吸管妞導讀
許多媒體在關(guān)注報道“雙童”時(shí)，都會(huì )提到“雙童”的“GMP”食品標準設計建造的全封閉清潔車(chē)間，講述我們對生產(chǎn)環(huán)境的高投入和對員工衛生防護的高要求。實(shí)際上，許多民營(yíng)企業(yè)都不理解，吸管這樣的附屬產(chǎn)品在小作坊也能做，為何“雙童”卻要下如此高成本建設食品標準的生產(chǎn)車(chē)間呢？
吸管妞將推出關(guān)于《“雙童”高品質(zhì)管理的背后邏輯系列》文章：
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系列-1： 節省的當家人為何讓所有員工享受五星級硬件和環(huán)境？
系列-2 ：環(huán)保治理重壓下這家企業(yè)卻靠零排放節省3000萬(wàn)！
系列-3 ：做“一根吸管”為何要投入上億的資金建一座“五星級工廠(chǎng)”？
系列-4 ：讓所有員工住上三星級的寢室？
系列-5：把老板和高管“趕出”獨立辦公室！
系列-6：讓所有員工用上五星級洗手間！
吸管妞和大家分享第七篇：
《整潔的工廠(chǎng)才能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品》
美國質(zhì)量管理大師戴明曾說(shuō)：“唯有整潔的工廠(chǎng)才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品?！钡拇_如此，縱觀(guān)全球，日本、德國的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之所以能夠得到全世界的肯定，與工廠(chǎng)的環(huán)境密不可分。而從員工角度來(lái)說(shuō)，在臟亂差的環(huán)境中工作自然不會(huì )有好心情，久而久之，不僅造成了人員的流失，也生產(chǎn)不出好產(chǎn)品！所以，為了提高企業(yè)形象和產(chǎn)品品質(zhì)，“雙童”在2003年就一次性投入上億資金，建設了“GMP”食品標準的生產(chǎn)廠(chǎng)房，以保障公司所有廠(chǎng)區的衛生與整潔，并促使所有員工的整體素質(zhì)不斷提升。
在“雙童”，每位員工在進(jìn)入車(chē)間前，都要按照規范進(jìn)行消毒防護措施，過(guò)五道門(mén)六道關(guān)卡才能進(jìn)入車(chē)間工作：
五道門(mén)：預防了灰塵和蚊蟲(chóng)的進(jìn)入
1.首先，員工們要經(jīng)過(guò)第一道自動(dòng)感應門(mén)才能進(jìn)入生產(chǎn)區域。
2.每個(gè)車(chē)間外部設置了第二道門(mén)：風(fēng)淋門(mén)，防止蚊蟲(chóng)和灰塵飛入。
3.經(jīng)過(guò)了兩道防護門(mén)后，員工們更衣后通過(guò)更衣防護門(mén)進(jìn)入洗手消毒區域。
4.員工們洗手消毒后進(jìn)入第四道風(fēng)淋室門(mén)。
5.員工們風(fēng)淋后經(jīng)過(guò)第五道車(chē)間入口門(mén)，進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)工作。
1、員工進(jìn)入車(chē)間的第一步，就是要在更鞋區將自己的鞋子換為工作鞋。
2、員工來(lái)到第一更衣區，將自己的私人衣物儲存在柜子中。
3、來(lái)到第二更衣區換上工作服，帶上發(fā)網(wǎng)及工作帽，佩戴好之后要進(jìn)行檢查，確認頭發(fā)不外露，帽帶已系好。
4、整理完衣物后，來(lái)到洗手消毒間，進(jìn)行洗手、烘干、消毒。
5、完成洗手消毒之后，要進(jìn)入風(fēng)淋室進(jìn)行風(fēng)淋除塵。
6、在進(jìn)行工作服更換、洗手消毒、風(fēng)淋等一系列操作后才可進(jìn)入車(chē)間。
除此之外，功能區內還配置了高端的烘干器、消毒器、感應水龍頭以及酒精消毒器等硬件，并配置了許多精心定制的標示牌，提示著(zhù)員工規范使用！這樣的配備也為員工的衛生要求做了硬件的保障，確保員工工作環(huán)境的極致衛生！
