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編者按
“人類(lèi)不能以犧牲環(huán)境來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟發(fā)展”！今天，當我們清楚地看到油荒、電荒、水荒所凸現的經(jīng)濟發(fā)展資源“瓶頸”，看到生態(tài)環(huán)境局部改善而整體惡化的艱難態(tài)勢，“轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，促進(jìn)資源永續利用”的可持續發(fā)展終于成為一種主流聲音。
令人欣喜的是，嚴峻的現實(shí)面前，義烏企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟的行動(dòng)。雙童吸管就是其中的一家。自2003 年起，雙童就致力于循環(huán)經(jīng)濟建設，歷時(shí)三年，自行摸索設計，先后建成了雨水收集回用系統、生活廢水收集回用系統、設備余熱收集循環(huán)系統、屋頂綠化節能降耗工程、生產(chǎn)車(chē)間地熱空調系統等，整個(gè)生態(tài)循環(huán)回用設施總投資200 余萬(wàn)元，全部投入使用則每年可為企業(yè)節資100 多萬(wàn)元。雙童吸管在循環(huán)經(jīng)濟中、悟出了真諦，讀懂了“真經(jīng)”！
綠色催生新財富—— — 聚焦“雙童”循環(huán)經(jīng)濟，本報將分“雨水篇”、“中水篇”、“廢氣篇”、“土空調篇”、“屋頂花園篇”等，推出一組系列報道。今天刊發(fā)第一篇：“雨水篇”。
本報訊（記者吳全國）天降雨水值不值錢(qián)？值多少錢(qián)？雙童吸管“雨水收集系統”以三年的成效告訴你：雨水不但“值錢(qián)”，而且“值大錢(qián)了”！
雙童是做吸管產(chǎn)品的，生產(chǎn)過(guò)程中需要消耗大量的資源。不說(shuō)別的，單用水一項，每年就需要18 萬(wàn)噸，年均水費支出在幾十萬(wàn)元。做“微利行業(yè)”，企業(yè)管理者就得天天算細賬。因此，怎樣對企業(yè)資源消耗等生產(chǎn)成本進(jìn)行再挖潛，成為企業(yè)老總樓仲平考慮最多的問(wèn)題。另外，除了能源消耗大，資源的緊缺更讓他“頭痛”，尤其是在2003年義烏嚴重缺水斷電時(shí)期，雙童“管理層到各水庫要水，全體員工排隊分洗臉水”的窘狀，不但影響了員工生活，而且極大制約了公司正常生產(chǎn)和發(fā)展。受?chē)谰默F實(shí)逼迫，公司決定改變粗放式經(jīng)營(yíng)的管理理念，從細處入手，結合節能生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)要求，走節能降耗、“循環(huán)經(jīng)濟”之路。
“雨水收集利用再利用系統”即由此而生。2003 年，剛好廠(chǎng)房正在籌備建設，樓仲平馬上收集相關(guān)資料，結合企業(yè)的工藝特點(diǎn)，自行設計出了一個(gè)嚴密的收集系統?！坝晁占到y”，名字聽(tīng)起來(lái)挺玄乎，實(shí)際上沒(méi)啥高深的學(xué)問(wèn)。其原理很簡(jiǎn)單甚可說(shuō)得上“很簡(jiǎn)陋”，就是在屋頂、路面、綠化帶中做好雨水收集點(diǎn)，用地下管道把它連成一個(gè)整體，經(jīng)過(guò)科學(xué)過(guò)濾，統一匯集到一個(gè)面積500 多個(gè)平方米，總裝水容量1200 噸的池塘。爾后，把這些雨水用于消防用水、車(chē)間磨具冷卻用水、車(chē)間馬桶沖洗、綠化澆灌、馬路沖洗等。
“就是這么簡(jiǎn)單。說(shuō)白了，就是‘肥水不流外人田’—— — 凡下到我這18 畝地塊的水，一滴我也不讓它浪費”。樓仲平說(shuō)，“別人拿雨水不當回事兒，下了就下了，流了就流了。雙童則把它當成‘寶貝’，埋點(diǎn)管道，造個(gè)池子而已。不成想，一年下來(lái)，僅就這18 畝廠(chǎng)區積聚的雨水就給我賺了一輛‘別克凱悅’”。
