吸管妞導讀
關(guān)注“雙童吸管”公眾號
回復文化長(cháng)廊即可獲得高清圖片
什么是“雙童”文化
正如“雙童”董事長(cháng)樓仲平經(jīng)常會(huì )說(shuō)的一句話(huà)：“一家好的企業(yè)，要經(jīng)得起陽(yáng)光的曝曬”。“雙童”從創(chuàng )建至今，也一直遵循著(zhù)這樣的理念，讓企業(yè)不斷簡(jiǎn)單化，讓組織更加扁平化。因此，在“雙童”沒(méi)有所謂的董事長(cháng)辦公室，沒(méi)有獨立的高管辦公室，所有科室人員都在一個(gè)開(kāi)放透明的環(huán)境中集體辦公。
“雙童”的開(kāi)放文化不僅僅體現在部門(mén)間圍墻的打破上。十多年以來(lái)，“雙童”團隊一直積極與各個(gè)企業(yè)保持互動(dòng)、交流，主動(dòng)打破自我封閉，堅持開(kāi)放包容，主動(dòng)學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念，積極引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和管理技術(shù)。
“雙童”與社會(huì )各界積極連接
為了尋求與社會(huì )各方的有效協(xié)同、連接與共享，“雙童”更是持續二十多年打造綠色工廠(chǎng)、建設吸管博物館、開(kāi)辟車(chē)間參觀(guān)通道，形成游學(xué)線(xiàn)路等文化景點(diǎn)，以此吸引社會(huì )各方前來(lái)參觀(guān)交流。
在與大量社會(huì )公眾和媒體的接觸下，“雙童”無(wú)形中又形成了高度透明的公眾監督環(huán)境。在這一環(huán)境的倒逼之下，“雙童”持續進(jìn)行改良，形成了透明、開(kāi)放、共享的文化特性。
“雙童”百米文化長(cháng)廊內容節選
“雙童”百米文化長(cháng)廊內容節選
企業(yè)文化是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是對企業(yè)成長(cháng)環(huán)境、能力、經(jīng)驗的歸納與變革，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史而生。那么“雙童”的企業(yè)文化是如何傳承和進(jìn)化的呢？
“雙童”文化的傳承與進(jìn)化
企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同時(shí)期形成的企業(yè)文化也不同。在企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，員工極少，基礎部門(mén)還未建立，企業(yè)創(chuàng )始人可以直接接觸到每個(gè)員工。此時(shí)的企業(yè)文化基本上由老板直接引導，在不斷創(chuàng )立和發(fā)展過(guò)程中逐漸不自覺(jué)的形成一套“老板文化”。
“雙童”百米文化長(cháng)廊內容節選
結語(yǔ)
企業(yè)文化是企業(yè)建設的重要部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展潛力的重要標準，因此企業(yè)應該更關(guān)注文化理念的提煉，明確企業(yè)注重的價(jià)值體系?！半p童”特有的文化價(jià)值觀(guān)，不僅營(yíng)造了良好的工作生活環(huán)境。在潛移默化中改變員工的意識形態(tài)的同時(shí)，也在形成精細化的管理氛圍。親愛(ài)的粉絲，你們的企業(yè)文化是怎樣的呢？歡迎大家在文章下方留言分享！
