吸管妞導讀
近日，“雙童”第392-394期學(xué)習會(huì )如期舉辦。本月的學(xué)習會(huì )可有所不同，我們的學(xué)習會(huì )制度再次升級了！由學(xué)員們來(lái)親自選定課程，制定學(xué)習計劃！快來(lái)看看這一周，大家都推薦了哪些課程吧！
“雙童”學(xué)習會(huì )現場(chǎng)
01
行政主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容：《從眾效應：為什么要警惕大多數人的意見(jiàn)》——李善友
>>> 課程簡(jiǎn)介：
大多數人的誤區之一就是把群體間的共識當成真理。在日常生活中，從眾效應會(huì )使得我們在團隊當中，很難保持獨立判斷；即使團隊信念出錯，我們也幾乎無(wú)法看出團隊在犯錯；即便我們能夠看出團隊信念的錯誤，一個(gè)人的反對意見(jiàn)在洪流中往往也顯得十分微不足道。有時(shí)候正是從眾效應，把企業(yè)、創(chuàng )新者、個(gè)人的思想牢牢地禁錮住了。
李善友老師PPT內容
02
銷(xiāo)售主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容：《NEIWAI內外的品牌建設：消費品如何破局同質(zhì)競爭》——劉小璐
>>> 課程簡(jiǎn)介：
每一個(gè)消費行業(yè)都值得被再做一次。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境趨向異常激烈的狀態(tài)，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重導致利潤十分微薄。如何打造自己的創(chuàng )新產(chǎn)品，從同質(zhì)化的產(chǎn)品市場(chǎng)中脫穎而出，這是困擾無(wú)數賣(mài)家的痛點(diǎn)之一。要成為一個(gè)獨一無(wú)二的品牌，僅靠產(chǎn)品本身功能的差異是不夠的，還需要一個(gè)更高的品牌文化價(jià)值的引領(lǐng)?，F如今，觀(guān)念的演變、傳統品牌的老化及百貨到購物中心渠道的變化，都給了新品牌非常好的成長(cháng)機會(huì )。
劉小璐老師PPT內容
03
生產(chǎn)主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容：《新型員工的現場(chǎng)管理新思路》——韓鵬飛
>>> 課程簡(jiǎn)介：
作為新型員工，特別是80、90后員工，有自己獨特的思維與行為方式，因此在進(jìn)行現場(chǎng)管理時(shí)，需要懂得年輕員工的特點(diǎn)，進(jìn)行人性化管理。學(xué)習新的現場(chǎng)管理思路，提高現場(chǎng)管理效率，打造和藹的現場(chǎng)工作環(huán)境，可以讓管理變得輕松有效。
“理性思維”下的“組織關(guān)系”
一直以來(lái)，“雙童”都在深入推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建，通過(guò)全員學(xué)、創(chuàng )新學(xué)、干中學(xué)，提升員工素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng )效活力?！半p童”的學(xué)習會(huì )也隨著(zhù)“雙童人”的一次次進(jìn)步，而不斷改革創(chuàng )新。“獨行快，眾行遠”，一個(gè)人學(xué)習是加法，一群人學(xué)習是乘法。讓我們一起在學(xué)習中共同成長(cháng)、認知升級。
吸管妞導讀
近日，“雙童”第392-394期學(xué)習會(huì )如期舉辦。本月的學(xué)習會(huì )可有所不同，我們的學(xué)習會(huì )制度再次升級了！由學(xué)員們來(lái)親自選定課程，制定學(xué)習計劃！快來(lái)看看這一周，大家都推薦了哪些課程吧！
01
行政主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容：《從眾效應：為什么要警惕大多數人的意見(jiàn)》——李善友
>>> 課程簡(jiǎn)介：
大多數人的誤區之一就是把群體間的共識當成真理。在日常生活中，從眾效應會(huì )使得我們在團隊當中，很難保持獨立判斷；即使團隊信念出錯，我們也幾乎無(wú)法看出團隊在犯錯；即便我們能夠看出團隊信念的錯誤，一個(gè)人的反對意見(jiàn)在洪流中往往也顯得十分微不足道。有時(shí)候正是從眾效應，把企業(yè)、創(chuàng )新者、個(gè)人的思想牢牢地禁錮住了。
李善友老師PPT內容
02
銷(xiāo)售主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容：《NEIWAI內外的品牌建設：消費品如何破局同質(zhì)競爭》——劉小璐
>>> 課程簡(jiǎn)介：
每一個(gè)消費行業(yè)都值得被再做一次。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境趨向異常激烈的狀態(tài)，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重導致利潤十分微薄。如何打造自己的創(chuàng )新產(chǎn)品，從同質(zhì)化的產(chǎn)品市場(chǎng)中脫穎而出，這是困擾無(wú)數賣(mài)家的痛點(diǎn)之一。要成為一個(gè)獨一無(wú)二的品牌，僅靠產(chǎn)品本身功能的差異是不夠的，還需要一個(gè)更高的品牌文化價(jià)值的引領(lǐng)?，F如今，觀(guān)念的演變、傳統品牌的老化及百貨到購物中心渠道的變化，都給了新品牌非常好的成長(cháng)機會(huì )。
劉小璐老師PPT內容
03
生產(chǎn)主題學(xué)習會(huì )
● 課程內容：《新型員工的現場(chǎng)管理新思路》——韓鵬飛
>>> 課程簡(jiǎn)介：
作為新型員工，特別是80、90后員工，有自己獨特的思維與行為方式，因此在進(jìn)行現場(chǎng)管理時(shí)，需要懂得年輕員工的特點(diǎn)，進(jìn)行人性化管理。學(xué)習新的現場(chǎng)管理思路，提高現場(chǎng)管理效率，打造和藹的現場(chǎng)工作環(huán)境，可以讓管理變得輕松有效。
“理性思維”下的“組織關(guān)系”
一直以來(lái)，“雙童”都在深入推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建，通過(guò)全員學(xué)、創(chuàng )新學(xué)、干中學(xué)，提升員工素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng )效活力?！半p童”的學(xué)習會(huì )也隨著(zhù)“雙童人”的一次次進(jìn)步，而不斷改革創(chuàng )新。“獨行快，眾行遠”，一個(gè)人學(xué)習是加法，一群人學(xué)習是乘法。讓我們一起在學(xué)習中共同成長(cháng)、認知升級。
