——點(diǎn)擊視頻，樓仲平帶你回顧北大國發(fā)院之旅——
2024年是北大國發(fā)院成立三十周年。三十年來(lái)，北大國發(fā)院始終秉持“家國情懷、高度自信、和而不同、求同存異”的文化和求真務(wù)實(shí)的精神，以“小機構、大網(wǎng)絡(luò )”的開(kāi)放合作理念，廣泛開(kāi)展交流合作，推動(dòng)中國進(jìn)步與國際交流。值此30周年慶典收官之際，北大國發(fā)院特別推出“商學(xué)共創(chuàng )日”系列活動(dòng)。
本次論壇也是北大國發(fā)院特別推出的“商學(xué)共創(chuàng )日”系列活動(dòng)之一。旨在為與會(huì )者搭建一個(gè)高端、專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)交流平臺，激發(fā)大家對高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級以及企業(yè)家精神等前沿話(huà)題的深入思考和熱烈探討。
在本次論壇，“雙童”樓仲平以《韌商》——從“雞毛換糖”到“吸管大王”為主題，為大家分享。
《韌商》也可以算是樓仲平的個(gè)人傳記，前期雞毛換糖的寫(xiě)實(shí)記錄。1978-1994年間，他林林總總換了20多個(gè)行當，這些經(jīng)歷雖然沒(méi)有帶給他物質(zhì)生活的改變，卻讓他意識到了自己的“渺小”，從好高騖遠，轉而為“極致專(zhuān)注”，同時(shí)也練就了一身“皮糙肉厚”的創(chuàng )業(yè)韌性，這種特質(zhì)也潛移默化的影響了“雙童”這個(gè)企業(yè)，讓他能夠在之后的30年，屢敗屢戰、屢轉屢升，穿越一個(gè)個(gè)難熬的周期。
企業(yè)家精神的核心在于創(chuàng )新精神；企業(yè)家精神的本質(zhì)是指人類(lèi)不安分的創(chuàng )造力；在企業(yè)家精神中，長(cháng)期主義至關(guān)重要。所以，樓仲平能夠從“雞毛換糖”到“吸管大王”的前提，是其具備長(cháng)遠的眼光和堅定的信念，不被眼前的短期利益所迷惑，始終堅持自己的價(jià)值觀(guān)和使命。
在雙童初創(chuàng )的前十年，樓仲平帶領(lǐng)雙童完成的3次“開(kāi)門(mén)”，進(jìn)而形成了雙童的品牌體系、標準體系和數字思維，這也奠定了雙童逐步成為全球最大吸管企業(yè)的基礎。
其實(shí)，雙童3次“開(kāi)門(mén)”其實(shí)都是基礎的創(chuàng )新，并不能快速變現，或者對企業(yè)發(fā)展有“立竿見(jiàn)影”的助益，在當時(shí)也不被同行理解，但長(cháng)期主義的基礎創(chuàng )新才是力量最大的，沒(méi)有這3次開(kāi)門(mén)，雙童后續的持續發(fā)展是不可想象的。
在吸管產(chǎn)業(yè)可挖掘的空間越來(lái)越小和全球禁塑而受限時(shí)，樓仲平果斷選擇破界創(chuàng )新尋找新增長(cháng)點(diǎn)，將雙童從一家深陷瓶頸的傳統制造企業(yè)成功轉型為“制造實(shí)體+工貿一體+創(chuàng )業(yè)孵化”的創(chuàng )業(yè)共享平臺。
正是憑借樓仲平這種勇于創(chuàng )新的精神，雙童才能通過(guò)獨創(chuàng )的自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制來(lái)撬動(dòng)員工，實(shí)現員工與企業(yè)的共同富裕。目前，雙童創(chuàng )業(yè)平臺已成功孵化出16家創(chuàng )業(yè)體和26個(gè)經(jīng)營(yíng)體，形成了以吸管制造業(yè)為基礎，以國際貿易和創(chuàng )業(yè)教育兩大板塊為融合的新型產(chǎn)業(yè)模式，完成了從“一根吸管”到“創(chuàng )業(yè)平臺”的轉變！
實(shí)踐，是生命在經(jīng)驗世界里的活動(dòng)實(shí)踐，經(jīng)驗世界與超驗世界的本質(zhì)差異在于后者恒定而前者恒變。而雙童商學(xué)院正好驗證了這一認知。如今，雙童不僅為商學(xué)院設立了3個(gè)標準的教室，而且都更接近于企業(yè)現場(chǎng)。除此之外，雙童商學(xué)院的12位講師全部從雙童核心團隊當中培養出來(lái)，更能確保在交付中做到“從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)戰中去”。
