“雙童”日本游學(xué)總結篇
上周三，“雙童”第190期學(xué)習分享會(huì )在九樓閣舉行！此次學(xué)習會(huì )一開(kāi)場(chǎng)，就是驗收大家上次的作業(yè)啦！幾位同學(xué)也自發(fā)上臺，結合高效演講的方法分享了閱讀《傳承工匠精神》一書(shū)的感悟。接下來(lái)就是當天的主題——“日本游學(xué)專(zhuān)場(chǎng)分享會(huì )”！由“雙童”游學(xué)團的成員將此次游學(xué)過(guò)程中學(xué)習到的管理經(jīng)驗以及感悟分享給員工們。下面吸管妞就獻上“雙童”游學(xué)團成員的精彩分享吧！
“雙童”游學(xué)團精彩分享視頻
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生產(chǎn)計劃主管張舍姣分享道：“一到日本，我們就感受到日本人對人尊重，見(jiàn)到人就會(huì )打招呼。我們在參觀(guān)浜野制作所的時(shí)候，社長(cháng)及社員們九十度鞠躬歡迎，參觀(guān)過(guò)程當中，為我們詳細耐心的講解，離開(kāi)時(shí)，社員一直走到路口鞠躬送我們離開(kāi)，社長(cháng)也在廠(chǎng)門(mén)口目送我們離開(kāi)。”
“除此之外，浜野制作所雖然規模很小，目前共有職員41人，但是由于極其注重創(chuàng )新研發(fā)工作，產(chǎn)品設計與品質(zhì)管理職員有9人之多。2016年，該會(huì )社的銷(xiāo)售額達到了40億日元。車(chē)間現場(chǎng)布局的井井有條。他們的訂單安排都十分明確，無(wú)論是排單還是急單處理都井井有條。而我們還會(huì )出現漏單、錯單的情況，通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習后，我覺(jué)得自身也有很多不足之處，后續在生產(chǎn)訂單計劃跟蹤方面會(huì )更加嚴謹！”
二車(chē)間主任張仁澗和大家分享了在參觀(guān)專(zhuān)注于制作加工100%有機食品的高橋醬料株式會(huì )社時(shí)的感悟。“高橋醬料株式會(huì )社的員工很少，自動(dòng)化程度很高，特別是車(chē)間最外面的保護門(mén)給我的印象特別深刻。只要用手揮一揮，紅外線(xiàn)就能感應到自動(dòng)打開(kāi)門(mén)，當員工走出車(chē)間時(shí)，門(mén)就自動(dòng)關(guān)上，不會(huì )長(cháng)時(shí)間打開(kāi)，從而從最大程度上預防了蚊蟲(chóng)，我覺(jué)得這也可以應用到我們的車(chē)間當中。”
品管部經(jīng)理陳學(xué)森則和員工們進(jìn)行了“創(chuàng )新”主題分享。“我們第一天參觀(guān)的凸版印刷株式會(huì )社，是一間1900年在日本創(chuàng )立的百年印刷公司。它的宗旨是“創(chuàng )新改變世界，科技改變未來(lái)”，它從印刷開(kāi)始，不斷地將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，如今它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)深入到印刷包裝、安全防偽、集成電路、電子產(chǎn)品、數字成像、光導發(fā)光、特殊濾膜等眾多新領(lǐng)域，光是液晶用彩色濾鏡的產(chǎn)量就鰲居世界首位。”
“反觀(guān)‘雙童’，雖然我們在產(chǎn)品和技術(shù)方面也在進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，但創(chuàng )新不只是在產(chǎn)品和技術(shù)上，我們的思維和管理也可以創(chuàng )新，比如質(zhì)量管理，不能單從檢驗上去預防，更要從管理、員工的思維等方面著(zhù)手。”
除此之外，陳學(xué)森也和大家分享了在參觀(guān)浜野制作所過(guò)程中，他們對生產(chǎn)現場(chǎng)的精細化管理簡(jiǎn)直刷新了“雙童”游學(xué)團對生產(chǎn)現場(chǎng)的認知。所有的車(chē)間都井然有序，地面上也看不到一點(diǎn)廢棄雜物，各類(lèi)工具配件都有符合人性化規則的位置歸屬，甚至連螺絲刀都是從小到大的排列。陳學(xué)森也認為我們的利器管理也可以學(xué)習浜野制作所，把工具和零件都放好，避免員工被利器所傷！
一車(chē)間主任吳杰也進(jìn)行了分享：“我感觸最深的是高橋醬料株式會(huì )社，他們用極其認真甚至苛刻的態(tài)度對待自己的產(chǎn)品，對產(chǎn)品衛生及品質(zhì)有著(zhù)極致追求，細節做的非常好。例如，產(chǎn)品封箱方面，什么規格的紙箱裝怎樣的產(chǎn)品，封箱橡膠的長(cháng)度都有明確的規定。這一點(diǎn)值得我們學(xué)習，我們車(chē)間在封箱時(shí)所用膠帶都長(cháng)短不一，今后要學(xué)習日企嚴謹苛刻的態(tài)度，對這一項工作進(jìn)行改進(jìn)。”
三車(chē)間主任王召文則和大家分享了此次到日本游學(xué)的親身體會(huì )：“我們在入關(guān)的時(shí)候就感受到日本人對工作認真負責的態(tài)度，在入關(guān)拿行李的時(shí)候，工作人員都會(huì )提醒乘客拿行李箱，并檢查乘客是否拿錯了行李箱。而我們下飛機回國內的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì )注意到你是否拿了行李箱，也沒(méi)有任何提醒，這就明顯感覺(jué)到日本和國內的差距。”
尾聲
分享到最后，總經(jīng)理李二橋也進(jìn)行了總結發(fā)言，此次游學(xué)團日本行讓大家親身感受到了日本精細化管理的精髓，認知到日企和我們之間的差距，找到了學(xué)習的標桿。此次分享會(huì )也是為了讓員工們學(xué)習和認知日本的文化，在工作中從細節入手，改善企業(yè)的各個(gè)方面。我們相信，唯有改變員工的認知和意識，才能把精細化管理充分的應用到生產(chǎn)和工作當中，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！
員工們在聽(tīng)完“日本游學(xué)分享專(zhuān)場(chǎng)會(huì )”的分享之后，對日本隨處可見(jiàn)的“細節”和精細化管理十分震撼，直呼也要去日本游學(xué)學(xué)習！別急別急，接下來(lái)，我們還會(huì )根據實(shí)際情況安排，先后組織管理團隊游學(xué)日本，通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習來(lái)不斷完善提升整個(gè)企業(yè)！親愛(ài)的粉絲們，有沒(méi)有興趣一起同行呢？
