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疫情之下,“雙童”如何實(shí)現高質(zhì)量復工復產(chǎn)?樓仲平受訪(fǎng)浙江之聲《飛揚訪(fǎng)談》!
時(shí)間:2020-5-6    來(lái)源:文宣科     閱讀2308次   

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一場(chǎng)突如其來(lái)的危機,給許多企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰。4月22日中午,樓仲平應邀參加浙江之聲《飛揚訪(fǎng)談》廣播節目,分享了“雙童”的復工復產(chǎn)歷程。下面就一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng),面對疫情危機下的種種問(wèn)題,“雙童”是如何突破重圍,迎難而上的吧!

 


 

樓仲平受訪(fǎng)浙江之聲《飛揚訪(fǎng)談》

問(wèn)題一:相比于以往,2020年的春天,如果讓您用簡(jiǎn)單的幾個(gè)詞來(lái)總結,您會(huì )給出怎樣的回答?

樓仲平答:雙童”經(jīng)歷了27年的發(fā)展,這一年的春天,對“雙童”來(lái)講非常特別,我們面臨著(zhù)許多挑戰。

 

這次疫情危機對“雙童”而言,來(lái)得很不是時(shí)候。一方面,我們剛剛完成了二期新廠(chǎng)房的重資產(chǎn)投資,計劃于春節后投產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程當中,由于疫情影響,我們的人員和物資都比較匱乏。

 

 

另一方面,這段時(shí)間,“雙童”正好處在一個(gè)轉型期的關(guān)鍵時(shí)期。今年春天,我們決定放棄一輩子做“一根吸管”的戰略,探索產(chǎn)業(yè)內適度多元,并購置相關(guān)設備進(jìn)入可降解膜袋產(chǎn)業(yè)。但劇烈的疫情危機把我們原來(lái)的計劃全盤(pán)打亂,讓我們面臨著(zhù)重重挑戰。

 

問(wèn)題二:您的公司來(lái)自湖北的尤其是武漢的員工多嗎?目前是否已經(jīng)返崗?

樓仲平答:“雙童”目前有30位來(lái)自湖北的員工,其中有一些也來(lái)自武漢。目前已經(jīng)全部返崗。由于疫情原因,他們是最后一批到崗的。在這個(gè)過(guò)程當中,我們在2月初開(kāi)工時(shí)就通過(guò)公開(kāi)信的方式,承諾照發(fā)工資,讓他們在湖北安心地等待疫情過(guò)去。

 



問(wèn)題三:以“雙童”的視角來(lái)看,這次疫情對浙江的制造業(yè)會(huì )有哪些具體的影響呢?

樓仲平答:具體的影響我認為還是要看企業(yè)本身的干預。對于這次疫情,我們把它認為是一種自然規律,既然是自然規律,我們就能理解它是遲早要到來(lái)的。既然來(lái)了,我們也沒(méi)必要恐慌,而是要直面危機。我們從疫情以來(lái)一直秉持著(zhù)這樣的心態(tài),所以,我們沒(méi)有轉行去做其他的防疫物資,而是回歸主業(yè),走近客戶(hù)。

 

雖然這次危機給“雙童”帶來(lái)了很大的影響,比如,2月份,我們的人員非常緊缺,同時(shí)又面臨著(zhù)國內市場(chǎng)訂單歸零的挑戰。3月中旬開(kāi)始,歐美的訂單也基本處于停頓當中。但是通過(guò)政府的幫助,我們采用共享員工等形式,解決了人的問(wèn)題。3月開(kāi)始,隨著(zhù)國內疫情漸緩,國內市場(chǎng)訂單基本恢復。目前,“雙童”的產(chǎn)能已經(jīng)恢復到了去年同期的1.2倍。

 

在這個(gè)過(guò)程中,我們一直銘記丘吉爾曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà):“不要浪費任何一次危機?!币虼?,我們認為,這次危機給我們帶來(lái)了很多機會(huì )。比如,在市場(chǎng)重組方面,原來(lái)“雙童”的企業(yè)訂單比例為國內占三分之一,歐美市場(chǎng)占三分之二。但由于疫情的影響,歐美市場(chǎng)停頓,外銷(xiāo)銷(xiāo)量直線(xiàn)下降。這時(shí)候,我們選擇走到客戶(hù)中間,通過(guò)大力開(kāi)拓國內市場(chǎng),提高國內市場(chǎng)的占有率,來(lái)彌補外銷(xiāo)的不足。

 

問(wèn)題四:通過(guò)中國近幾年的發(fā)展,我們發(fā)現市場(chǎng)發(fā)生了一些細微的變化,人們更愿意花大價(jià)錢(qián)去為更好的東西買(mǎi)單了,在這個(gè)過(guò)程當中,我們作為首批認證品字標的企業(yè),我們是不是還有更多的堅持呢?

樓仲平答:這次疫情給了我們一次驗證市場(chǎng)的機會(huì ),通過(guò)這段時(shí)間與國內客戶(hù)的接觸,我們認識到中國市場(chǎng)的巨大,“雙童”未來(lái)的發(fā)展重心將轉向國內市場(chǎng)。

 

所以,我們原本定于6月份上的兩個(gè)新項目,在4月10號就已經(jīng)提前上馬。目前,我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品外包裝都帶有品字標,在新項目投產(chǎn)之后,我們會(huì )在第一時(shí)間取得品字標認證,讓中國的消費者第一時(shí)間關(guān)注到我們生產(chǎn)的有利于環(huán)境的可降解膜袋產(chǎn)品。

 

雖然轉型時(shí)期有壓力也有機會(huì ),但我們有充分的信心去迎接挑戰。我們希望通過(guò)國內的市場(chǎng)挖掘,通過(guò)品字標認證的影響,實(shí)現今年的產(chǎn)值目標,逆勢而上,轉危為機。


 
 
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