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“一根吸管”究竟有何魔力?雙童持續成為MBA國家案例共享中心和各省創(chuàng )新案例大賽的研究對象!
時(shí)間:2021-10-21    來(lái)源:     閱讀2134次   


吸管妞導讀




10月10日,由全國工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導委員會(huì )、中國管理案例共享中心、中國管理現代化研究會(huì )管理案例研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì )聯(lián)合主辦,江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院(MBA教育學(xué)院)承辦的第八屆全國管理案例精英賽(2021)“預見(jiàn)獨角獸”華中二區晉級賽在南昌科技廣場(chǎng)成功舉辦。


“雙童”董事長(cháng)樓仲平也受邀赴會(huì ),并擔任此次大賽的評委。今天吸管妞就來(lái)和大家分享驚喜勁爆的評比現場(chǎng),趕緊來(lái)看看吧!



第八屆案例精英賽晉級賽現場(chǎng)



01

樓仲平受邀擔任案例大賽評委


賽場(chǎng)上隊員們圍繞案例進(jìn)行觀(guān)點(diǎn)闡述、案例分析、問(wèn)題剖析與解決方案創(chuàng )新性探索,激情盎然的論證表現與整齊團結的團隊風(fēng)貌,感染著(zhù)每一位觀(guān)眾和評委,現場(chǎng)氣氛熱烈。在問(wèn)答環(huán)節,各參賽隊論點(diǎn)清晰、邏輯嚴謹,精彩的提問(wèn)和回答得到了大賽組織者和專(zhuān)家評審的高度認可和充分肯定。


樓仲平擔任大賽評委打分

經(jīng)過(guò)激烈角逐,江西財經(jīng)大學(xué)二隊獲得冠軍,湖南大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)二隊獲得亞軍,江西財經(jīng)大學(xué)三隊、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)一隊、江西財經(jīng)大學(xué)一隊、湖南師范大學(xué)、南華大學(xué)獲得季軍。


02

“雙童”案例批量進(jìn)入國家管理案例庫



如此專(zhuān)業(yè)和重要的一場(chǎng)全國大賽,為何要特地邀請制造業(yè)企業(yè)主樓總擔當評委呢?其實(shí),近些年來(lái)“雙童”成為了國內外大學(xué)爭先研究的“香餑餑”。如浙江大學(xué)、南京商學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、日本政法大學(xué)等國內外多所大學(xué)也爭先前來(lái)“雙童”做案例研究,日本中小企業(yè)研究第一人坂本光司老師也曾多次到“雙童”做案例研究?!半p童”的經(jīng)營(yíng)模式由此被越來(lái)越多的管理學(xué)術(shù)界人士所熟知!


浙江大學(xué)吳曉波院長(cháng)攜博士團來(lái)“雙童”調研


浙江工業(yè)大學(xué)師生團隊來(lái)“雙童”調研


浙江財經(jīng)大學(xué)師生團與雙童團隊交流中


日本中小企業(yè)研究第一人坂本光司老師來(lái)“雙童”調研


日本法政大學(xué)團隊來(lái)“雙童”調研


截止到目前,以“雙童”為主題的案例進(jìn)入到國家案例庫的數量就高達5件。其中南京商學(xué)院研究案例《年輕的你到底要什么?——雙童吸管新生代員工培養探索之路》、浙江工業(yè)大學(xué)研究案例《以小博大,一根吸管的藍海之旅》兩件研究案例更是被評為了2016年度百優(yōu)案例!浙江工業(yè)大學(xué)研究案例《以小博大,一根吸管的藍海之旅》還成為了2017年精英賽總決賽的案例!


今年,第七屆浙江省大學(xué)生經(jīng)濟管理案例競賽即將到來(lái),來(lái)自省內的四所高校分別就社會(huì )責任、標準戰略、組織進(jìn)化、企業(yè)文化等方面,以全新視角對“雙童”經(jīng)濟轉型升級和管理創(chuàng )新實(shí)踐中的特色亮點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)掘和提煉,期待“雙童”先進(jìn)的管理理念、方法和模式能為更多企業(yè)的發(fā)展提供案例借鑒。


浙江工業(yè)大學(xué)對“雙童”的研究案例


南京商學(xué)院對“雙童”的研究案例


那么,雙童多年來(lái)為何如此受到關(guān)注?實(shí)際上,原因就在于雙童始終堅持做難而正確的事
  • 2004雙童系統性建成全方位節能降耗設施,追求實(shí)現零排放花園式工廠(chǎng)


  • 2004雙童花費數千萬(wàn)元打造員工生活區,讓員工住上三星級員工寢室;


  • 在大多數人還沒(méi)有意識到標準的重要性時(shí),雙童開(kāi)啟標準起草制定之路,為中國吸管產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展爭取到了規則主動(dòng)權和行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。


  • 在制造業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)、許多企業(yè)沉浸盲目擴張和掙快錢(qián)的時(shí)期,雙童堅定做減法,推行精細化管理和創(chuàng )新戰略;



面對挑戰,雙童從未逃避忽視,而是選擇迎難而上!正是因為這份敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和著(zhù)力長(cháng)遠的前瞻性,才讓雙童一直引領(lǐng)著(zhù)吸管行業(yè)的發(fā)展,成為中國中小制造企業(yè)的標桿!


