11月21日七點(diǎn)半，我們第167期的集體員工學(xué)習會(huì )在九樓閣準時(shí)開(kāi)講！本次學(xué)習會(huì )，由當家人樓總給我們帶來(lái)《“雙童”是我們共同的家園》的主題分享！當家人講課，童鞋們可比往期興奮多了，連開(kāi)場(chǎng)都特別有勁兒！
這不，一開(kāi)場(chǎng)當家人就讓妞發(fā)起了紅包福利，在看到“雙童”與一般企業(yè)的餐廳、寢室等硬件的對比之后，互動(dòng)真是停不下來(lái)啦！一樣工資的情況下，大家愿意在哪個(gè)工廠(chǎng)上班？要維持良好的衛生秩序你覺(jué)得要形成什么樣的團隊？
我更愿意在環(huán)境好的地方上班，要形成好團隊首先團隊必須先擰成一股繩，提升整體員工的素質(zhì)，改掉壞習慣……大家說(shuō)的都十分有道理呢！
其實(shí)好習慣都是從關(guān)注細節開(kāi)始的，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)人的成功就是從改變自身習慣開(kāi)始，不重視細節的人將永遠處在社會(huì )的最底層；而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有學(xué)會(huì )注重細節，才能生產(chǎn)出更為精細的產(chǎn)品。“雙童”22年來(lái)始終恪守一點(diǎn)：用心做事、關(guān)注細節！
老子說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。再難的事情都是從簡(jiǎn)單的細節做起，再大的事情都是從細微之處入手；無(wú)論社會(huì )怎么變化，我們都應該腳踏實(shí)地，做好細節工作！
衛生工作也是如此，要做好每一個(gè)細微之處！衛生不是阿姨掃出來(lái)的，而是大家共同維護的。真正的衛生管理工作首先要形成人人自律、人人負責的環(huán)境和氛圍，讓每一位員工都養成好的行為習慣！
“雙童”硬件的不斷改革和提升，其實(shí)，就是在慢慢改變員工的意識形態(tài)，在改善工作生活的同時(shí)形成精細化管理氛圍，培養大家形成好的習慣！
員工通過(guò)長(cháng)時(shí)間自律提升后，就不再會(huì )依賴(lài)老板或某個(gè)人的魅力，就形成了員工自身的行為習慣。而我們的產(chǎn)品質(zhì)量是用“心”做出來(lái)的，員工的習慣好了，思想轉變了，才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，提升自己而提升企業(yè)！
接著(zhù)二當家李二橋也和大家具體說(shuō)明了衛生管理的一些規范，希望大家不要當環(huán)境的破壞者，而是做一個(gè)環(huán)境的維護者，把公司的事情當成自己的事情來(lái)做！
你干凈、我干凈，“雙童”才干凈；你有序、我有序，“雙童”才有序！最后，當家人樓總也呼吁大家共同維護我們的家園，讓我們在提升中保持素養的持續提升，讓我們“雙童”的員工成為義烏的驕傲！
