吸管妞導讀
近日,“雙童”第392-394期學(xué)習會(huì )如期舉辦。本月的學(xué)習會(huì )可有所不同,我們的學(xué)習會(huì )制度再次升級了!由學(xué)員們來(lái)親自選定課程,制定學(xué)習計劃!快來(lái)看看這一周,大家都推薦了哪些課程吧!
“雙童”學(xué)習會(huì )現場(chǎng)
01
行政主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容:《從眾效應:為什么要警惕大多數人的意見(jiàn)》——李善友
>>> 課程簡(jiǎn)介:
大多數人的誤區之一就是把群體間的共識當成真理。在日常生活中,從眾效應會(huì )使得我們在團隊當中,很難保持獨立判斷;即使團隊信念出錯,我們也幾乎無(wú)法看出團隊在犯錯;即便我們能夠看出團隊信念的錯誤,一個(gè)人的反對意見(jiàn)在洪流中往往也顯得十分微不足道。有時(shí)候正是從眾效應,把企業(yè)、創(chuàng )新者、個(gè)人的思想牢牢地禁錮住了。
李善友老師PPT內容
02
銷(xiāo)售主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容:《NEIWAI內外的品牌建設:消費品如何破局同質(zhì)競爭》——劉小璐
>>> 課程簡(jiǎn)介:
每一個(gè)消費行業(yè)都值得被再做一次。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境趨向異常激烈的狀態(tài),產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重導致利潤十分微薄。如何打造自己的創(chuàng )新產(chǎn)品,從同質(zhì)化的產(chǎn)品市場(chǎng)中脫穎而出,這是困擾無(wú)數賣(mài)家的痛點(diǎn)之一。要成為一個(gè)獨一無(wú)二的品牌,僅靠產(chǎn)品本身功能的差異是不夠的,還需要一個(gè)更高的品牌文化價(jià)值的引領(lǐng)?,F如今,觀(guān)念的演變、傳統品牌的老化及百貨到購物中心渠道的變化,都給了新品牌非常好的成長(cháng)機會(huì )。
劉小璐老師PPT內容
03
生產(chǎn)主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容:《新型員工的現場(chǎng)管理新思路》——韓鵬飛
>>> 課程簡(jiǎn)介:
作為新型員工,特別是80、90后員工,有自己獨特的思維與行為方式,因此在進(jìn)行現場(chǎng)管理時(shí),需要懂得年輕員工的特點(diǎn),進(jìn)行人性化管理。學(xué)習新的現場(chǎng)管理思路,提高現場(chǎng)管理效率,打造和藹的現場(chǎng)工作環(huán)境,可以讓管理變得輕松有效。
“理性思維”下的“組織關(guān)系”
一直以來(lái),“雙童”都在深入推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建,通過(guò)全員學(xué)、創(chuàng )新學(xué)、干中學(xué),提升員工素質(zhì),激發(fā)創(chuàng )效活力?!半p童”的學(xué)習會(huì )也隨著(zhù)“雙童人”的一次次進(jìn)步,而不斷改革創(chuàng )新。“獨行快,眾行遠”,一個(gè)人學(xué)習是加法,一群人學(xué)習是乘法。讓我們一起在學(xué)習中共同成長(cháng)、認知升級。
吸管妞導讀
近日,“雙童”第392-394期學(xué)習會(huì )如期舉辦。本月的學(xué)習會(huì )可有所不同,我們的學(xué)習會(huì )制度再次升級了!由學(xué)員們來(lái)親自選定課程,制定學(xué)習計劃!快來(lái)看看這一周,大家都推薦了哪些課程吧!
01
行政主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容:《從眾效應:為什么要警惕大多數人的意見(jiàn)》——李善友
>>> 課程簡(jiǎn)介:
大多數人的誤區之一就是把群體間的共識當成真理。在日常生活中,從眾效應會(huì )使得我們在團隊當中,很難保持獨立判斷;即使團隊信念出錯,我們也幾乎無(wú)法看出團隊在犯錯;即便我們能夠看出團隊信念的錯誤,一個(gè)人的反對意見(jiàn)在洪流中往往也顯得十分微不足道。有時(shí)候正是從眾效應,把企業(yè)、創(chuàng )新者、個(gè)人的思想牢牢地禁錮住了。
李善友老師PPT內容
02
銷(xiāo)售主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容:《NEIWAI內外的品牌建設:消費品如何破局同質(zhì)競爭》——劉小璐
>>> 課程簡(jiǎn)介:
每一個(gè)消費行業(yè)都值得被再做一次。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境趨向異常激烈的狀態(tài),產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重導致利潤十分微薄。如何打造自己的創(chuàng )新產(chǎn)品,從同質(zhì)化的產(chǎn)品市場(chǎng)中脫穎而出,這是困擾無(wú)數賣(mài)家的痛點(diǎn)之一。要成為一個(gè)獨一無(wú)二的品牌,僅靠產(chǎn)品本身功能的差異是不夠的,還需要一個(gè)更高的品牌文化價(jià)值的引領(lǐng)?,F如今,觀(guān)念的演變、傳統品牌的老化及百貨到購物中心渠道的變化,都給了新品牌非常好的成長(cháng)機會(huì )。
劉小璐老師PPT內容
03
生產(chǎn)主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容:《新型員工的現場(chǎng)管理新思路》——韓鵬飛
>>> 課程簡(jiǎn)介:
作為新型員工,特別是80、90后員工,有自己獨特的思維與行為方式,因此在進(jìn)行現場(chǎng)管理時(shí),需要懂得年輕員工的特點(diǎn),進(jìn)行人性化管理。學(xué)習新的現場(chǎng)管理思路,提高現場(chǎng)管理效率,打造和藹的現場(chǎng)工作環(huán)境,可以讓管理變得輕松有效。
“理性思維”下的“組織關(guān)系”
一直以來(lái),“雙童”都在深入推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建,通過(guò)全員學(xué)、創(chuàng )新學(xué)、干中學(xué),提升員工素質(zhì),激發(fā)創(chuàng )效活力?!半p童”的學(xué)習會(huì )也隨著(zhù)“雙童人”的一次次進(jìn)步,而不斷改革創(chuàng )新。“獨行快,眾行遠”,一個(gè)人學(xué)習是加法,一群人學(xué)習是乘法。讓我們一起在學(xué)習中共同成長(cháng)、認知升級。