作者：王政 屈凌燕
在浙江，不管是蓬勃發(fā)展的服務(wù)業(yè)，還是亟需提升的制造業(yè)以及被視為基礎的農業(yè)，如今都在與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生深刻的勾連，“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”正在浙江這個(gè)重視信息經(jīng)濟的省份迅猛發(fā)展。
面對中國傳統制造業(yè)成本上升、利潤趨薄的“雙重擠壓”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下，三次產(chǎn)業(yè)開(kāi)始“引網(wǎng)入企”，改造原有的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維重構傳統產(chǎn)業(yè)模式，為浙江塊狀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)模式帶來(lái)新曙光。
高端對接和夯實(shí)基礎并重
就在中國電子商務(wù)雄冠全球的時(shí)候，一條關(guān)于中國人到日本搶購電飯煲、馬桶蓋的消息讓所有中國制造業(yè)企業(yè)陷入深思。究竟什么是“中國制造”之基？擁抱、運用互聯(lián)網(wǎng)固然是大勢所趨，但是如果產(chǎn)品質(zhì)量跟不上、品牌沒(méi)有公信力，這樣的“中國制造”即使搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大潮，能夠行穩致遠嗎？
不少處在市場(chǎng)前沿的企業(yè)家在思索。李如成說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)+在制造業(yè)這里應該倒過(guò)來(lái)——制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)是工具，最終要體現在質(zhì)量提升上。每個(gè)行業(yè)都應該從基礎做起，把質(zhì)量做好，制造業(yè)在質(zhì)量方面有很大提升空間?！?/p>
一根吸管，輕得不能再輕，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，還有前途嗎？在大部分吸管只能按噸、箱、大包賣(mài)，利潤以厘和分計算，有家企業(yè)的吸管可以按只、小包賣(mài)，利潤可以元計?！拔茈m小，但我們挖空心思去做。不去盲目和別人攀比，而是專(zhuān)注于把一件事做到極致，相信永遠都有很大的發(fā)展空間?！彪p童吸管董事長(cháng)樓仲平說(shuō)。
這家注重企業(yè)員工成長(cháng)的企業(yè)，有專(zhuān)門(mén)的80、90后電商團隊，在淘寶、微信都有營(yíng)銷(xiāo)渠道，在擁抱、運用互聯(lián)網(wǎng)方面走在前列，與此同時(shí)，企業(yè)始終把質(zhì)量、創(chuàng )新作為追求目標?！暗聡?、日本制造業(yè)是中國制造業(yè)追趕的目標。他們的中小企業(yè)極具工匠精神，都有‘獨門(mén)秘訣’?！睒侵倨秸f(shuō)，把這些基礎的、簡(jiǎn)單的事情做好，無(wú)論外界如何變化，企業(yè)都能找到自己的市場(chǎng)和位置。
胡揚忠也認為，制造業(yè)企業(yè)還要繼續夯實(shí)基礎苦練內功，每年有進(jìn)步，一年一小步，三年一大步?，F在世界好像變化很快，大家覺(jué)得企業(yè)只要有錢(qián)就沒(méi)問(wèn)題?！板X(qián)怎么能買(mǎi)來(lái)現代化？企業(yè)是有機的，有的企業(yè)是幾代人做一件事情，如德國有很多‘隱形冠軍’，做配件的如軸承、皮帶等，他做到無(wú)可取代，就可以引領(lǐng)行業(yè)?！焙鷵P忠說(shuō)。
記者在采訪(fǎng)中感受到，單純說(shuō)“中國制造”質(zhì)量缺失并不準確，因為有不少企業(yè)的品質(zhì)已經(jīng)得到國內外市場(chǎng)的認可，但是總體來(lái)看，目前我國“工業(yè)1.0”“工業(yè)4.0”并存。浙江省質(zhì)監局質(zhì)量處處長(cháng)王青說(shuō)，現在“中國制造”高端低端并存，但整體來(lái)看，核心的質(zhì)量、標準問(wèn)題仍舊缺失?！暗聡?、日本的制造業(yè)建立在堅實(shí)的質(zhì)量、標準引領(lǐng)之上，因此可以穩步躍升?！?/p>