雨水收集系統流程圖
(一)在廠(chǎng)區范圍內，整個(gè)屋頂通過(guò)下水管對雨水進(jìn)行收集，路面之下通過(guò)水溝，把整個(gè)廠(chǎng)區連成一起，再和綠化帶下的雨水滲透收集溝連接，經(jīng)過(guò)過(guò)濾后匯集到雨水收集池中。
(二)把收集的雨水再通到口杯車(chē)間，作為生產(chǎn)設備磨具內冷卻用，因為沒(méi)有和產(chǎn)品直接接觸，磨具內循環(huán)冷卻
水就不需要用自來(lái)水，所以收集好的雨水足夠口杯車(chē)間使用。雨水池的水還可以用于綠化澆灌、廠(chǎng)區地面沖洗，這些
水還會(huì )經(jīng)過(guò)濾后，再流進(jìn)雨水池。
(三)雨水池也作為廠(chǎng)區內的消防用水，還作為廠(chǎng)區內所有馬桶的沖洗用。
(四)雨水池和中水池的聯(lián)通，目的是便于兩個(gè)水池的水位調節。干旱季節雨水池水位偏低，可以從中水池中抽取
補給；梅雨季節雨水池水位偏高，反過(guò)來(lái)可以給中水池補充。
(五)整個(gè)廠(chǎng)區的用水，是一個(gè)連在一起的整體，這需要在廠(chǎng)房建設之初就考慮周全，把整個(gè)設計理念融入廠(chǎng)房建設中，才能把水文章做好、做透。
樓仲平的“算盤(pán)”
18 畝的廠(chǎng)區，能收集多少雨水？這些雨水又能產(chǎn)生多大的效益？
經(jīng)濟效益：就是保守一點(diǎn)講，按公司占地面積14300 平方米，當地年平均降雨量1500 毫米，雨水蒸發(fā)率20% ，年收集雨水為： 14330 平方米× 1500 毫米÷ 103×( 1-0 . 2) =17200 パ/a(噸/年)，按義烏水價(jià)5 元/噸，年產(chǎn)生效益8 . 6 萬(wàn)元；加上廠(chǎng)區道路、墻面、汽車(chē)沖洗、綠化澆灌的水，再次回收到水池，基本上達到?jīng)]有浪費和流失，這方面一年產(chǎn)生效益粗算也有1萬(wàn)多元。
社會(huì )效益：樓仲平說(shuō)，你可別小瞧了這些雨水，如果每個(gè)企業(yè)都能做好雨水收集，那我們義烏企業(yè)用水至少可以節省五分之
一。對于水資源缺乏的義烏來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非?？陀^(guān)的數據。
一個(gè)企業(yè)是沒(méi)有能力去改變、影響社會(huì )，但我們可以完全影響自己的員工，培養員工的良好生活習慣和一些價(jià)值觀(guān)的形成，從而促使員工在社會(huì )上形成自己的一個(gè)輻射圈，用這樣的方式來(lái)盡一個(gè)企業(yè)應有的社會(huì )責任—— — 而其中，“員工們的良好節儉習慣”才是最大的效益所在?！ ?/FONT>
循環(huán)經(jīng)濟
中共中央在制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃的建議中提出，要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
循環(huán)經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展理念，是“資源-產(chǎn)品-廢棄物—— — 再生資源”的循環(huán)過(guò)程，以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟和社會(huì )效益，有別于傳統經(jīng)濟“資源—— — 產(chǎn)品—— — 廢棄物”的生產(chǎn)要素單向流動(dòng)的發(fā)展模式。在我國的傳統支柱產(chǎn)業(yè)中，冶金、建材、化工等都是資源耗費大、環(huán)境污染嚴重的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟對這些產(chǎn)業(yè)及全國經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展都具有重要戰略意義。
