義烏這座城市，從貧困的小縣城蛻變?yōu)槿缃竦娜蛐∩唐分迹?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">義烏市政府在20多年前推行以農轉商、以商轉工政策，功不可沒(méi)！“雙童”也趁著(zhù)改革的東風(fēng)，從兩間民用房逐步擴大生產(chǎn)規模，承包了稠城鎮寺后盛村19戶(hù)民房作工廠(chǎng)，特別是在1997年后，“雙童”依托義烏市場(chǎng)，短短3年時(shí)間成為國際上最大的同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)商，80%以上產(chǎn)品出口到世界上70多個(gè)國家和地區。
第二代“雙童”廠(chǎng)房當時(shí)還叫“義烏市稠州塑膠吸管廠(chǎng)”直到2001年，發(fā)展勢頭正猛的“雙童”戛然而止！由于福田市場(chǎng)拆遷，“雙童”所在的地方需要為市場(chǎng)建設拆遷，“雙童”不得不搬離原來(lái)的廠(chǎng)房，選址另建。為了選到合適的廠(chǎng)址，樓仲平多次走訪(fǎng)北苑工業(yè)園區，但始終都沒(méi)有拿到工業(yè)用地。因為一方面，“雙童”幾乎將全部的產(chǎn)值效益都投在了品牌建設和軟件管理上，遲遲沒(méi)有建設自己的廠(chǎng)房，而是一直租用民房生產(chǎn)，所以在外界看來(lái)，“雙童”更像是一個(gè)小規模的家庭工廠(chǎng)，不具競爭力；另一方面，“酒香也怕巷子深”，創(chuàng )始人樓仲平不擅社交，一心只埋頭提升自己和企業(yè)經(jīng)營(yíng)，只做不說(shuō)，在當時(shí)正值高速發(fā)展、企業(yè)云集的義烏市場(chǎng)，“雙童”很容易被淹沒(méi)了！在屢次申請工業(yè)用地無(wú)果后，樓仲平不得不帶著(zhù)300多位員工和1000多萬(wàn)元的設備，舉家搬遷到北苑工業(yè)園北苑路3號占地15畝的租賃廠(chǎng)房。非?！罢垓v”的搬遷過(guò)程和高額的租賃費用暫且不說(shuō)，因為租用廠(chǎng)房的部分建設尚未全部完工，頻繁的消防整頓導致多次停工停產(chǎn)，讓“雙童”面臨幾近破產(chǎn)的風(fēng)險！
“雙童”被迫搬遷到臨時(shí)租賃的第三代廠(chǎng)房在“走投無(wú)路”的情況下，創(chuàng )始人樓仲平在2002年5月16日第一次向政府發(fā)出兩封求助信！他分別給時(shí)任義烏市市長(cháng)周啟水、主管工業(yè)的副市長(cháng)方浩福寫(xiě)信，詳細介紹了“雙童”的發(fā)展成績(jì)和當下難以為繼的困局，期望政府能夠幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)！
22年前，樓仲平寫(xiě)給兩位市長(cháng)的求助信
因為很少跟政府部門(mén)打交道，樓仲平對此次求助也不敢抱有太大期望。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，就在信送出去5天后，2002年5月22日，義烏市政府和北苑園區的五六輛小車(chē)出現在了“雙童”租賃的廠(chǎng)區！
樓仲平懷著(zhù)忐忑的心情趕緊上前迎接，來(lái)的正是時(shí)任義烏市主管工業(yè)的副市長(cháng)方浩福先生，樓仲平像抓住了“救命稻草”一般，緊緊地握住方副市長(cháng)的手，激動(dòng)到哽咽：“我真的希望把“雙童”做強做大，希望政府能夠幫解決工業(yè)用地訴求，讓“雙童”活下去?！?/span>
實(shí)際上，當時(shí)的義烏市場(chǎng)方興未艾，工業(yè)經(jīng)濟正蓬勃發(fā)展，所以工業(yè)用地緊張問(wèn)題一直沒(méi)有得到緩解。但收到了樓仲平的信件后，方副市長(cháng)還是決定親自到“雙童”工廠(chǎng)實(shí)地調研一下，盡可能去幫助基層企業(yè)解決生存問(wèn)題。
也正是這次調研，方副市長(cháng)了解到“雙童”確實(shí)是一家踏實(shí)專(zhuān)注、有實(shí)力、有品牌影響力的小品類(lèi)“行業(yè)狀元企業(yè)”，最終親自與北苑工業(yè)園區拍板，幫助“雙童”拿下了現在北苑路378號18畝的工業(yè)用地！
這塊土地，對“雙童”而言實(shí)在太不易了，創(chuàng )始人樓仲平當下承諾：一定好好利用這塊土地！
20年前，“雙童”拿下了18畝工業(yè)用地
終于有了自己真正意義上的“家”！
時(shí)隔20年，方浩福先生再次蒞臨“雙童”，創(chuàng )始人樓仲平親自陪同參觀(guān)了“雙童”的角角落落，“匯報”成績(jì)：“雙童”沒(méi)有浪費一寸土地資源!
為了確保對每寸土地的極致利用，除了廠(chǎng)房建設，雙童的屋頂也沒(méi)有一處垃圾死角，全是綠色建筑和太陽(yáng)能光伏板，整個(gè)廠(chǎng)區的植被覆蓋率高達70%！
除此之外，“雙童”20年前就斥巨資為廠(chǎng)區建設了雨水收集系統、中水回用系統、余熱水采集系統等全套的節能降耗系統，實(shí)現了用雨水代替90%的自來(lái)水，每年為“雙童”省下了上百萬(wàn)的水費！對土地資源的多重利用，也讓“雙童”被評為義烏市首家“國家級綠色工廠(chǎng)”。
樓仲平向方浩福先生一行詳細介紹廢水循環(huán)系統運行原理從建廠(chǎng)以來(lái)，“雙童”始終保持著(zhù)畝均稅收40多萬(wàn)元的標準，可謂寸土寸金，并且連續10年被評為“義烏市工業(yè)A類(lèi)企業(yè)”，2023年度更是成功躋身“納稅千萬(wàn)元工業(yè)企業(yè)”，榮獲“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”第32位！
看到“雙童”20年天翻地覆的變化，方浩福先生高度肯定了雙童“以小博大”的創(chuàng )業(yè)精神和高質(zhì)量發(fā)展之路。樓仲平也再次向方浩福先生表達了感謝，他還表示“雙童”的發(fā)展離不開(kāi)義烏社會(huì )各界的支持，如今“雙童”也將盡自己所能去反哺社會(huì )，與這片土地上萬(wàn)千企業(yè)家一起把義烏建設得更好！
