1月7日，當家人樓總受邀趕赴江西南昌，參加財智名家第133期論壇，與三百多位江西企業(yè)主們分享《隱形冠軍背后的“匠人思維”》課程！財智名家論壇創(chuàng )辦于2004年，為江西企業(yè)主們提供了交流學(xué)習的平臺，曾邀請董明珠、吳曉波等各領(lǐng)域標志性人物為企業(yè)主們分享精彩課程！為了此次課程，財智名家論壇也做了充足的準備！
其實(shí)，當家人樓總與江西的緣分可是說(shuō)來(lái)話(huà)長(cháng)！樓總的童年時(shí)期在弋陽(yáng)度過(guò)，創(chuàng )業(yè)后，又再次到江西雞毛換糖，前后在江西呆了十幾年，能說(shuō)一口的流利江西方言！乃至于后來(lái)回到義烏創(chuàng )業(yè)，每次碰到江西人，樓總都會(huì )特別有親切感，與他打招呼，主動(dòng)介紹自己也是“半個(gè)江西人”，可見(jiàn)樓總內心深處對江西這方熱土的感情之深！
如今，受到江西財智名家講壇的邀請，他一口就答應了下來(lái)。在從高鐵站到講課地點(diǎn)的路上，他一路看到江西這個(gè)“第二故鄉”這些年翻天覆地的變化，內心十分激動(dòng)，忍不住要求司機中途停車(chē)，在路邊拍了不少南昌美景，還特地發(fā)布了微博來(lái)表達他對江西的情感。
課程開(kāi)始后，當家人樓總闡述了為何要和大家分享“匠人思維”的原因，思維決定了一個(gè)人的行為和出路，思維不改變，落后的方式就改變不了！中國和日本為何有差距，浙江與江西為何有差距？這些其實(shí)就是思維上的差別，從而影響了一個(gè)地方的發(fā)展。唯有改變思維，才能縮短差距。未來(lái)已來(lái)， 我們不能用過(guò)往的思維考慮今天的事情，樓總也希望通過(guò)今天的分享能夠給江西的企業(yè)主們一些啟發(fā)。
接著(zhù)當家人樓總介紹了自己30多年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，在不斷失敗的教訓中，他選擇沉下心來(lái)專(zhuān)注做好一根吸管！“雙童”的發(fā)展離不開(kāi)“匠人”的回歸，社會(huì )發(fā)展也是如此，逐漸回歸“匠心”，回歸商業(yè)本質(zhì)，一顆顆浮躁而懸浮的“心”開(kāi)始慢慢沉下來(lái)，千年恒古不變的商業(yè)本質(zhì)和常理逐漸被社會(huì )所重視！樓總也提醒大家，“匠人思維”中的“三心”尤其重要——“初心”、“恒心”、“平常心”。所謂“匠心”就是在初心純正的基礎上，有利于他人，并學(xué)會(huì )堅持和放棄，專(zhuān)注做好一件事！
“雙童”一直以“利他之心”影響員工，除了不斷提升硬件，給員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，讓員工住三星級寢室，同時(shí)建立物業(yè)團隊為員工提供全方面的生活服務(wù)，倡導“家文化”，解決核心員工家庭生活問(wèn)題。我們對員工的態(tài)度，就是員工對企業(yè)的態(tài)度，唯有對員工好，企業(yè)才會(huì )越來(lái)越好！
同時(shí)建立職業(yè)提升規劃，系統性開(kāi)展全員教育，通過(guò)學(xué)習、培訓、文化影響、社團活動(dòng)等方式全面提升員工整體素養，逐漸改變員工的意識形態(tài)和生活習慣，從而間接地提升產(chǎn)品的品質(zhì)而改變企業(yè)，培養員工成為一個(gè)個(gè)“匠人”。優(yōu)秀的團隊是教育出來(lái)的，教育就需要管理者通過(guò)理論和實(shí)踐的學(xué)習等方式影響所有員工，這也是利他的背后一定是利己的商業(yè)本質(zhì)！
最后，當家人樓總和大家分享了“匠人”思維背后的商業(yè)本質(zhì)。商業(yè)在本質(zhì)不是打打打，不是殺殺殺，不是零和游戲！而是你對社會(huì )的態(tài)度、對環(huán)境的態(tài)度、對資源的態(tài)度、對他人的態(tài)度，從而換取“他人”對你的態(tài)度！唯有對他人有利的企業(yè)才會(huì )利己，你利于“他”，“他”才會(huì )更有利于你，“利己”其實(shí)是順帶的結果！
接著(zhù)，樓總詳細介紹了以“匠人”思維來(lái)理解的四大本質(zhì)。首先是“關(guān)系”的本質(zhì)，做企業(yè)應該弱化個(gè)人關(guān)系，強化企業(yè)關(guān)系！畢竟一個(gè)人的能力是有限的，他能發(fā)展的強關(guān)系范圍也就只有十來(lái)個(gè)人，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，十多個(gè)人的作用并不大！真正把企業(yè)做好了，一切關(guān)系才會(huì )好！其次就是“創(chuàng )新”、“競爭”和“規模”的本質(zhì)，創(chuàng )新就是一點(diǎn)點(diǎn)改變，創(chuàng )新需要極大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作為一個(gè)單位堅持推進(jìn)！而企業(yè)競爭的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)差異化，“有別于他人”，盡量建立無(wú)人能夠仿效的商業(yè)思維和企業(yè)文化！
企業(yè)在一定規模、一定時(shí)期的情況下要停下來(lái)適當的做減法，寧可盈利不做大，不可做大不盈利！“雙童”的發(fā)展始終伴隨著(zhù)不斷的放棄，在自己的領(lǐng)域里細分細分再細分，把一根吸管做到極致！在利他的基礎上不斷堅持，懂得放棄，關(guān)注事物本身，回歸商業(yè)本質(zhì)！
不知不覺(jué)課程也到了尾聲，樓總的“匠人思維”受到了眾多企業(yè)主的好評！我們帶來(lái)的厚厚一疊名片幾分鐘就被企業(yè)主們搶完，大家對樓總20多年堅持做好一根吸管的“匠心”精神十分贊嘆！主辦方更是貼心地把課程照片現場(chǎng)制成相冊贈予樓總，足以見(jiàn)得有多用心呢！
同時(shí)主辦方也希望樓總能在明年到上饒、鷹潭、九江等江西各地為企業(yè)們分享《匠人思維》，希望樓總能助力江西的經(jīng)濟發(fā)展！樓總也動(dòng)情地表示，此次來(lái)江西授課，喚醒了他以前在江西創(chuàng )業(yè)的記憶，作為半個(gè)江西人，他非常高興看到江西現在快速的發(fā)展，也一定會(huì )再到江西分享“匠人思維”，希望江西可以越來(lái)越好！