墻上精致的標識牌
除了進(jìn)入車(chē)間前的一系列衛生防護標準外，生產(chǎn)環(huán)境也至關(guān)重要！“雙童”的生產(chǎn)車(chē)間完全按照“GMP”食品標準設計建造，是全封閉清潔無(wú)塵車(chē)間。
“雙童”車(chē)間的每個(gè)入口，有著(zhù)許多安全、衛生提示的標牌，引導員工門(mén)在進(jìn)入車(chē)間時(shí)要注意安全和衛生防護工作。進(jìn)入車(chē)間內部，一列列整齊的機器、一箱箱五顏六色的吸管、一條條清晰分明的分界線(xiàn)，車(chē)間內全部安裝了恒溫空調，屋頂全部進(jìn)行精裝修寬敞明亮，柱子和地腳線(xiàn)用不銹鋼進(jìn)行包邊，大大增加了建筑年限。所有員工皆穿著(zhù)潔白的工作服，正在忙碌地進(jìn)行生產(chǎn)工作。
有了如此整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境，“雙童”生產(chǎn)的吸管自然支支見(jiàn)品！如今，“雙童”生產(chǎn)的吸管不僅有著(zhù)高品質(zhì)，還突破了常人對“吸管”產(chǎn)品的認知！就拿愛(ài)心吸管來(lái)說(shuō)，由14個(gè)配件組成，安裝有液體止回流裝置，也避免了兩個(gè)人之間的細菌交叉感染。目前為止，“雙童”擁有了100多項專(zhuān)利，掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專(zhuān)利，并且主導著(zhù)全球吸管行業(yè)的行業(yè)標準制定。
高品質(zhì)硬件投入的背后邏輯
良好的生產(chǎn)環(huán)境，可以潛移默化地影響員工的行為習慣。“雙童”在2003年建設廠(chǎng)房時(shí)便著(zhù)力于長(cháng)遠發(fā)展的需求，在當年國家和行業(yè)并沒(méi)有衛生及生產(chǎn)環(huán)境要求的情況下，提早五年按照“GMP”食品標準設計建造了全封閉清潔廠(chǎng)房！
短期來(lái)看這樣建設的成本很高，但從長(cháng)遠的眼光來(lái)衡量，越是低劣的投入，產(chǎn)生的邊際成本就越大，一次性投入更高質(zhì)量的硬件設施，從管理上講，成本反而更低。 唯有一流的生產(chǎn)環(huán)境，才能生產(chǎn)出世界一流的完美產(chǎn)品！
同時(shí)，我們通過(guò)各類(lèi)操作規范、流程引導員工們進(jìn)行正確的生產(chǎn)操作。所以，“雙童”人在進(jìn)入車(chē)間前有著(zhù)一系列的衛生防護操作規范，在保障衛生工作的同時(shí)，潛移默化地提升員工的習慣素養。質(zhì)量是用“心”做出來(lái)的，通過(guò)這樣的環(huán)境氛圍影響員工的內心，員工的素質(zhì)和質(zhì)量意識才能進(jìn)一步提升，才能用心生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品！親，你明白了嗎？
吸管妞有話(huà)說(shuō)
各位粉絲們，截止今日，吸管妞推出的《“雙童”高品質(zhì)管理的背后邏輯》系列文章已經(jīng)全部推送完畢！通過(guò)“五星級員工餐廳”、“節能降耗設施”、“五星級工廠(chǎng)”、“讓員工住三星級寢室”、“開(kāi)放的辦公環(huán)境”、“五星級洗手間”等七篇微信文章，妞和大家分享了“雙童”之所以堅持高品質(zhì)管理背后的商業(yè)邏輯。
通過(guò)此次的系列推送，有許多人在后臺留言，表示以前并不理解“雙童”的做法，現在終于深刻理解并贊同“雙童”的理念。其實(shí)，企業(yè)投入高品質(zhì)硬件并不是“有錢(qián)任性”，而是通過(guò)改善企業(yè)的環(huán)境氛圍，通過(guò)善待和尊重員工來(lái)達到企業(yè)持續穩定、高效管理，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)保障的有效管理延伸。希望大家可以持續關(guān)注“雙童吸管”官方微信，吸管妞后續會(huì )推出更多好文哦！
