2016年8月27日下午，當家人樓總受日本法政大學(xué)坂本光司政策研究院邀請，參加在日本駒澤大學(xué)學(xué)術(shù)報告廳舉行的“日本以人為本經(jīng)營(yíng)大會(huì )第三屆全國大會(huì )”上作主題演講。
“日本以人為本經(jīng)營(yíng)大會(huì )”是日本法政大學(xué)坂本光司政策研究院成立的學(xué)術(shù)性研究機構，是為推動(dòng)日本企業(yè)深化以人為本經(jīng)營(yíng)模式而開(kāi)展的研究、交流和推廣的學(xué)術(shù)性大會(huì )，每年會(huì )在日本各大學(xué)召開(kāi)一次年會(huì )，有550多家企業(yè)會(huì )員和150多家團體會(huì )員組成，今年是第三次年會(huì )，并首次邀請外國人做主題分享和交流。
本次樓總的演講主題是《“雙童”人本經(jīng)營(yíng)實(shí)踐--不忘初心、敬天愛(ài)人》，樓總采用中文演講+日文PPT播放，再由會(huì )議主辦方進(jìn)行日文同聲翻譯。因為語(yǔ)言溝通的原因樓總無(wú)法在演講中做到幽默和風(fēng)趣，但分享過(guò)程中對“雙童”人本經(jīng)營(yíng)的精彩呈現深深地吸引了與會(huì )代表的大量拍照，并在演講過(guò)程和結束后獲得了幾分鐘的持續掌聲。
演講結束后，主辦方在報告廳舉行100分鐘的交流酒會(huì )，樓總作為演講嘉賓繼續和與會(huì )代表進(jìn)行互動(dòng)和交流，為日本與會(huì )代表解答人本經(jīng)營(yíng)在“雙童”實(shí)踐的歷史演變、實(shí)施過(guò)程和理論實(shí)踐。
一碟小菜讓樓總吃了100分鐘
在會(huì )議主辦方安排的酒會(huì )交流活動(dòng)中，樓總與會(huì )代表繼續就人本經(jīng)營(yíng)開(kāi)展深入的交流，雖然主辦方安排了簡(jiǎn)單的餐飲，但樓總幾乎沒(méi)有任何停頓的時(shí)間空隙停下來(lái)吃飯，期間共接待了70多位日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和學(xué)者教授的頻繁交流和提問(wèn)，幾乎是一分鐘也沒(méi)有停頓：交換名片、相互介紹、提問(wèn)解答、拍照留言......
在短短的100分鐘時(shí)間里樓總共70多位與會(huì )代表交換了名片，自己帶去的一盒名片也全部發(fā)光，一碟小菜從酒會(huì )開(kāi)始端起，結果因為頻繁的互動(dòng)和交流，根本就沒(méi)有時(shí)間停下來(lái)吃而晾在一邊，直到酒會(huì )活動(dòng)的結束才把菜吃完。
樓總演講改變與會(huì )代表對中國企業(yè)的認知
在酒會(huì )交流過(guò)程中，樓總深刻感受到日本企業(yè)界對中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變化是不夠了解的，許多人甚至還停留在二十年前的中國。通過(guò)樓總的耐心交流和解答，讓與會(huì )代表了解到中國制造業(yè)近年所發(fā)生的巨大變化，也了解到目前制造業(yè)遭遇的全球性產(chǎn)業(yè)蕭條和調整，大家都意識到全球性競爭加劇，制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸，唯有以人為本調動(dòng)員工積極性，發(fā)揮全員參與的創(chuàng )新和轉變，才能在逆勢發(fā)展中持續前進(jìn)。
在本次分享活動(dòng)中，主辦方對樓總的演講進(jìn)行了總結性發(fā)言，感謝樓總的分享對與會(huì )代表帶來(lái)的思想沖擊。與會(huì )代表總結后認為，“雙童”讓與會(huì )經(jīng)營(yíng)者代表改變了對中國企業(yè)低、小、散、弱的偏見(jiàn)，紛紛感慨變化之大超越了大家對中國企業(yè)的認知，并一致贊許“雙童”在人本經(jīng)營(yíng)上遠比日本企業(yè)做的更棒！對“雙童”人本經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)踐、應用和推廣表示充分的肯定和由衷的敬佩。
用心準備，樓總三易演講稿
接到日本方面的書(shū)面邀請后，樓總非常重視這次大會(huì )的演講分享，親自擬題并撰寫(xiě)演講的PPT課件，由于日本主辦方對時(shí)間的把控十分緊湊，要求整個(gè)演講的時(shí)間必須做到分分鐘準確，而要在非常準確的時(shí)間里整體呈現“雙童”的人本經(jīng)營(yíng)的邏輯本身不是一件容易的事情，通過(guò)長(cháng)達一個(gè)多月構思和編輯，多次與主辦方日文翻譯之間的溝通和交流，最終樓總花費一周時(shí)間，三易其稿，一次次通過(guò)嚴密構思將演講課件做到分毫不差。
人本經(jīng)營(yíng)在日本的實(shí)踐應用
以人為本的經(jīng)營(yíng)理念最早是日本企業(yè)提出并落地實(shí)踐、應用并推廣，其中最典型的就是稻盛和夫的“敬天愛(ài)人”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，所以在“以人為本”的理念上日本企業(yè)界更加重視，整體做的也遠比中國企業(yè)要好。但這些年因為日本企業(yè)的全球性產(chǎn)業(yè)競爭加劇，企業(yè)的要素成本提升，再加上年輕一代員工的流動(dòng)性加劇等原因，“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念在日本同樣面臨嚴峻的挑戰。
參與本次大會(huì )的500多位與會(huì )代表的大部分是日本各地的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，還有部分是日本和美國大學(xué)的學(xué)者教授和部分大學(xué)研究生。從與會(huì )代表的年齡結構上看，60歲以上的代表占大多數，這也充分說(shuō)明日本企業(yè)界存在的年齡代溝問(wèn)題，年輕二代接班的比例偏小，二代傳承堪憂(yōu)，這方面真不如中國企業(yè)做得好。
“雙童”以人為本經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)踐和應用，最初來(lái)源于1997年之后日本友人桑原道昭先生的持續影響，二十年之后的今天又回歸日本分享，本身就說(shuō)明中國企業(yè)在這二十年發(fā)展中在不斷進(jìn)步和超越！
用演講標題做成書(shū)法感謝老師
在啟程前就事先懇請義烏著(zhù)名的書(shū)法家貝立新老師將本次演講主題的《不忘初心、敬天愛(ài)人》做成書(shū)法作品，作為禮品帶到日本，并在活動(dòng)結束后敬獻給坂本光司老師以致感謝。書(shū)法的落款附句是“人生云水過(guò)，難得自然心，繁花落盡，洗盡鉛華，不忘初心，方得始終?！睒强倢⒀葜v內容的主題與致謝禮品融為一體，足以說(shuō)明樓總在為人處世和做事細節上的極致追求。
