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撰稿:吳全國
攝影:駱賢政
2003 年,義烏全市性嚴重斷電缺水的一幕,您還記得嗎?
“……缺水最嚴重時(shí),天天排著(zhù)一眼看不到頭的長(cháng)隊等著(zhù)分水。那時(shí)候,員工的節約用水意識都非常強,一盆洗臉水洗
過(guò)臉,一滴都不舍得浪費,回頭用來(lái)洗腳。洗過(guò)腳了,還要留著(zhù)。干嗎呀?留著(zhù)沖廁所???!”這是雙童吸管公司一位老員工對當初“缺水景況”不堪回首的唏噓回憶。
事過(guò)境遷。如今,當義烏不再為水所困、水源充沛時(shí),或許,很多人、很多企業(yè)已經(jīng)忘記了當初的困窘,至少不再為這些
“廢水”的倒掉而感到可惜,雙童吸管卻將這種“習慣”保留了下來(lái)!
當然,雙童公司今天的做法,也不是讓員工將“廢水”一盆一盆攢起來(lái),而是參照循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)要求,通過(guò)查閱資料,自行設計出了一套“生活廢水收集回用系統”,并且給它起了一個(gè)很雅的名稱(chēng),叫做中水利用。
同雨水收集系統一樣,這個(gè)系統操作起來(lái)也十分簡(jiǎn)單:首先,在員工衛生間內鋪設管道,員工洗臉、洗澡、洗衣服所產(chǎn)生的廢水,通過(guò)管道匯總到一個(gè)廢水池。爾后,把廢水池分解成幾個(gè)小池,用細沙、木炭進(jìn)行隔離和技術(shù)處理。再在公司綜合樓前建設一個(gè)總容量為1500 噸的中水儲存池,那些經(jīng)過(guò)小池過(guò)濾處理后的水即順暢流入中水儲存池。最后,中水池加設一部抽水泵,直接把水抽到屋頂,處理收集后的所用中水則全部用于企業(yè)5 0 0 余名員工2 0 0 多個(gè)房間衛生間的抽水馬桶沖水。僅此一項,可使公司員工生活用水節省近60% ,每年節省用水2 . 5萬(wàn)噸,年均為企業(yè)節約用水能耗支出8萬(wàn)元。
“水資源的緊缺,不再是一個(gè)偶發(fā)的事件,它已經(jīng)成為我們社會(huì )生活中的一個(gè)常態(tài)”。樓仲平說(shuō),“我們沒(méi)有理由不珍惜它。我曾經(jīng)這樣設想過(guò):假如我們義烏的企業(yè)都采用廢水循環(huán)回用和雨水收集利用的話(huà),我敢說(shuō),義烏就不需要再到東陽(yáng)買(mǎi)水了!”
“中水回用”流程圖
從上圖中可以了解到,雙童公司對水的利用可謂是費盡心機,每個(gè)衛生間由6 路水管組成,第一路水管通的是自來(lái)水,用于員工洗臉、洗澡、洗衣服之用;第二路水管通的是純凈水,用于員工喝水;第三路水管通的是吸管車(chē)間冷卻水,自來(lái)水冷卻吸管后保持50 度左右的溫度,用于員工熱水洗澡、洗臉;第四路水管通的是員工洗臉、洗澡、洗衣服用完之后的水,這個(gè)水先經(jīng)過(guò)過(guò)濾、凈化后到中水池中;第五路水管通的是中水池的水,用于員工馬桶沖洗;第六路水管通的是沖洗馬桶后的水,直接排到厭氧池中。
樓仲平的“算盤(pán)”
中水處理后全部用于200 多個(gè)房間衛生間的抽水馬桶的沖水。如是,按人均每人每天上廁所5 次,每次用水14升計算,可推算出—— — 經(jīng)濟效益:
500 人× 5 次× 14 升× 330 天=11550 噸/年,綠化、車(chē)間地面沖洗約5650 噸/年,按義烏水價(jià)5 元/噸,年節水8 . 6(萬(wàn)元),減去抽取水泵的年電消耗支出0 . 1 萬(wàn)元/年,實(shí)際節約8 . 5萬(wàn)元/年。
社會(huì )效益:
一言以蔽之,如果我們的企業(yè)都采用廢水循環(huán)回用和雨水收集利用,相信義烏的天更藍,水更綠,空氣更清新。
[名詞解釋]
“中水”及“中水回用”
“中水”一詞是相對于上水〔給水〕、下水〔排水〕而言的。主要指城市污水或生產(chǎn)生活用水經(jīng)處理及再深化處理后,水質(zhì)介
于自來(lái)水(上水)與排入管道內污水(下水)之間,達到一定標準,可在一定范圍內重復使用的非飲用水。在污水處理上稱(chēng)“再生
水”,工業(yè)上稱(chēng)“回用水”,目前,“中水”已被公認為第二水源。
中水的用途,目前主要是用來(lái)沖洗便器、沖洗汽車(chē)、綠化和洗灑道路等。設置中水回用既可以有效地利用和節約有限的、寶貴地淡水資源,又可以減少污、廢水排放量,減少水環(huán)境污染,還可以緩解城市下水道的負荷。具有明顯的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。