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義烏福田街道政企面對面懇談會(huì )在@雙童 召開(kāi)!來(lái)訪(fǎng)者廣泛贊譽(yù)雙童多方面卓越成就!
時(shí)間:2024-11-1    來(lái)源:文宣科     閱讀1571次   




吸管妞導讀

為加強溝通聯(lián)系,增進(jìn)親清關(guān)系,近日,福田街道黨政主要領(lǐng)導帶隊與統戰人士代表走進(jìn)雙童,開(kāi)展政企面對面懇談活動(dòng)。


福田街道班子成員、福田籍知名人士及轄區知名企業(yè)家詳細參觀(guān)走訪(fǎng)了“雙童”各個(gè)特色站點(diǎn),來(lái)訪(fǎng)者一路參觀(guān),一路贊嘆雙童在各方面取得的卓越成就。


福田街道知名人士與知名企業(yè)家座談會(huì )


在座談會(huì )環(huán)節,雙童創(chuàng )始人樓仲平向來(lái)訪(fǎng)者分享了《雙童三十年可持續發(fā)展介紹》主題課程,介紹了企業(yè)發(fā)展現狀、未來(lái)目標及公益方面所做的工作。

雙童創(chuàng )始人樓仲平

向來(lái)訪(fǎng)者分享《雙童三十年可持續發(fā)展介紹》




吸管發(fā)展歷程·中國吸管博物館


在中國吸管博物館,訪(fǎng)客們在董事長(cháng)樓仲平的引領(lǐng)下,深入探索了微小吸管背后所蘊含的豐富產(chǎn)業(yè)演變歷程,并了解到“雙童”品牌如何成為驅動(dòng)吸管產(chǎn)業(yè)前行的關(guān)鍵力量。

隨著(zhù)全球范圍內限塑及禁塑政策的不斷出臺與強化,國內外市場(chǎng)對于環(huán)保材質(zhì)制品的需求呈現出日益增長(cháng)的態(tài)勢,這一趨勢顯著(zhù)地占據了“雙童”企業(yè)的訂單主體。


樓總在向來(lái)訪(fǎng)者介紹“雙童”吸管的發(fā)展歷史

30年來(lái),“雙童”始終站在行業(yè)發(fā)展的高度,先后承擔了中國吸管產(chǎn)業(yè)的團體標準、行業(yè)標準、國家標準和ISO國際標準等十多項國家級標準的起草和編制工作,為中國吸管產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展爭取到了規則主動(dòng)權和行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。

“雙童”首件獲得的ISO國際標準



充滿(mǎn)創(chuàng )新活力·眾創(chuàng )空間


在“雙童”非常有特色的一點(diǎn)是,無(wú)論是我還是總經(jīng)理李二橋或其他管理層都沒(méi)有獨立的辦公室,所有人都在公開(kāi)、透明的辦公室內集體辦公,樓總向來(lái)訪(fǎng)者介紹道。


因為,通過(guò)拆除部門(mén)之間的“物理墻”,促使組織結構趨向扁平,確保權力能依據工作需求靈活流轉,從而有效提升跨部門(mén)協(xié)作的效率。更為深遠的意義在于,這種辦公環(huán)境為“雙童”培育了大量潛力人才,雙童現有創(chuàng )業(yè)體的總經(jīng)理的大部分都是在這個(gè)辦公環(huán)境中成長(cháng)起來(lái)的!


來(lái)訪(fǎng)者參觀(guān)“雙童”的集體辦公室


“雙童”從2016年感知到吸管行業(yè)觸碰到行業(yè)天花板時(shí),就開(kāi)始尋求發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”,并在2018年正式成立了雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺,鼓勵員工突破“一根吸管”的邊界,成長(cháng)為一個(gè)個(gè)新的增長(cháng)板塊。




第八與第五創(chuàng )業(yè)體的辦公區域已不局限于吸管業(yè)務(wù)




涵蓋雙童方方面面的文化長(cháng)廊


在百米文化長(cháng)廊,董事長(cháng)樓仲平向來(lái)訪(fǎng)者描述了自己的創(chuàng )業(yè)歷史和“雙童的成長(cháng)史”。

