「薪酬績(jì)效訓練營(yíng)」
第四期「薪酬績(jì)效訓練營(yíng)」已圓滿(mǎn)交付，但在這期間，很多沒(méi)來(lái)得及參加的學(xué)員不斷詢(xún)問(wèn)新一期開(kāi)課時(shí)間，所以通過(guò)協(xié)調，雙童商學(xué)院將第五期「薪酬績(jì)效訓練營(yíng)」開(kāi)課時(shí)間定為：8月24日-26日。
雙童總經(jīng)理李二橋及管理團隊親自授課，真正做到掏家底交付！
薪酬體系搭建是很多中小企業(yè)頭疼的問(wèn)題
很多企業(yè)攜團隊到雙童學(xué)習科學(xué)的薪酬設計體系設計方法
該課程是以“雙童”自身非常完善、成熟的薪酬績(jì)效結構為依托，師資團隊也非傳統意義上的學(xué)術(shù)派老師，而是由雙童的核心管理團隊組成。他們從實(shí)踐的角度出發(fā)，把各自在管理崗位上躬耕數十年的實(shí)戰經(jīng)驗毫無(wú)保留地交付給學(xué)員。
師資團隊依次為：李二橋、毛斌、陳學(xué)森
第五期·薪酬績(jì)效訓練營(yíng)
8月24日-26日
與更多創(chuàng )業(yè)者們一起找到與員工“共贏(yíng)”方式
01|薪酬績(jì)效體系認知
哪些是薪酬？哪些是績(jì)效？
大家也可以選一選~
為了充分調動(dòng)學(xué)員的積極性，在整個(gè)課程交付過(guò)程中，李二橋老師除了以“雙童”案例進(jìn)行教學(xué)，還會(huì )將時(shí)下熱點(diǎn)問(wèn)題融入教學(xué)，讓學(xué)員通過(guò)即時(shí)反饋學(xué)以致用。
往期學(xué)員們在課堂上積極發(fā)表觀(guān)點(diǎn)
02|薪酬績(jì)效設計實(shí)操
在學(xué)員們對薪酬績(jì)效有了明確的認知后，毛斌老師將花費一整天的時(shí)間教給大家制定合理的薪酬績(jì)效制度的方法。
以“雙童”實(shí)際案例進(jìn)行教學(xué)
往期毛斌老師課程交付現場(chǎng)
03|薪酬績(jì)效現場(chǎng)課堂
學(xué)員們在老師的帶領(lǐng)下，走進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習
04|雙童薪酬體系實(shí)際案例剖析
為了讓學(xué)員能盡可能學(xué)到更多內容，多解決一些其他方面的問(wèn)題，“雙童”財務(wù)、人力資源等其他管理人員也會(huì )到課堂現場(chǎng)，與大家分享相關(guān)崗位的經(jīng)驗！
雙童財務(wù)和人力資源管理人員給學(xué)員們指導
05|薪酬績(jì)效&人力資源資料打包贈送
在課程交付完成之后，課研組踐行“掏家底”交付的原則，將“雙童”的薪酬績(jì)效體系和人力資源相關(guān)資料全部打包給到學(xué)員！
歡迎加入「薪酬績(jì)效訓練營(yíng)」，與“雙童”經(jīng)驗豐富的總經(jīng)理李二橋及管理團隊并肩作戰，深入學(xué)習如何打造一套既公正又能激發(fā)員工熱情的薪酬與績(jì)效管理體系。
第五期·薪酬績(jì)效訓練營(yíng)
學(xué)員招募中！
開(kāi)課時(shí)間：8月24日-26日
