在“雙童”廠(chǎng)區，一號樹(shù)下的休閑區總是有很多小朋友嬉戲。其實(shí)，這只是“雙童”社區式工廠(chǎng)建設的一個(gè)小方面，究竟“雙童”是怎么工廠(chǎng)打造成“社區”的呢？今天吸管妞就來(lái)給大家好好介紹一下
不同于很多工廠(chǎng)，“雙童”廠(chǎng)區里有許多小孩，大家也已經(jīng)習以為常了。其實(shí)，這都得益于公司悠久的“家文化”。2005年，“雙童”關(guān)注到員工在工作之外把“家”理解成最大的牽掛，許多員工客觀(guān)上存在著(zhù)夫妻兩地分居、留守兒童和性饑荒等問(wèn)題，為此公司建立了以“人”和“家”為中心的人性化管理模式。鼓勵員工內部戀愛(ài)，以“小家”形成“大家”；
在招工安排上引導夫妻工和家屬工在公司就業(yè)；
鼓勵小孩在身邊就學(xué)和生活；
鼓勵老人幫員工帶小孩；
在住房、餐飲、公共服務(wù)和小孩生活和就學(xué)等方面給予免費配置；
雙童早期團隊的很多成員，都是在公司內部找到自己的人生伴侶，并生兒育女、組成一個(gè)個(gè)小家庭，逐漸形成雙童特色的“家文化”。在這樣的企業(yè)文化下，很多員工早已把公司當成了“第二個(gè)家”。生活在“雙童”大家庭的一個(gè)個(gè)小家
目前，以家庭形式存在的雙童員工占員工總數的一半多，在他們當中，有夫妻工、有帶小孩的、還有老人帶小孩的家庭，長(cháng)期生活在公司的家屬就有140多人，其中在本地就學(xué)的員工子女有50多人。
工廠(chǎng)即社區，打造獨特人文環(huán)境除了“家文化”，近二十年以來(lái)，“工廠(chǎng)皆社區”理念在“雙童”也得到充分體現，員工的工作和生活達成了和諧統一。工廠(chǎng)不再是冷冰冰的掙錢(qián)機器，而有了更多人性化的設計。在廠(chǎng)區建設中，“雙童”融入了社區生活的元素，充分考慮到員工生活的方方面面：投入三千多萬(wàn)元建設高硬件員工宿舍，設置了許多家庭房和夫妻房，還有星級員工餐廳，配套設施也極其完備，有洗衣晾衣區、超市、健身區、娛樂(lè )區、休閑區、閱覽室、籃球場(chǎng)、學(xué)習吧等等。
“雙童”宿舍的家庭套間
除了硬件上關(guān)懷員工，“雙童”也注重軟文化給人帶來(lái)的影響。通過(guò)舉辦各式各樣的家庭活動(dòng)，“雙童”豐富員工及家屬們的業(yè)余生活，如端午包粽子、六一兒童節活動(dòng)、家庭手工活動(dòng)等等，每年還會(huì )組織全員出游團建。這些活動(dòng)帶給他們“家”的感覺(jué)。深受員工們的好評！
“雙童”始終認為，作為匯集眾人之力的工廠(chǎng)，其背后是一個(gè)個(gè)家庭、生活、夢(mèng)想和追求的組合，其本質(zhì)不僅僅要解決創(chuàng )造和收益，更需要解決員工生存質(zhì)量的改善和成長(cháng)夢(mèng)想的實(shí)現。
秉持著(zhù)這一觀(guān)念，“雙童”形成整體生態(tài)“宜創(chuàng )、宜居、宜人”的人文環(huán)境，為在這里打拼奮斗的人們提供良好的環(huán)境。
在這個(gè)過(guò)程中，員工們也自然而然地專(zhuān)注工作，提升效率，從而引發(fā)正向反饋。企業(yè)和員工雙方成為共同促進(jìn)、共同發(fā)展和共同進(jìn)步的命運共同體，最終朝著(zhù)“共贏(yíng)”的方向一起奮斗！
