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匠合商學(xué)院走進(jìn)@雙童 向標桿企業(yè)學(xué)習穿越周期的經(jīng)營(yíng)之道!@自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制 備受好評!
時(shí)間:2024-11-2    來(lái)源:文宣科     閱讀1507次   



吸管妞導讀

近半個(gè)月以來(lái),雙童廠(chǎng)區一直持續著(zhù)車(chē)水馬龍狀態(tài),雙童商學(xué)院的小伙伴們也幾乎是“連軸轉”,每天都在接待來(lái)自全國各地的參訪(fǎng)者們:商會(huì )考察團、知名酒業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商團隊、各市政領(lǐng)導、義博會(huì )、以及裂變營(yíng)和中堅力量的學(xué)員等等近1000多位參訪(fǎng)者。




本周,雙童商學(xué)院又迎來(lái)了一批特別的參訪(fǎng)者——來(lái)自匠合咨詢(xún)的同學(xué)們,由劉育良老師親自帶隊。之所以說(shuō)特別,是因為匠合咨詢(xún)和雙童商學(xué)院本身就是親密的合作伙伴,劉玉良老師更是《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》課程老師,所以此次雙童之旅,讓同學(xué)們倍感親切。


雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺
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樓總深知當下中小企業(yè)所面臨的的困境,所以在現場(chǎng)課堂結束之后,為大家帶來(lái)《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》主題分享,深度剖析了他是如何帶領(lǐng)雙童成功穿越周期、韌性成長(cháng)的。


商業(yè)的底層邏輯是殊途同歸的,也希望 “雙童”成功的經(jīng)營(yíng)理念和轉型經(jīng)驗能為時(shí)代變革下各行業(yè)的中小企業(yè)提供新的發(fā)展思路。


“雙童”創(chuàng )始人樓仲平分享《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》


本次研學(xué)共分為兩大環(huán)節,即現場(chǎng)課堂研學(xué)+主題課程分享,下面跟吸管妞一起看看吧!





01 | 現場(chǎng)課堂:用眼睛“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)




現場(chǎng)課堂走過(guò)的每一個(gè)站點(diǎn),都是課研組精心設計挑選的,蘊含著(zhù)超多知識點(diǎn)的細節,讓學(xué)員身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。


Part 1. 中國吸管博物 是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統地體現產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里,學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng )新和錯位競爭思維模型帶來(lái)的強大能量。這也是雙童在前20年能夠成為吸管行業(yè)隱形冠軍的重要原因。


海量的創(chuàng )意吸管陳列其中

每個(gè)學(xué)員都能看到愿意駐足觀(guān)賞的一款


Part 2. 公開(kāi)透明的辦公區  “雙童”有屬于自己的獨特的辦公室文化,在這里,上到董事長(cháng),下到基層員工,都是集體辦公的。那這種“獨特”的辦公環(huán)境,是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的?在本次游學(xué)過(guò)程中,李二橋總經(jīng)理親自為大家詳細講解了雙童獨特的辦公室文化,以及選擇開(kāi)放式辦公模式的深層原因。


參觀(guān)“雙童”公開(kāi)透明的集體辦公環(huán)境


Part 3. 讓員工當老板的創(chuàng )業(yè)共享平臺  自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制是雙童為突破發(fā)展困境,通過(guò)破界創(chuàng )新完成的又一次周期穿越。目前,“雙童”憑借自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制,已培養了16個(gè)創(chuàng )業(yè)體和26個(gè)經(jīng)營(yíng)體,賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng )業(yè)者的轉變。


在游學(xué)過(guò)程中,雙童商學(xué)院分別邀請了第十四創(chuàng )業(yè)體和第三創(chuàng )業(yè)體總經(jīng)理為大家一一介紹“雙童”自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制具體落地方式、以及各經(jīng)營(yíng)體是如何劃分、創(chuàng )業(yè)體是如何裂變出來(lái)、二者與母體公司的關(guān)系及選拔機制。

雙童獨創(chuàng )的自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制深深吸引了在場(chǎng)的同學(xué)們


Part 4. 節能環(huán)保的綠色工廠(chǎng)  除了獨特的經(jīng)營(yíng)理念,雙童廠(chǎng)區的綠化也讓同學(xué)們感到十分驚嘆,一家傳統制造業(yè)工廠(chǎng)竟然有70%的的綠化!所以從辦公室出來(lái),講解員帶領(lǐng)大家參觀(guān)了雙童在20年前就建成的水資源循環(huán)回用系統、熱循環(huán)回收處理系統等,并詳細介紹了其結構原理,以及如何實(shí)現通過(guò)“一號樹(shù)”和景觀(guān)魚(yú)池就能讓70%的員工生活廢水得到二次利用的。


一棵樹(shù)、一池水都是水循環(huán)的重要一環(huán)


不止雙童的地下別有洞天,雙童的屋頂也別具一番味道,5000平的屋頂即使是在深秋仍是一片綠意盎然,橙黃橘綠正當時(shí),柿子也到了口感最佳的時(shí)候,看著(zhù)誘人的果實(shí),大家紛紛挑選著(zhù)自己最中意的那一顆~





此外還有妙處橫生的百米文化長(cháng)廊、精細化的生產(chǎn)管理車(chē)間,講解員們極盡詳細的為同學(xué)們呈現了雙童不同階段的成長(cháng)故事,讓大家的研學(xué)不是走馬觀(guān)花,也為接下來(lái)聆聽(tīng)樓總的分享以及向樓總提問(wèn),都做了很好的輔助。


“雙童”百米文化長(cháng)廊的精彩內容吸引大家駐足




02 | 主題分享:“一根吸管”的破界創(chuàng )新




現場(chǎng)課堂結束后,由“雙童”創(chuàng )始人樓仲平向企業(yè)家們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》,講到雙童的成長(cháng)歷程時(shí),他用“穿越周期、韌性成長(cháng)”8個(gè)字來(lái)形容,雙童之所以能夠穿越一個(gè)個(gè)周期,離不開(kāi)創(chuàng )始人的一次次“開(kāi)門(mén)”。



當樓總介紹面對當下制造業(yè)創(chuàng )新紅利消失、人力成本不斷攀升等環(huán)境下,雙童毅然選擇突破路徑依賴(lài),通過(guò)自創(chuàng )的裂變機制完成商業(yè)模式的轉型升級時(shí),讓在座的創(chuàng )業(yè)者十分感興趣,希望能夠將這種模式復制到自己的企業(yè)里,所以在互動(dòng)環(huán)節,紛紛現場(chǎng)提問(wèn)!

同學(xué)們現場(chǎng)提問(wèn)裂變機制的相關(guān)實(shí)操問(wèn)題


分享最后,他非常感性地告訴在場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)者們:真正的人才不在于學(xué)歷高低,不在于背景好壞,而在于能否解決一個(gè)又一個(gè)的難題。公司能否夠登上新的高度,很大一部分來(lái)自于企業(yè)家的自我超越和攀登。以此來(lái)鼓勵大家時(shí)刻保持“開(kāi)門(mén)破圈”的心態(tài),不斷的穿越。





如果你也對“雙童”充滿(mǎn)好奇,也想賦能團隊共同成長(cháng),歡迎走進(jìn)11月24日【雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者一起學(xué)習!少量名額,歡迎咨詢(xún)鎖定!


當然,如果你正在計劃組織企業(yè)商協(xié)會(huì )活動(dòng),歡迎考慮單獨組團來(lái)“雙童”,我們還可以個(gè)性化定制游學(xué)哦~


與其走馬觀(guān)花,不如深度研學(xué)
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新一期:11月24日

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