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吳曉波攜浙大博士團實(shí)地調研“雙童”隱形冠軍之路:義烏螞蟻商人如何成長(cháng)為全球第一?
時(shí)間:2017-3-3    來(lái)源:雙童吸管     閱讀3256次   


 吸管妞導讀

  中小企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,如今中國涌現出了一批隱形冠軍深受社會(huì )關(guān)注。這不,31日,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(cháng)吳曉波攜博士團隊深入雙童一線(xiàn),研究雙童隱形冠軍的成長(cháng)之路。

  其實(shí),早在去年12月,樓總就和吳曉波院長(cháng)在制慧網(wǎng)中國隱形冠軍論壇上同臺分享,共同探討中國制造業(yè)的堅守與變革!此次,吳院長(cháng)來(lái)到雙童,樓總也是十分欣喜呢!


  二當家李二橋先帶博士團隊們來(lái)到我們的生產(chǎn)大樓,參觀(guān)車(chē)間功能區、車(chē)間、倉庫等地。博士團隊們在參觀(guān)了我們的車(chē)間之后,對雙童的精細化管理都十分認可!

    

  既然是以雙童作為中國隱形冠軍企業(yè)深入研究,大家在參觀(guān)完車(chē)間后來(lái)到了行政辦公區和當家人樓總進(jìn)行深入交流。


 了解當家人樓總的互聯(lián)網(wǎng)思維

  在聊到當家人樓總對手機和電腦應用為何如此熟絡(luò )時(shí),樓總也解釋道:我是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一批網(wǎng)民,深受互聯(lián)網(wǎng)的影響,正是互聯(lián)網(wǎng)思維改變了我的認知方式。

 

          “雙童是一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新企業(yè),也是中國第一批使用互聯(lián)網(wǎng)尋找商機,聯(lián)絡(luò )客戶(hù)的企業(yè)!2003年,雙童基于互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)施了小客戶(hù)原則,逐漸放棄大客戶(hù),打破傳統銷(xiāo)售的渠道邊界,實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)逆向構建:品牌、傳播,讓渠道扁平化,產(chǎn)品個(gè)性化!

 

 日本文化影響雙童商業(yè)模式創(chuàng )新

  吳曉波院長(cháng)在交流中也提出了自己的疑問(wèn),究竟是什么原因讓當家人樓總探索出這樣一條不同于傳統制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展之路呢?

 

  樓總也向大家闡明自己在日本友人桑原道昭先生的影響下開(kāi)始反思原有的商業(yè)模式,立志要成為一家受人尊敬的中小企業(yè)。在桑原道昭先生的帶領(lǐng)下開(kāi)發(fā)了日本市場(chǎng),逐漸向品牌化、個(gè)性化、精細化轉變,追求產(chǎn)品核心價(jià)值觀(guān),而非單一的追求企業(yè)規模大小,從此,放棄多元化,決心做減法,把一根吸管做精做細!

 

      引進(jìn)日本先進(jìn)經(jīng)驗,建設節能降耗措施

  另外,樓總每年都會(huì )攜管理團隊赴日本學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并學(xué)以致用在雙童建設了雨水收集、中水回用、余熱采集等節能降耗措施,把雙童打造成了一個(gè)無(wú)污染的花園式工廠(chǎng)。

   

 提升員工素養,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

   與此同時(shí),當家人樓總也意識到提升員工的素養才是真正提升產(chǎn)品品質(zhì)的方法。于是,雙童在建廠(chǎng)之初就不斷提升硬件,給員工提供優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境,并倡導家文化解決員工的家庭問(wèn)題,讓員工們沒(méi)有后顧之憂(yōu),從而潛移默化地改變員工的素養和質(zhì)量意識,生產(chǎn)出更好產(chǎn)品!

   

 制定全球吸管行業(yè)標準,緊緊把握住行業(yè)的脈搏

       “雙童不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),致力于中高端市場(chǎng),注重品牌,制定了吸管行業(yè)的中國標準,ISO國際標準、全球吸管行業(yè)標準等等,主導了吸管行業(yè)的標準制定。目前雙童擁有了150多項專(zhuān)利,掌握了全球吸管行業(yè)2/3的專(zhuān)利,緊緊把握住行業(yè)的脈搏!

 

  “雙童的品牌建設

  為什么做一根吸管的雙童會(huì )如此名聲在外,吳院長(cháng)在提出這個(gè)疑問(wèn)后,當家人樓總也給出了他對品牌的看法。一切商品和服務(wù)都可以做廣告和品牌,在雙童做品牌之初,也曾遭受過(guò)外界的不理解,一根吸管為何還要塑造品牌?經(jīng)過(guò)這么多年的實(shí)踐和努力,雙童通過(guò)學(xué)習品牌意識,通過(guò)自媒體等傳播方式樹(shù)立品牌,雙童的品牌之路也走的越來(lái)越好,逐漸被社會(huì )所認知!

 

  話(huà)越聊越投機,吳曉波院長(cháng)及團隊已經(jīng)在雙童探討了一整天。經(jīng)過(guò)了一天的了解,吳曉波院長(cháng)對雙童的經(jīng)營(yíng)模式十分認可。

 

  同時(shí)吳曉波院長(cháng)也邀請當家人樓總在今年四月到浙大管理學(xué)院開(kāi)MBA課程,親愛(ài)的粉絲們,樓總在浙大MBA開(kāi)設的課程你們愿意去聽(tīng)嗎?屆時(shí)妞一定在第一時(shí)間告知大家哦! 


 
 
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