憂(yōu)慮“打包賣(mài)廠(chǎng)”現象
時(shí)間：2007-4-25 來(lái)源：義烏新聞網(wǎng) 閱讀5567次
前幾天，本報記者經(jīng)過(guò)深入調查，采寫(xiě)了一篇發(fā)生在“富二代”身上的“打包賣(mài)廠(chǎng)”現象。盡管字里行間彰顯出來(lái)的屬于“個(gè)案”、“特例”，但審慎研思，仍覺(jué)焦心如焚。
關(guān)于“富二代”如何創(chuàng )業(yè)，其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)根本性的定式，也未必非要求取一個(gè)什么子承父業(yè)，或者一脈嫡成。在一個(gè)需求日益多樣、社會(huì )日趨多元的時(shí)代，創(chuàng )業(yè)的方向、創(chuàng )業(yè)的目標、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機乃至創(chuàng )業(yè)的思慮都不可能“從一而終”。即使你原先是做制造的，并不意味著(zhù)你一定繼續擺弄機器；設若憑一己之力完成了從貿易到服務(wù)業(yè)的成功轉型，那得到的更應該“是貶抑是喝彩”。但問(wèn)題的關(guān)鍵是，一些“富二代”并非是站在父輩的肩膀上創(chuàng )造自己的事業(yè)，而是“竭澤而漁”、吃老本，屬于一種典型的“盲目而充滿(mǎn)賭博性質(zhì)”的瞎折騰。這種現象豈是一個(gè)“痛心”能夠言喻的？！
綜觀(guān)現象發(fā)生的本源，筆者認為，一種缺乏對創(chuàng )業(yè)艱難百戰多的親身體驗和理性認知使然。此前，筆者采訪(fǎng)義烏雙童吸管老總樓仲平時(shí)，他曾反復敘說(shuō)這樣一句話(huà)：“義烏的企業(yè)家都是從苦日子里過(guò)來(lái)的?！眴渭兟?tīng)這句話(huà)，似乎很蒼白很單薄，但細細咀嚼頗耐思量。磨難，產(chǎn)生智慧，激發(fā)能量；磨難，給人醒示、啟迪和感悟。歷經(jīng)磨難才知世事艱難，經(jīng)過(guò)磨難方知做人做事需要踏踏實(shí)實(shí)。這一點(diǎn)，恰恰正是“富二代”身上所乏缺的。換句話(huà)說(shuō)，在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟日趨成熟的社會(huì )里，僅僅具有初生牛犢不怕虎的精神是不足于闖蕩世界并傲視群雄的。
若想“而今邁步從頭越”，須知“雄關(guān)漫道真如鐵”。該是給“富二代”補課的時(shí)候了！
