1
為什么老板不能什么都管？
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老板和員工要各干各的，各司其職
在每一個(gè)節點(diǎn)來(lái)臨前提前布局
讓“雙童”成功穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟周期
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卓越的管理團隊很重要！
隨著(zhù)“雙童”創(chuàng )始人樓仲平的IP影響力越來(lái)越大，知名度越來(lái)越高，貼在他身上的標簽也發(fā)生了變化，從原來(lái)的實(shí)業(yè)家“吸管大王”，逐漸變成現在很多人口中“不務(wù)正業(yè)”的代表，更有不少人開(kāi)始唱衰“雙童”，可能吸管干不下去了！
但事實(shí)上，“雙童”在近5年，通過(guò)轉型不僅實(shí)現了業(yè)績(jì)4倍增長(cháng)，在2023年度，更是成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”第32位！
為什么在“雙童”能在老板不管經(jīng)營(yíng)的20多年的情況下，反而能夠取得利潤的倍速增長(cháng)呢？一起看看創(chuàng )始人樓仲平這么說(shuō)！
老板只有解放出來(lái)
企業(yè)利潤才能增長(cháng)
以下為樓仲平口述：
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為什么老板不能什么都管？
2
老板和員工要各干各的，各司其職
在每一個(gè)節點(diǎn)來(lái)臨前提前布局
讓“雙童”成功穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟周期
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卓越的管理團隊很重要！
各位中小企業(yè)老板們，如果你也想把自己從大小瑣事中解放出來(lái)，也想要一支有活力、強要性的管理團隊，6月7日-8日，歡迎到雙童商學(xué)院參加學(xué)習！
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