在傳統觀(guān)念中，吸管往往被默認為專(zhuān)為飲用飲料而設計的工具，這種“隱含假設”無(wú)形中設下了認知的藩籬，阻礙了我們探索吸管功能與應用的無(wú)限可能。它不僅僅局限于餐飲業(yè)的范疇，更不必拘泥于單一的使用方式和短暫的生命周期。
難道吸管的功能就不能超越單純的飲料攝取嗎？難道吸管就必須是即用即棄的嗎？難道吸管的價(jià)值就僅限于那微不足道的幾厘錢(qián)嗎？再者，吸管為何不能搖身一變，成為引領(lǐng)潮流的時(shí)尚單品？又該如何激發(fā)兒童群體對吸管的新奇喜愛(ài)與探索欲呢？
其實(shí)早在2005年時(shí)，“雙童”的一條戶(hù)外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設，巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂(lè )化等多個(gè)維度延伸，使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長(cháng)，成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過(guò)不斷的要素拆解組合，創(chuàng )造出了上千個(gè)創(chuàng )新形態(tài)的吸管。在2005年的戶(hù)外廣告和會(huì )刊封底廣告中就已經(jīng)打破“吸管只能喝飲料”的隱含假設“雙童”不同樣式的創(chuàng )意類(lèi)吸管當吸管市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，“雙童”吸管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)觸碰到了天花板。于是，樓仲平憑借多年的認知積累和敏銳的嗅覺(jué)，決定順應時(shí)代的潮流，發(fā)展“第二曲線(xiàn)”。“雙童”通過(guò)第二曲線(xiàn)打破產(chǎn)業(yè)天花板鑒于一次性塑料制品對環(huán)境造成的嚴峻白色污染挑戰，“雙童”企業(yè)早在2006年就展現出了前瞻性的視野，預見(jiàn)到可降解吸管將成為市場(chǎng)與環(huán)保的雙重需求下的必然趨勢。并開(kāi)始開(kāi)展行之有效的基礎研究和應用工作，這項工作被列入當年的“浙江省科技攻關(guān)項目”。經(jīng)過(guò)不懈努力，2008年，“雙童”成功研發(fā)出了PLA全生物可降解吸管，這一創(chuàng )新成果不僅有效避免了吸管產(chǎn)品使用后帶來(lái)的白色污染，更為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的技術(shù)基礎。這一提前十多年的戰略布局，不僅豐富了“雙童”的技術(shù)儲備，更為其吸管產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了全新的增長(cháng)點(diǎn)，被視為推動(dòng)雙童產(chǎn)業(yè)升級、引領(lǐng)行業(yè)綠色轉型的“第二曲線(xiàn)”。“雙童”生物質(zhì)可降解吸管在禁塑令下異軍突起（PLA吸管主要原料為玉米等農作物淀粉，使用丟棄后在堆肥條件下45天就可分解為水和二氧化碳，不污染環(huán)境，有效避免了吸管產(chǎn)品使用后帶來(lái)的白色污染。）此后，“雙童”更是將“讓一次性產(chǎn)品告別白色污染”作為企業(yè)使命，并堅定往可降解可循環(huán)的方向推進(jìn)，相繼開(kāi)發(fā)出聚乳酸吸管、紙質(zhì)吸管、竹子吸管、木質(zhì)吸管、蘆葦吸管、不銹鋼吸管、玻璃吸管、可食用淀粉吸管等環(huán)保產(chǎn)品，推動(dòng)環(huán)境友好型產(chǎn)品逐漸替代傳統的塑料吸管。“雙童”研發(fā)的可降解可循環(huán)吸管德魯克指出：無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都應當把創(chuàng )新當作一項基本功能。企業(yè)的目的是創(chuàng )造顧客。顧客是企業(yè)的基石，是企業(yè)存活的命脈。“雙童“正是通過(guò)這種思維方式，通過(guò)錯位、組合、破界，拓寬極大的市場(chǎng)，才能打造出獨特的發(fā)展之路！一根吸管都可以，沒(méi)有什么是不可以的！