在分享中，樓仲平還深入剖析了“韌商”的內涵，即面對困難和挑戰時(shí)，所展現出的堅韌、適應與創(chuàng )新的能力，并以自己的創(chuàng )業(yè)故事，激勵與會(huì )創(chuàng )業(yè)者們傳承“韌商”精神。
樓仲平認為：人類(lèi)的成長(cháng)不是軀體的成長(cháng)，它實(shí)際上是一種思想，甚至是我們世界觀(guān)認知的成長(cháng)。在這個(gè)過(guò)程中，成長(cháng)的根本動(dòng)力源自思想的不斷演進(jìn)。所以，從1993年起，樓仲平從沒(méi)有放棄對知識的積累：
- 1993年，樓仲平參加杭州大學(xué)義烏分部（即現在的義烏工商學(xué)院）舉辦的廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理人研修班。徹底重塑了他的知識體系，完善了他的理論認知架構。
- 1997年到1999年，樓仲平在浙大學(xué)習了18門(mén)學(xué)科，積累了不少管理理念和商業(yè)知識。讓他逐漸意識到自己應當跳出舒適圈，看看感官之外的原理和邏輯，在實(shí)踐中找尋一些理論依據。
樓仲平在浙江大學(xué)公共管理學(xué)院上課學(xué)海無(wú)涯，又因為接觸到了張維迎老師的管理理念，深受啟發(fā)，所以在去年他正式成為辛莊課堂四期班學(xué)員，借助具有實(shí)踐性、互動(dòng)性、思辨性和研討性質(zhì)的學(xué)習模式，持續促進(jìn)自身思維的深化與進(jìn)化。
46年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和持續近30年對管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)等眾多學(xué)科的學(xué)習，幫他形成形并積累了深厚的哲科思想、管理認知和實(shí)戰經(jīng)驗，讓他從一個(gè)挑貨郎擔的草根創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)為同時(shí)具備實(shí)戰型、認知型、成長(cháng)型特質(zhì)的創(chuàng )業(yè)導師。他不僅在象牙塔里，也在自己創(chuàng )辦的“工廠(chǎng)里的商學(xué)院”的講臺上，向更多中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)者傳遞自己的商業(yè)智慧！
目前，樓仲平作為實(shí)戰派企業(yè)家，憑借其深厚的行業(yè)經(jīng)驗和敏銳的市場(chǎng)洞察力，正積極發(fā)揮著(zhù)引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)著(zhù)一大批中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)者不斷突破自我，實(shí)現穩健成長(cháng)。
關(guān)于“辛莊課堂”
辛莊課堂是一個(gè)面向全國中青年企業(yè)家的高端學(xué)習和交流平臺，由著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家張維迎教授和著(zhù)名企業(yè)家黃怒波先生聯(lián)合創(chuàng )辦，以“企業(yè)家精神與創(chuàng )新”為核心，將“市場(chǎng)理念”與人文素養課程相結合，著(zhù)力培養具有人文情懷的新一代創(chuàng )新型企業(yè)家。辛莊課堂坐落于陜北黃土高原，以陜西吳堡辛莊村為主要教學(xué)基地，讓“窯洞文化”撞擊“企業(yè)家精神”，學(xué)員站在黃土地上望星空，務(wù)實(shí)求真，慎思解惑，寧靜致遠。辛莊課堂的開(kāi)設，將為新一代中國企業(yè)家隊伍的成長(cháng)助一臂之力，同時(shí)將為企業(yè)家參與鄉村振興樹(shù)立新的典范。
張維迎教授是影響樓仲平管理思想
最重要的導師
認知創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)和企業(yè)家精神
敬請關(guān)注“辛莊課堂”公眾號
