(gè)優(yōu)秀員工在外貿、文創(chuàng )、文化、財會(huì )等各個(gè)板塊實(shí)現從管理者向創(chuàng )業(yè)者的轉變！

雙童創(chuàng )業(yè)平臺隊伍日益壯大

平臺生態(tài)也更加完善

相應地，伴隨著(zhù)員工的成長(cháng)，“雙童”也在短短5年的時(shí)間，業(yè)績(jì)增長(cháng)了3.5倍！

通過(guò)裂變機制，雙童實(shí)現了逆勢增長(cháng)

現在樓仲平“畫(huà)餅大師”這個(gè)頭銜可是在業(yè)內出了名的。前不久，《解放日報》長(cháng)三角周刊專(zhuān)欄還整版報道了《「吸管大王」有新頭銜》一文，很是有趣。

樓仲平對“畫(huà)餅大師”這個(gè)稱(chēng)謂，從來(lái)不反感，甚至可以說(shuō)樂(lè )此不疲，因為就像他說(shuō)的“畫(huà)餅”要像餅，說(shuō)話(huà)要算話(huà)”，他都做到了。

為了能夠助力更多中小企業(yè)也能運用這套機制實(shí)現激勵員工、留住優(yōu)秀人才和業(yè)績(jì)倍增，雙童商學(xué)院早在2022年，雙童商學(xué)院就針對該機制打磨成《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》課程，并不斷地升級迭代，該課程已經(jīng)是一套非常成熟的、可復制、可實(shí)踐的課程，完全契合中小微創(chuàng )業(yè)者的需求。

目前該課程已經(jīng)完成了17期，期期爆滿(mǎn)，也賦能了1700+學(xué)員企業(yè)成長(cháng)！好評反饋不斷！

如果你也想讓企業(yè)能夠留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工活力、實(shí)現共同富裕，別猶豫，你需要【自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)】賦能！

不破不立，讓你的企業(yè)“破界”新生

第18期開(kāi)課時(shí)間：

4月28日—30日