吸管妞導讀
在義烏，有一位“夢(mèng)想畫(huà)家”梅戈先生，他曾經(jīng)每天都拿著(zhù)畫(huà)架到義烏最噪雜、人流車(chē)流最多的國際商貿城市場(chǎng)門(mén)口現場(chǎng)作《世界的義烏》主題油畫(huà)，每天創(chuàng )作4小時(shí)，風(fēng)雨無(wú)阻！
他也建立了書(shū)畫(huà)作品微拍群來(lái)支持義烏藝術(shù)的發(fā)展，每天在微信拍賣(mài)一幅畫(huà)，零元起拍五百封頂，受到了大批民眾的狂熱追捧，也吸引了不少知名書(shū)畫(huà)家加入，規模及影響力不斷擴大，被中宣部黨建辦公室翁淮南先生譽(yù)為“開(kāi)創(chuàng )拍賣(mài)先河”！
歡迎掃一掃，加主持人微信邀您進(jìn)入拍賣(mài)群！
當家人樓總在第一次聽(tīng)說(shuō)他的事跡后便十分欣賞梅戈先生，覺(jué)得他所做的事背后就蘊含著(zhù)雙童一直提倡的“工匠精神”，經(jīng)常在微拍群里支持他的拍賣(mài)活動(dòng)（吸管妞不會(huì )告訴大家雙童新辦公室里好幾副書(shū)畫(huà)都是這樣拍賣(mài)得來(lái)的）！終于，在前兩天，梅戈夫婦在樓總的邀請下來(lái)到了“雙童”做客，參觀(guān)廠(chǎng)區，與當家人樓總進(jìn)行了深入交流。
不僅如此，梅戈先生還回去寫(xiě)了一篇文章記錄此次的“雙童”之旅，并發(fā)到了微拍群里為我們做宣傳，獲得了一致好評。哎呀，梅戈先生，宣傳這事兒，您就交給吸管妞吧！下面，就讓妞和大家分享梅戈先生的文章《六月十四訪(fǎng)雙童》吧！
《六月十四訪(fǎng)雙童》
初入雙童吸管大門(mén)，被眼前高聳偉岸的歐式大門(mén)、酒店式廠(chǎng)房所吸引，整潔的樓道和高大的樹(shù)木、植被和樓總看似瘦弱的形象很對不上號，數十輛各類(lèi)小汽車(chē)整齊?？吭谲?chē)位上，匆匆走過(guò)的員工們顯得都很平和，看起來(lái)幸福指數挺高，整個(gè)企業(yè)蘊含勃勃生機！
樓總的行政辦公室是敞開(kāi)的，打破高管一個(gè)人一個(gè)辦公室的管理模式，五張依次微斜并連在一起的柚木辦公桌，中間坐著(zhù)樓總，左右兩邊辦公桌分別坐著(zhù)左膀右臂，幾大班子并排坐在一起，看起來(lái)像是一排奔騰的駿馬，又像是步伐一致的舞臺劇，極有節奏感！按樓總自己的話(huà)說(shuō)“我們的企業(yè)追求通透、高效、沒(méi)有距離,團隊之間要溝通交流轉個(gè)身就可以完成”，大凡企業(yè)老板都希望層層隔離，高高在上，讓員工有距離感！樓總管理上打破民營(yíng)企業(yè)常規。
接著(zhù)，樓總和吸管妞熱情地帶我們參觀(guān)各個(gè)辦公室，介紹了辦公室裝修的講究之處，窗戶(hù)全部四層隔音玻璃，室內全天自動(dòng)空調，四十分鐘換新風(fēng)一次！保障空氣清新！抬頭看到吊頂有一條小縫，樓總說(shuō)那是自動(dòng)投影幕，環(huán)視所見(jiàn)，處處布局考究、用料極致、細節完勝，和日企有得一拼！參觀(guān)左邊行政樓時(shí)，樓總說(shuō)要馬上拆掉重新裝修，包括樣品室??！我心想“不會(huì )吧？??！還這么新！樓總是不是錢(qián)太多了？這也太奢侈了！”后來(lái)樓總說(shuō)的話(huà)讓我們徹底折服，樓總說(shuō)“我們企業(yè)的裝修雖然現在雖然還很新，但當初定的標準是三星級的，現在我們的企業(yè)追求是五星級的，所以企業(yè)環(huán)境和各項標準都要按五星級的來(lái)，你沒(méi)有五星級的環(huán)境和要求，就做不出五星級的產(chǎn)品和企業(yè)！所以哪怕拆了重裝會(huì )造成很大浪費，還是要下決心升級！”。樓總坦言當初自己把整個(gè)企業(yè)裝修三星級時(shí)，很多企業(yè)同行笑他傻，有錢(qián)不會(huì )自己花，根本沒(méi)有必要給員工裝那么好。員工住宿就是一個(gè)地道的三星級酒店，一切被褥、洗漱用品一應俱全，所有房間衛生都由自己的物業(yè)團隊護理，每天打掃維護，員工只需拎包入住即可，幾年下來(lái)，員工們在企業(yè)里得到了三星級的工作環(huán)境，得到三星級標準服務(wù)，員工很多壞習慣、不良嗜好等都被這個(gè)大環(huán)境所改變。據我觀(guān)察，雙童員工的穩定性和幸福指數在義烏應該首屈一指！真是高！樓總嘗到了甜頭，現在目標和要求放到更高，用五星級要求來(lái)助推企業(yè)走向新的高度！