“雙童”的花園式工廠(chǎng)


一流配置的員工餐廳


 “雙童”干凈整潔的員工宿舍


在與全國管理案例精英大賽深入接觸后,樓仲平希望義烏的創(chuàng )業(yè)者們也能夠通過(guò)大賽有所啟發(fā),主動(dòng)擁抱知識,改變認知,從而為義烏企業(yè)的轉型升級傳經(jīng)送寶,助推義烏工業(yè)的轉型發(fā)展!于是,2018年樓仲平聯(lián)合義烏市人民政府,義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,義烏科技局和義烏市標桿企業(yè)“森宇”共同將全國管理案例精英大賽(總決賽)引進(jìn)義烏。


樓仲平由衷寄語(yǔ)義烏創(chuàng )業(yè)者


除此之外,“雙童”董事長(cháng)樓仲平本身也具有極大的魅力。許多了解“雙童”樓仲平的人都知道:樓仲平只有小學(xué)文化,他是憑借后天的超強學(xué)習力,不斷地學(xué)習,不斷地進(jìn)行自我迭代。一路堅持,走到今天,這背后離不開(kāi)的是樓仲平一直以來(lái)的學(xué)習力和進(jìn)取心


樓仲平看過(guò)的書(shū)滿(mǎn)滿(mǎn)的閱讀痕跡

創(chuàng )業(yè)多年的樓仲平一直努力向知識界和學(xué)術(shù)界靠攏,對自己的知識積累進(jìn)行重構。在一過(guò)程中不斷學(xué)習的過(guò)程中,積累了大量的管理理念和管理知識。

同時(shí),樓仲平將學(xué)習到的理念知識應用到“雙童”的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,并形成了自己的一套經(jīng)營(yíng)模式:在追求自我的同時(shí)兼顧并正視社會(huì )責任,關(guān)注人的成長(cháng)、社會(huì )進(jìn)步,對員工、環(huán)境與社區的發(fā)展做出應有的貢獻,這也是雙童吸管商業(yè)的根本。如今,樓仲平更是成為了十多所大專(zhuān)院校的客座教授和兼職教授,幾乎每周都會(huì )受到各大院校邀請分享自身的經(jīng)營(yíng)理念。


樓仲平登上清華大學(xué)大講臺分享課程


吸管妞結語(yǔ)

看到這里,大家應該明白為何制造業(yè)企業(yè)主樓仲平會(huì )受邀擔任全國管理案例精英賽的評委,為何“雙童”能被國家案例庫所關(guān)注了吧!

接下來(lái)的微信推送中,吸管妞也將繼續跟進(jìn)和大家分享全國管理案例精英賽的總決賽的精彩內容!


關(guān)于中國管理案例共享中心

中國管理案例共享中心是2007年5月在全國工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導委員會(huì )的支持下成立的服務(wù)性和非盈利合作機構,日常工作機構設在大連理工大學(xué)。中國管理案例共享中心以“統一規范、分散建設、共同參與、資源共享”為宗旨,致力于推動(dòng)和提高中國管理案例教學(xué)與研究水平,實(shí)現中國MBA培養院校間案例資源共享、師資共享、學(xué)術(shù)成果共享和國際合作資源共享。中心實(shí)行會(huì )員制,各批次MBA培養院校均為會(huì )員,現有會(huì )員單位290所高校。

中國管理案例共享中心自成立以來(lái),圍繞案例庫建設、案例師資培訓、案例研究、案例企業(yè)基地建設以及國際交流合作等開(kāi)展工作,組織形式多樣的活動(dòng),極大地促進(jìn)國內商學(xué)院的案例教學(xué)與案例研究的繁榮發(fā)展。該工作不僅得到了全國工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的大力支持和重視,而且還得到了時(shí)任國務(wù)委員馬凱同志和全國MBA教育指導委員會(huì )仝允桓秘書(shū)長(cháng)的高度贊譽(yù)和評價(jià)。

 
 
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