吸管妞導讀
5月9日，“雙童”樓仲平受邀前往浙江師范大學(xué)參加浙師大第90期行知論壇，和幾百位學(xué)生們分享創(chuàng )業(yè)思維。在此次課程中，樓仲平重點(diǎn)闡述了“理性思維”下，創(chuàng )業(yè)所需要的堅持觀(guān)應如何與創(chuàng )新觀(guān)相融合，從而促使學(xué)生認知創(chuàng )業(yè)，重塑世界觀(guān)！下面，吸管妞就詳細和大家分享這個(gè)觀(guān)點(diǎn)！
“工匠精神”就一定正確嗎？
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日本奈良筷子工廠(chǎng)的故事
關(guān)于社會(huì )上熱議的“工匠精神”，“雙童”樓仲平通過(guò)“日本奈良筷子工廠(chǎng)”的小故事引導學(xué)生們：“如今的信息化時(shí)代和日本幾十年以前的社會(huì )環(huán)境是完全不可類(lèi)比的，‘舊匠心時(shí)代’已經(jīng)過(guò)去，‘工匠精神’也需要與時(shí)俱進(jìn)，大家不要盲目迷信日本的‘工匠精神’，謹防成也‘工匠精神’，敗也‘工匠精神’！”
與此同時(shí)，樓仲平也分享了“日本企業(yè)存在的‘致命’問(wèn)題”。樓仲平在受邀日本大學(xué)講課時(shí)曾發(fā)現：基本上來(lái)聽(tīng)課學(xué)習的幾乎是60歲以上的日本企業(yè)主，幾乎看不見(jiàn)年輕人！究其原因，是由于極致的“工匠精神”讓日本的年輕人不愿意接班。1995年以來(lái)的二十年間，日本中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年齡峰值從47歲變成了66歲，到了2015年，人數最多的又變成了66歲，有23萬(wàn)人。也就是說(shuō)，日本中小企業(yè)領(lǐng)導人從中年人為主變成了老年人為主，經(jīng)營(yíng)層老齡化成為日本中小企業(yè)的突出特征！
同時(shí)，隨著(zhù)日本企業(yè)主平均年齡越來(lái)越大，普遍缺乏時(shí)代變革下的創(chuàng )新思維，導致日本大量工匠企業(yè)被時(shí)代拋棄。
實(shí)際上，無(wú)論是從樓仲平二十多年來(lái)對日本社會(huì )的觀(guān)察，還是社會(huì )媒體對日本企業(yè)界的調查報道，都能發(fā)現日本在企業(yè)文化和就業(yè)認知上存在的巨大轉變。有亞洲中小企業(yè)研究第一人之稱(chēng)的法政大學(xué)教授坂本光司先生一再提醒：過(guò)度專(zhuān)注堅持只做一個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)會(huì )非常危險，至少要做3-5個(gè)產(chǎn)品。創(chuàng )新能力是目前日本中小企業(yè)的優(yōu)勢，但勢頭已開(kāi)始衰竭！受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響，未來(lái)幾年日本大量百年企業(yè)將經(jīng)受前所未有沖擊！ 現如今的日本中小企業(yè)，正面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)者老齡化、二代傳承危機、創(chuàng )新力衰竭等一系列現實(shí)問(wèn)題。
通過(guò)以上兩個(gè)案例，我們可以看出，在信息化高度迭變的時(shí)代下，推崇極致堅持的“舊工匠精神”，與時(shí)代巨變下的互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì )形成天然的沖突。一味固守業(yè)態(tài)只講堅持的企業(yè)未必能符合當今時(shí)代發(fā)展的需求，任何一成不變的商業(yè)模式都將被時(shí)代所淘汰！
在認知“工匠精神”的前提下，融入信息化高度創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓兩者得以有機結合，是當下時(shí)代最為理性適合的“新工匠精神”！
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正確的堅持才有意義
那么，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，除了堅持，還需要做什么呢？接下來(lái)，樓仲平也以“雙童”為例，和大家分享“雙童”在堅持的同時(shí)，也在不斷的創(chuàng )新改變！
在內部協(xié)作取得一定成果后，“雙童”陸續與浙江師范大學(xué)等機構建立長(cháng)期合作，從而逐步了形成規范的創(chuàng )意引導、征集、篩選、評價(jià)、激勵、開(kāi)發(fā)和商業(yè)推廣等創(chuàng )新工作機制，逐漸形成了規范的研發(fā)性低成本創(chuàng )新之路！
通過(guò)以上創(chuàng )新工作，“雙童”逐漸促進(jìn)和推動(dòng)了整個(gè)吸管行業(yè)的發(fā)展，提升了全球吸管行業(yè)整體發(fā)展水平。目前，“雙童”擁有150多項專(zhuān)利，掌握了全球吸管行業(yè)2/3多的專(zhuān)利，還主導制定了行業(yè)的標準、國家標準以及ISO國際標準，全球吸管行業(yè)標準的起草數據和條文規則均來(lái)源于“雙童”的貢獻，緊緊把握住行業(yè)的脈搏！
最后，樓仲平也總結道，“雙童”24年的專(zhuān)注堅持，并不是用簡(jiǎn)單傳統的“匠人之心”，而是時(shí)代背景下對科學(xué)發(fā)展的理性認知?！半p童”的堅持是將創(chuàng )新精神融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節，不斷改進(jìn)新技術(shù)，不斷研發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品，從而煥發(fā)企業(yè)新活力！
