央視《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》7月11日播出“義烏傳奇”節目，以下為節目實(shí)錄：
演播室主持人翟樹(shù)杰：
今天我們的演播室特地帶來(lái)兩個(gè)撥浪鼓，相信我們很多人小的時(shí)候都玩過(guò)這個(gè)東西。這對于浙江義烏的很多人來(lái)說(shuō)，對于它的記憶更是刻骨銘心，因為當年他們很多人就是搖著(zhù)撥浪鼓走街串巷地賣(mài)東西。正是從“雞毛換糖”開(kāi)始，義烏人讓全世界認識了義烏。改革開(kāi)放以來(lái)，義烏的小商品市場(chǎng)從無(wú)到有、從小到大，直至成為萬(wàn)商云集的國際性的小商品集散中心；從一無(wú)資源、二無(wú)區位優(yōu)勢的農業(yè)縣到今天的輝煌，義烏市場(chǎng)和城市共同演繹著(zhù)一個(gè)令人驚嘆的傳奇。
解說(shuō)：這一天是義烏市居民駱友琴出嫁的日子。按當地規律，女兒出嫁當然少不了娘家人給的嫁妝。在這些嫁妝中，有一樣東西很特別——這是一張中國小商品城國際商貿城攤位的營(yíng)業(yè)執照。這個(gè)攤位原來(lái)是駱友琴父親的，現在他把攤位送給了女兒。
樓國華浙江省義烏市委書(shū)記：主要的就是市場(chǎng)需要大量的商品。當地沒(méi)有制造業(yè)，所以不能夠提供大量物美價(jià)廉的商品，而且小商品需要不斷地有新的產(chǎn)品推出來(lái)，那么就必須建立一個(gè)圍繞市場(chǎng)這樣生產(chǎn)基地，才能夠根據市場(chǎng)的信息不斷研制出物美價(jià)廉的、為市場(chǎng)所歡迎的商品。
解說(shuō)：目前，義烏有2.5萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)都和陶海弟一樣，都是依托義烏的小商品市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的。這些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，都離不開(kāi)一個(gè)小字，比如飾品、襪子、吸管等等小商品。
樓仲平義烏市雙童日用品有限公司總經(jīng)理：
像這種吸管不到一分錢(qián)吧，我想如果10%的利潤，那就是一厘錢(qián)吧，當然是不到一厘錢(qián)吧。作為這種小產(chǎn)品來(lái)講，恰恰在當時(shí)會(huì )被別人所忽視，沒(méi)有人愿意做這個(gè)小產(chǎn)品。
解說(shuō)：但是，樓仲平卻將這樣一個(gè)沒(méi)有人愿意做的小商品做成了大品牌?，F在，雙童吸管已經(jīng)成為全球最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的占有率達到了30%。
樓仲平：我們覺(jué)得這個(gè)企業(yè)可以有另外一條路，那就是做穩、做強、做精，以小搏大、以小搏強、以小搏精，不以利小而不為。利用我們這種中小企業(yè)短小精悍的優(yōu)勢，促使我們這種企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。
解說(shuō)：“不以利小而不為，將小商品做大、做精”，是義烏人的特點(diǎn)和追求。到21世紀初期，義烏形成了市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè)、工業(yè)支撐市場(chǎng)、市場(chǎng)與企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新局面。但是，義烏的發(fā)展又面臨著(zhù)新的挑戰：國內的各種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，許多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不斷涌現。那么如何發(fā)揮義烏的優(yōu)勢？義烏市場(chǎng)下一步到底該怎么走？這是義烏發(fā)展中面臨的新問(wèn)題。2002年，義烏市委市政府決定，繼續“興商建市”的發(fā)展戰略，建設國際性的商貿城市。但是建設國際性的商貿城市首先要建立符合國際化要求的大型商貿城，這個(gè)商貿城由誰(shuí)來(lái)建，這在當時(shí)引起了爭議。
樓國華：那么在建設過(guò)程當中，我們也遇到了困難，資金的困難。這個(gè)市場(chǎng)是什么人來(lái)建？能不能建？又遇到了爭論。有很多人講，這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展了，我們政府應該退出來(lái)，應該讓市場(chǎng)主體去建造這個(gè)市場(chǎng)，當時(shí)也有很多人來(lái)投資，一百個(gè)億呀，十億美元來(lái)投資，這個(gè)市場(chǎng)賣(mài)給我，我來(lái)造市場(chǎng)。我們政府在大量分析的基礎上，我們認為這個(gè)市場(chǎng)必須政府來(lái)造，義烏市場(chǎng)的公共資源必須政府來(lái)掌控。
解說(shuō)：由政府掌握公共資源的建設，政府就把握住了市場(chǎng)發(fā)展的主動(dòng)權。到2005年，義烏國際商貿城一期二期工程相繼建成。義烏市政府組建了中國小商品城集團股份有限公司，以此作為主辦者進(jìn)行市場(chǎng)建設和物業(yè)管理。第一期商戶(hù)和公司簽的合同是五年，每個(gè)攤位費的租金平均起來(lái)每年是10000元，10000元的租金保證了商戶(hù)在義烏的低成本經(jīng)營(yíng)，這種低成本的經(jīng)營(yíng)更吸引了全世界的商人。今年4月，義烏市工商局向20家外商投資商業(yè)企業(yè)頒發(fā)了第一批營(yíng)業(yè)執照。
演播室主持人翟樹(shù)杰：
改革開(kāi)放讓義烏有了演繹傳奇的機會(huì )，如今義烏的傳奇還在繼續?！皳碛幸粋€(gè)商位，溝通整個(gè)世界”從小商品市場(chǎng)中的這個(gè)橫幅，人們可以看到義烏人的自豪，更可以看到義烏人的自信。國際化的城市、建在市場(chǎng)上的城市、和諧的城市、美好的城市，這是如今義烏人提出的目標。
(全文略有刪節)