樓總在向大家介紹自己的創(chuàng )業(yè)史

在講到到雙童“家文化”的時(shí)候,“雙童”的組織關(guān)系如何規避血緣關(guān)系、保持企業(yè)內部的清廉成了來(lái)訪(fǎng)者好奇的地方。董事長(cháng)樓仲平告訴大家,正是由于“家文化”的特殊性,“雙童”的組織關(guān)系特別注意強化規則關(guān)系、契約關(guān)系、團隊關(guān)系和社會(huì )關(guān)系!同時(shí)在2011年明確提出組織關(guān)系的三原則:
  • 子女不接班
  • 有血緣關(guān)系的直系親屬不得進(jìn)入管理層
  • 可以是家族企業(yè)但不能成為家里的企業(yè)


構建一種清正廉潔且關(guān)系和諧的企業(yè)外部環(huán)境,是確保企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。正因如此,雙童不僅在企業(yè)內部精心構建了完善的清廉機制,而且在與政府交往的過(guò)程中,嚴格遵循“非必要不干預,有要求必響應”的交往準則。



義烏首家國家級綠色工廠(chǎng)


除此之外,董事長(cháng)樓仲平還向來(lái)訪(fǎng)者詳細介紹了“雙童”在20年前建成的降能降耗系統,超前的綠色環(huán)保理念贏(yíng)得了來(lái)訪(fǎng)者的極大肯定!

福田街道知名人士及轄區知名企業(yè)家

圍觀(guān)雨水收集池的內部結構


作為浙江省節水型標桿企業(yè),“雙童”的水循環(huán)系統除了廢水循環(huán)和中水回用系統,雨水收集系統更是功不可沒(méi),目前整個(gè)廠(chǎng)區雨水利用已經(jīng)代替了90%的自來(lái)水,為了讓來(lái)訪(fǎng)者更好理解,樓仲平特意帶領(lǐng)大家參觀(guān)了雙童自己的“小型自來(lái)水廠(chǎng)”。


樓總帶領(lǐng)大家參觀(guān)地下雨水收集系統



生產(chǎn)車(chē)間


此外,樓總還帶領(lǐng)代表團走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)通道,了解可降解吸管從原材料到成品的全生產(chǎn)工藝流程,并詳細解析“雙童”不追求高自動(dòng)化流水線(xiàn)的深層考量及背后的“小客戶(hù)原則”。




座談會(huì )現場(chǎng)


現場(chǎng)參觀(guān)結束后,福田街道班子成員、福田籍知名人士及轄區知名企業(yè)家走進(jìn)“雙童”第三教室進(jìn)行座談。


座談會(huì )伊始,福田街道黨工委書(shū)記蔣俊對雙童以制度管人、以文育人的理念表示高度的肯定,他贊揚雙童是有擔當的企業(yè),為其他企業(yè)樹(shù)立了良好的榜樣!



福田街道黨工委書(shū)記蔣俊發(fā)表講話(huà)


隨后,福田鄉賢會(huì )會(huì )長(cháng)方浩福著(zhù)重指出,雙童以小博大、精益求進(jìn)、重視知識、以人為本、堅持主業(yè)、拓展其他等精神值得每一位企業(yè)家學(xué)習和借鑒。


福田鄉賢會(huì )會(huì )長(cháng)方浩??偨Y講話(huà)

在鄉賢交流中,福田街道與雙童還進(jìn)行了書(shū)法佳作的贈送儀式。




座談會(huì )的最后階段,作為福田街道杰出的企業(yè)家代表,來(lái)自埃及的雷鋒果汁創(chuàng )始人穆罕默德從自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā),圍繞產(chǎn)品創(chuàng )新、銷(xiāo)售模式等話(huà)題發(fā)表了自己的經(jīng)驗看法。


雷鋒作為福田街道杰出的企業(yè)家代表上臺發(fā)言


此次活動(dòng)極大地促進(jìn)了政府與企業(yè)之間的溝通交流,為深入推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、激發(fā)其內在活力注入了新的強勁動(dòng)力!





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