一個(gè)能對各個(gè)細節都按星級標準來(lái)要求的企業(yè)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)自然不在話(huà)下，吸管領(lǐng)域是多么窄的多么單一的品類(lèi)？雙童卻能把它做出來(lái)各種變數！長(cháng)短不一、能屈能伸、聲色俱全，持有全球百分之七十的產(chǎn)品專(zhuān)利！永遠把客戶(hù)定在中小客戶(hù)，據說(shuō)有一萬(wàn)多家？??！厲害！
參觀(guān)完樣品室，樓總帶我們上九樓露臺雙童菜園，上下兩層兩千平米的樓頂，滿(mǎn)滿(mǎn)種了絲瓜、番茄、長(cháng)豆、木耳菜、生菜、辣椒還有葡萄等數十種蔬果，郁郁蔥蔥像個(gè)小農場(chǎng)，樓總走入菜園給我們摘了絲瓜、黃瓜、茄子，夫人早在二樓摘起來(lái)圣女果，看她吃得滿(mǎn)口香甜的樣子！真是醉了！早聽(tīng)過(guò)樓總利用樓頂改造種菜，滿(mǎn)足自身常年需求，樓頂一樣經(jīng)過(guò)精心設計、防漏處理后堆上一米二的泥土，種一年四季蔬果，用企業(yè)里砍伐下來(lái)的樹(shù)枝碎屑和剩菜飯等進(jìn)行發(fā)酵，幾個(gè)月后成為蔬果種植的最環(huán)保的有機肥！
企業(yè)廠(chǎng)房底下建有巨大的蓄水池，把天然雨水接到池里過(guò)濾完成后送入企業(yè)各個(gè)用水環(huán)節，經(jīng)使用的生活廢水，流入地下管道，經(jīng)過(guò)N層過(guò)濾回收循環(huán)再使用。吸管妞說(shuō)一年光水費能節省上百萬(wàn)，現在國家倡導海綿城市，我看雙童已經(jīng)是未來(lái)海綿城市的樣板，至少是民營(yíng)企業(yè)的樣板！難怪日本某調研機構在收集中國七千家企業(yè)生態(tài)競爭力時(shí)，雙童排在首位。
過(guò)幾天，金華市委召開(kāi)地區各縣市領(lǐng)導會(huì )議，專(zhuān)門(mén)安排樓總作演講，請他給各縣市一把手、二把手們講講企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，企業(yè)如何找到自身核心競爭力并深挖自身價(jià)值！雙童的務(wù)實(shí)和成功是樓總一點(diǎn)一點(diǎn)做出來(lái)的，他是雙童企業(yè)真正的總設計師，大到企業(yè)理念經(jīng)營(yíng)高度，小到企業(yè)一根管道螺絲釘安排設計，企業(yè)一千多頁(yè)的管理手冊撰寫(xiě)，天貓商城雙童吸管的高清美圖拍攝制作，都是這位連初中都未畢業(yè)的樓總主導完成的！自學(xué)能力之強，動(dòng)手能力之強是我聞所未聞更未見(jiàn)過(guò)的！有人說(shuō)，雙童的經(jīng)營(yíng)模式值得效仿，當然值得！但樓總的用心程度誰(shuí)人可及？
樓總還有幾個(gè)經(jīng)營(yíng)策略我很有感觸，他說(shuō)自己帶團隊就是要百分百地信任他們，一般企業(yè)最注重業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，客戶(hù)要抓在自己手里，但樓總不一樣，這么多年了客戶(hù)一個(gè)都不接觸，全由業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員對接，既然請他們做這一工作，就要百分百相信他們！對待整個(gè)企業(yè)也是，把一個(gè)碩大公司的管理經(jīng)營(yíng)交給李二橋，一個(gè)跟了他十多年手把手培養起來(lái)的初中生！樓總赴國外休養的幾個(gè)月中，甚至連一個(gè)電話(huà)沒(méi)打，李二橋能把企業(yè)管理得井井有條。不能不說(shuō)樓總已經(jīng)成功地把自己的靈魂融入到了雙童企業(yè)中。
后記：
梅戈很少夸人，更難得夸一個(gè)企業(yè)，幾年的藝術(shù)虔行中分別出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，哪些企業(yè)能最終生存下來(lái)，做強做大！和做人一樣，能把每一個(gè)細節都考慮得那么周到，用樓總自己的話(huà)講”就是比別人用心點(diǎn)“，何止是用心，我說(shuō)寫(xiě)了篇小文章，負責外宣的吸管妞就給我發(fā)了幾十張照片，每張照片似乎都經(jīng)過(guò)精心準備過(guò)！這也是細節！夫人同訪(fǎng)后感嘆，我們的微拍和烏傷畫(huà)館若能有樓總這份心，不知會(huì )做到多好??！太值得我們學(xué)習了！
