作為傳統制造業(yè)工廠(chǎng)，“雙童”似乎與大眾印象中的工廠(chǎng)形象大相徑庭。
接下來(lái)，吸管妞就給大家分享一下這其中的奧秘——
超越制度的約束
看企業(yè)文化如何塑造人
以下為樓仲平口述：
在“雙童”，你絕對看不到吐痰、扔垃圾或是在墻上踹一腳這樣的行為。也沒(méi)人管、也沒(méi)人盯，也絕無(wú)可能把這件事情當作考核的規范來(lái)做。
1
極致干凈的環(huán)境
讓員工形成規范意識
“雙童”花園式工廠(chǎng)風(fēng)景宜人
整潔的員工餐廳，大家自覺(jué)維護好餐桌衛生
2
好的企業(yè)文化
讓“壞人”變“好人”
干凈整潔的“雙童”老廠(chǎng)
原來(lái)，“雙童”也更多是通過(guò)流程、制度來(lái)支撐管理。但近些年以來(lái)，在“雙童”文化價(jià)值觀(guān)的形成過(guò)程中，我們逐漸意識到管理的最高境界是“無(wú)為而治”：在一種業(yè)已達成的群體意識之下，大家遵循著(zhù)這樣一種趨勢、方向，沿著(zhù)既有的軌跡去做自己想做和應該做的事情。但同時(shí)，它又有相應的不可逾越的高壓線(xiàn)和底線(xiàn)。
成冊的各種管理制度和文件
“雙童”干凈整潔的環(huán)境靠大家自覺(jué)維護
“雙童”的辦公區域也時(shí)刻都保持著(zhù)極為干凈的狀態(tài)
作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化分為顯性文化和隱性文化?！半p童”的花園式工廠(chǎng)、綠化環(huán)境、文化標語(yǔ)等都是表面的顯性文化。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更需要隱性文化，這些該如何打造，都在現場(chǎng)游學(xué)時(shí)能夠感受并學(xué)習到。
所以，如果你也對“雙童”的企業(yè)文化感興趣，歡迎參加第136期《雙童文化研學(xué)班》！絕不會(huì )是走馬觀(guān)花，每一個(gè)站點(diǎn)都是精心設計的：
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